Контент-фабрики без фабрик

tl;dr: Ваша кампания за $500K теперь стоит $5K

Теперь у нас достаточно данных, чтобы провести лонгитюдное исследование влияния Runway в некоторых крупнейших мировых компаниях. Мы проанализировали сотни предприятий, использующих Runway для медиапроизводства, и измерили влияние внедрения ИИ с точки зрения экономии затрат и времени, а также с точки зрения творческого и делового эффекта. Показатели экономии были предоставлены самими клиентами и измерены относительно их расходов на ту же работу в предыдущем году. Примеры анонимизированы по просьбе клиентов.

Мы определяем медиа здесь как широкий термин, охватывающий полнометражные художественные фильмы AAA, рекламу, бренд-контент, игры, редакционные материалы и практически любую категорию творчества, где вы так или иначе доставляете пиксели.

Наиболее последовательный вывод для корпоративных клиентов Runway заключается в том, что затраты на производство обычно падают на два-три порядка, а сроки сокращаются соответственно. Эта закономерность справедлива для телевещателей, издателей игр, ритейлеров, агентств и консалтинговых фирм, среди прочих.

Национальный бренд финансовых услуг раньше тратил более $5 млн на производство рекламного ролика для телевидения. Его первая ИИ-кампания с Runway обошлась в $3–4 тыс. и вышла в эфир по воскресеньям NFL. Ведущий ритейлер товаров для дома теперь воспроизводит визуальные проекты стоимостью $800 тыс. менее чем за $10 тыс. Глобальная консалтинговая фирма переделала клиентскую кампанию за $300–600 тыс. примерно за $3 тыс. в рамках двухдневного окна RFP. В меньшем масштабе кабельная сеть США превратила процесс создания финальных титров стоимостью $10–15 тыс. за сезон в автоматизированный прогон примерно за $10.

Модели теперь готовы к финальному кадру. Работы, созданные с помощью Runway, выходили в эфир национального телевидения с указанием ИИ на экране, транслировались во время крупных спортивных событий, появлялись в финальных трейлерах крупной IP-франшизы и получали отраслевые награды. В игровой сфере 16,5-минутный сюжетный фильм, созданный с помощью ИИ, получил одобрение руководства, а ИИ-сгенерированные хуки победили существующие героические креативы в прямых A/B-тестах.

Данные довольно ясно показывают, что использование трансформировало способ создания медиа в разных отраслях. Ритейлер товаров для дома переводит годовой производственный бюджет в размере $5–6 млн с традиционных методов на ИИ. Технологическая компания из списка Fortune 50 экономит $97 тыс. в месяц только на фотосъемках.

Скорость важна не меньше, чем затраты. Мы часто слышим о случаях, таких как в глобальной холдинговой компании агентств, которая сжала производство социального контента для маскота знакового страхового бренда США с 2–3 месяцев до 3 часов, охватив генерацию видео, клонирование голоса и синхронизацию губ от начала до конца. Это примерно 720-кратное сжатие.

В любом масштабе мы видим аналогичную картину. Мобильная студия, лицензирующая крупную супергеройскую IP, заменила конвейер активов из 4–5 человек за 2 недели на одного человека, работающего менее 3 часов. Издатель игр AAA сократил концепт-дизайн с 30 дней до 1. Европейский телевещатель выполняет VFX для живых постановок в 3 раза быстрее, чем традиционный конвейер.

Лучшая отдельная иллюстрация того, что в сумме дают эти достижения, — это команда перформанс-маркетинга крупной игровой студии. Они построили полностью автоматизированный конвейер, который проходит от трендовой темы через генерацию активов и юридическую проверку до публикации менее чем за час. Еженедельный выпуск рекламы вырос с 13 до 75–100 при той же команде, и три ИИ-сгенерированных креатива напрямую привели к измеримым загрузкам и доходам. Недавние ИИ-рекламы для флагманской фэнтезийной игры студии вошли в число лучших по эффективности на всем рынке, по данным третьих сторон.

Такое же разделение проявляется повсюду в наших данных. Команда из 5 человек британского телевещателя производит 800–1000 рекламных объявлений в год для более чем 50 суб-лейблов, экономя 46 000 часов в масштабе всей организации. Глобальная туристическая платформа сгенерировала около 8 000 видео о недвижимости через API. Глобальный бренд спортивной одежды реализовал полную кампанию к началу учебного года после того, как его бюджет был сокращен на 75%, обрабатывая 210 продуктов в день примерно по $13 за продукт, 9 видео каждое. Выпуск продукции перестал быть функцией численности персонала и стал функцией дизайна конвейера.

Одно интересное изменение в поведении: можно было бы ожидать, что внедрение застопорится после пилотов или тестирования. Происходит обратное. Глобальная консалтинговая фирма выросла с 20 до 100 мест за год и теперь потребляет 500 000 кредитов каждые две недели. Северный национальный телевещатель расширяется с 20 до 50 мест. Глобальная производственная группа достигла 96% активации мест при продлении в более чем 70 производственных компаниях. А в холдинговой компании агентств Runway встроена в общегрупповую ИИ-платформу, обслуживающую 5 000 ежедневных активных пользователей среди более чем 35 000 сотрудников.

Внедрение также прописывается в требованиях при найме. Генеральный директор ведущей платформы онлайн-образования, одного из крупнейших рекламодателей США по объему активов, сделал Runway обязательным навыком в каждой творческой должностной инструкции:

В наиболее зрелых аккаунтах, где ИИ-сгенерированная работа стала основным способом производства, а не дополнением. Ритейлер товаров для дома создает 75% всего визуального медиа с помощью ИИ. Издатель игр AAA производит 50% всего маркетинга для своей флагманской шутерной франшизы в Runway, потребляя 326 000 кредитов за один месяц. Независимая киностудия создает полнометражные аниматики, которые на 80% состоят из генеративного видео, прежде чем будет снят ни один кадр живого действия.

Runway позволяет некоторым крупнейшим мировым предприятиям значительно снизить производственные затраты и сроки способами, которые ранее считались невозможными. И хотя это само по себе является причиной для всех остальных предприятий быстро последовать этому примеру, меня еще больше привлекает то, что будет дальше: творческие и стратегические возможности, которые бренды и агентства получат. Возможность создавать гипер-настраиваемые и таргетированные креативы. Создавать реактивный контент в реальном времени с соблюдением высочайших стандартов бренда. И даже начать исследовать совершенно новые подходы и форматы контента, которые ранее были недоступны для брендов.

Итак, хотя это исследование подчеркивает вполне реальную и значительную экономию, которую некоторые из крупнейших мировых предприятий достигли с помощью Runway, я на самом деле верю, что оно сигнализирует о чем-то гораздо большем: мы находимся на пороге новой творческой революции. И так же, как когда Билл Бернбах переосмыслил Мэдисон-авеню много десятилетий назад, именно большие идеи будут иметь решающее значение. Потому что, когда мы освобождены от затрат и временных ограничений, у нас появляется возможность создавать новое.