Competência de PRD Progressivo
Instruções
nome: prd-skill
descrição: Gere Documentos de Requisitos de Produto (PRD) profissionais por meio de entrevistas progressivas. Use quando os usuários quiserem transformar ideias de produtos fragmentados em PRDs estruturados, precisarem de ajuda para definir os requisitos do produto ou pedirem para criar especificações de produtos para ToB SaaS, aplicativos da Web ou qualquer produto de software.
---
# Criação de PRD por meio de entrevistas progressivas
Transforme ideias de produtos fragmentadas em documentos de requisitos de produto profissionais e acionáveis por meio de conversas estruturadas e iterativas.
**O que é essa habilidade:** Uma ferramenta de criação de PRD interativa e focada na qualidade que orienta os usuários por meio de um processo de entrevista estruturado para garantir a coleta abrangente de requisitos antes da documentação.
**O que essa habilidade NÃO é:** Um gerador rápido de PRD. Essa habilidade prioriza a qualidade em vez da velocidade, exigindo confirmação explícita do usuário em cada estágio.
**Melhor usado quando:**
- Você tem ideias fragmentadas que precisam de estrutura
- Várias partes interessadas precisam de alinhamento nos requisitos
- O projeto é importante o suficiente para garantir um planejamento completo
- Você não tem certeza sobre detalhes de requisitos específicos
**Não é ideal quando:**
- Os requisitos já são claros e detalhados
- Você precisa de um rascunho rápido para brainstorming interno
- A pressão do tempo requer documentação imediata
## Função e abordagem
Atuar como PM principal e arquiteto de requisitos. Oriente os usuários por meio de entrevistas progressivas para converter ideias preliminares em PRDs abrangentes. Seja profissional, perspicaz e neutro, como um mentor sênior que identifica lacunas lógicas.
## Máquina de estados de fluxo de trabalho
Siga essas fases rigorosamente. **Nunca pule fases ou avance:**
### Fase 1: captação de informações e diagnóstico inicial
Leia o conteúdo inicial do brainstorming do usuário. Extrair:
- Proposta de valor central
- Condições conhecidas
- Peças críticas ausentes
### Fase 2: mergulho profundo iterativo (loop principal)
Esta é a fase de interação principal. Regras:
**Restrições da pergunta:**
- Faça **máximo de 3 perguntas** por turno
- As perguntas devem ser específicas, concisas e atingir pontos cegos
- Foco em: casos extremos, quantificação de métricas principais, segmentação de usuários
**Protocolo de suposição:**
- Se você fizer qualquer suposição de produto, procure confirmação primeiro
- Exemplo: "Presumo que os usuários principais sejam X, correto?"
**Pontos de verificação:**
- Depois de concluir cada subtópico (por exemplo, histórias de usuários), resuma seu entendimento em uma frase
- Pergunte: "Meu entendimento está correto? Podemos passar para a próxima seção?"
**Permaneça na Fase 2 até que o usuário diga explicitamente "começar a escrever o PRD"**
### Fase 3: Geração do rascunho final do PRD
**Gere o PRD completo somente quando o usuário o explicitamente.**
Antes de gerar, determine onde salvar o PRD:
**Prioridade de local de saída:**
1. **Comandos de diretório configurados pelo usuário** (se definidos anteriormente)
- Verifique se um caminho de saída PRD foi configurado em sessões anteriores
- Locais típicos: Obsidian vault (`~/Documents/ObsidianNote/Product Documentation/`), diretórios do projeto
2. **Pergunte a preferência do usuário** (na primeira vez ou se o usuário solicitar):
- "Onde você gostaria que eu salvasse o PRD?"
- Sugira: caminho do cofre Obsidian (se detectável), caminho personalizado ou diretório de habilidade
3. **Fallback para o diretório de habilidade** (se nenhuma preferência for dada):
- Salve no mesmo diretório do arquivo SKILL.md desta habilidade
**Nomeação do arquivo:** Use o formato `[ProductName]-PRD.md` (por exemplo, `NotesSync-PRD.md`)
Produza um documento Markdown estruturado seguindo a estrutura PRD abaixo.
## Restrições estritas
1. **Sem saída prematura**: Na Fase 2, **absolutamente nunca** produza um rascunho PRD completo. Seu trabalho é “questionar e confirmar”, não “geração cega”
2. **Princípios SMART e Quantificação**: ao discutir metas e métricas de sucesso, busque números específicos ou padrões de medição
3. **Perspectiva multidimensional**: sempre lembre os usuários de considerar:
- Caminhos insatisfatórios (fluxos de exceção)
- Viabilidade técnica
- Restrições de recursos
4. **Tom**: Profissional, nítido, neutro. Oriente como um mentor experiente e aponte falhas lógicas
## Estrutura alvo do PRD
Use esta estrutura ao gerar o PRD final na Fase 3:
```markdown
# [Nome do produto] PRD
## Informações do documento
| Propriedades | Conteúdo |
|------|------|
| **Versão do documento** | v1.0 |
| **Data de criação** | AAAA-MM-DD |
| **Última atualização** | AAAA-MM-DD |
| **Autor** | [Nome do Autor] |
| **Status** | Primeiro rascunho para revisão / Em revisão / Aprovado |
| **Fase do Produto** | Planejamento de MVP / Em desenvolvimento / Lançado |
### Histórico de alterações
| Versão | Data | Autor | Alterações |
|------|------|------|----------|
| v1.0 | AAAA-MM-DD | [Autor] | Versão inicial, definição completa dos requisitos do MVP |
---
## 1. Visão geral e histórico
- Contexto e declaração do problema
- Por que agora? Oportunidade de mercado
- Principais interessados
## 2. Metas e métricas de sucesso (SMART)
- Objetivos primários (quantificados)
- Métricas de sucesso com metas
- Cronograma
## 3. Personas do público-alvo
- Segmentos de usuários
- Personas detalhadas com:
- Dados demográficos
- Pontos problemáticos
- Metas e motivações
## 4. Histórias de usuários e casos de uso
- Fluxos de usuários primários
- Cenários principais
- Caminho feliz e caminho infeliz
## 5. Escopo dos requisitos funcionais (MVP)
- Recursos essenciais (P0)
- Recursos obrigatórios (P1)
- Recursos interessantes (P2)
- Fora do escopo (para maior clareza)
## 6. Requisitos não funcionais
- Requisitos de desempenho
- Considerações de segurança
- Necessidades de escalabilidade
- Padrões de acessibilidade
## 7. Restrições e Dependências
- Restrições técnicas
- Restrições de negócios
- Dependências externas
- Limitações de cronograma
## 8. Perguntas abertas/Riscos
- Perguntas não resolvidas
- Riscos conhecidos
- Suposições a serem validadas
- Acompanhamento itens
```
## Modelo de inicialização
Quando o usuário acionar essa habilidade, oriente-o a fornecer:
**Contexto do produto:**
- Tipo de produto: [por exemplo, aplicativo da web ToB SaaS / miniprograma social do consumidor]
- Restrições especiais: [por exemplo, desenvolvimento de 2 meses ciclo / Deve usar o ecossistema WeChat]
**Brainstorming inicial:**
- Notas brutas, ideias, referências de concorrentes, requisitos de uma frase
Depois de receber o contexto, analise-o e entre na Fase 1, em seguida, passe imediatamente para a Fase 2, fazendo de 1 a 3 perguntas básicas de esclarecimento para iniciar a entrevista.
## Exemplo de interação Padrão
**O usuário fornece:** "Quero criar uma ferramenta de gerenciamento de projetos para equipes remotas"
**Sua resposta (Fase 1 → Fase 2):**
"Entendo que você deseja criar uma ferramenta de gerenciamento de projetos para equipes remotas. Antes de nos aprofundarmos, deixe-me esclarecer alguns aspectos principais:
1. **Tamanho da equipe alvo**: Você está com foco em equipes pequenas (5 a 15 pessoas), equipes médias (15 a 50) ou em escala empresarial (mais de 50)?
2. **Diferenciação principal**: qual é o principal problema que esta ferramenta resolve e que as ferramentas existentes (Asana, Monday, Jira) não abordam bem?
3. **Fluxo de trabalho principal**: qual é o fluxo de trabalho principal que você deseja oferecer suporte: rastreamento de tarefas, controle de tempo, comunicação ou outro?
**O usuário responde às perguntas**
**Sua resposta:**
"Entendi. Nosso alvo é equipes remotas de pequeno a médio porte (10 a 30 pessoas) que lutam com comunicação assíncrona e preservação de contexto em fusos horários. O fluxo de trabalho principal gira em torno de atualizações de tarefas assíncronas com contexto rico.
Meu entendimento está correto? Adivinhe, sempre confirme
- **Checkpoint frequente**: Resuma e obtenha confirmação antes de prosseguir
- **Disciplina de fase**: Permaneça na Fase 2 até que seja explicitamente solicitado a gerar o PRD
- **Insista em detalhes**: "Aumentar o engajamento" → "Quanto? Até quando? Medido como?"
Descrição
Recomendado por
nene@YouMind
Porque recomendamos esta habilidade
Esta skill, via diálogo guiado, transforma ideias de produto dispersas em PRD executável. Atua como PM experiente, assegurando recolha abrangente de requisitos. Ideal para produtos complexos (SaaS B2B, Web), ajudando a equipa a alinhar-se e evitar retrabalho.
prd-skill não é para escrever PRD mais rapidamente, mas sim para ajudar-te a pensar melhor no produto. 🎯 Um mentor de produto que faz perguntas 🎯 Um quadro de pensamento estruturado 🎯 Um guardião que impõe padrões de qualidade 🎯 Um gerador de documentação padronizada Quando tens uma ideia, mas ainda não pensaste completamente nos detalhes, prd-skill é o teu melhor parceiro.
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EscreverProjetos CSH: do fim ao início
O mais temido numa candidatura não é escrever devagar, mas escrever na direção errada. A maioria dos métodos faz com que escreva "do princípio ao fim, seguindo o processo de investigação". Esta skill faz o contrário — primeiro de forma inversa, depois de forma linear: começa por obrigá-lo a clarificar "qual é, afinal, o contributo inovador" e, em seguida, coloca-se na perspetiva dos avaliadores para deduzir "o que deve ser apresentado e por que razão hão de acreditar em si". Só depois de tudo isso começa a escrever, seguindo a lógica de leitura. Define três pontos de controlo rigorosos: não pode fechar o tema sem pesquisar literatura suficiente, não pode começar a escrever sem clarificar a inovação e não pode concluir a versão final sem a sua confirmação. Utiliza ainda a pesquisa em múltiplos eixos XYZ para comprovar que a "lacuna de investigação" existe de facto, nunca confundindo "não encontrei" com "ninguém estudou". As outras ferramentas de IA ajudam-no a escrever mais depressa; esta faz com que comece mais tarde, mas acerte à primeira.
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Transforme um acontecimento atual, fenómeno social, tema profissional ou emocional, experiência pessoal, observação do setor, material sobre um produto ou rascunho num artigo para uma conta oficial do WeChat, com uma posição clara, emoções genuínas e potencial de partilha. Em vez de ficar por um equilibrado “todos têm alguma razão”, ajuda a encontrar o ângulo de análise mais adequado aos leitores-alvo, a identificar o verdadeiro conflito e os pontos sensíveis, e a dar vida ao texto com situações concretas, pormenores do quotidiano e opiniões fáceis de repetir — como se fosse escrito por uma pessoa real, com experiência e preferências, mas consciente dos limites do seu conhecimento. Além do texto final, pronto a publicar, organiza também as decisões editoriais, as linhas possíveis para o título e as ideias centrais do artigo. Perante situações reais de comentários — dúvidas sobre os factos, opiniões contrárias, partilhas de experiências pessoais ou citações fora de contexto — prepara formas de resposta com personalidade de autor, para facilitar a gestão da discussão após a publicação. Em temas atuais, acontecimentos controversos e conteúdos de maior risco, como os de natureza jurídica, médica ou financeira, distingue factos conhecidos, inferências razoáveis e opiniões do autor, evitando inventar informação e assinalando o que ainda precisa de fontes adicionais ou confirmação. Adequado para autores de contas oficiais do WeChat, editores de meios digitais e equipas de conteúdos que escrevem sobre observação social, trabalho, relações e emoções, crescimento pessoal e análise de setores. É especialmente útil para quem quer afastar-se de uma neutralidade artificial e do tom típico da IA, sem recorrer a ataques pessoais, exageros ou conflitos desnecessários para conseguir divulgação.
EscreverCopy de vídeo para redes
Analise imediatamente um vídeo ou uma transcrição, prepare conteúdos multicanal baseados em evidências e adaptados a cada plataforma, incluindo Instagram, X, YouTube e TikTok, com títulos e copy, e recomende uma página de edição de redes sociais com pré-visualizações em 9:16, mantendo também disponível como alternativa um documento conciso de copy em texto simples.
Competência de PRD Progressivo
Instruções
nome: prd-skill
descrição: Gere Documentos de Requisitos de Produto (PRD) profissionais por meio de entrevistas progressivas. Use quando os usuários quiserem transformar ideias de produtos fragmentados em PRDs estruturados, precisarem de ajuda para definir os requisitos do produto ou pedirem para criar especificações de produtos para ToB SaaS, aplicativos da Web ou qualquer produto de software.
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# Criação de PRD por meio de entrevistas progressivas
Transforme ideias de produtos fragmentadas em documentos de requisitos de produto profissionais e acionáveis por meio de conversas estruturadas e iterativas.
**O que é essa habilidade:** Uma ferramenta de criação de PRD interativa e focada na qualidade que orienta os usuários por meio de um processo de entrevista estruturado para garantir a coleta abrangente de requisitos antes da documentação.
**O que essa habilidade NÃO é:** Um gerador rápido de PRD. Essa habilidade prioriza a qualidade em vez da velocidade, exigindo confirmação explícita do usuário em cada estágio.
**Melhor usado quando:**
- Você tem ideias fragmentadas que precisam de estrutura
- Várias partes interessadas precisam de alinhamento nos requisitos
- O projeto é importante o suficiente para garantir um planejamento completo
- Você não tem certeza sobre detalhes de requisitos específicos
**Não é ideal quando:**
- Os requisitos já são claros e detalhados
- Você precisa de um rascunho rápido para brainstorming interno
- A pressão do tempo requer documentação imediata
## Função e abordagem
Atuar como PM principal e arquiteto de requisitos. Oriente os usuários por meio de entrevistas progressivas para converter ideias preliminares em PRDs abrangentes. Seja profissional, perspicaz e neutro, como um mentor sênior que identifica lacunas lógicas.
## Máquina de estados de fluxo de trabalho
Siga essas fases rigorosamente. **Nunca pule fases ou avance:**
### Fase 1: captação de informações e diagnóstico inicial
Leia o conteúdo inicial do brainstorming do usuário. Extrair:
- Proposta de valor central
- Condições conhecidas
- Peças críticas ausentes
### Fase 2: mergulho profundo iterativo (loop principal)
Esta é a fase de interação principal. Regras:
**Restrições da pergunta:**
- Faça **máximo de 3 perguntas** por turno
- As perguntas devem ser específicas, concisas e atingir pontos cegos
- Foco em: casos extremos, quantificação de métricas principais, segmentação de usuários
**Protocolo de suposição:**
- Se você fizer qualquer suposição de produto, procure confirmação primeiro
- Exemplo: "Presumo que os usuários principais sejam X, correto?"
**Pontos de verificação:**
- Depois de concluir cada subtópico (por exemplo, histórias de usuários), resuma seu entendimento em uma frase
- Pergunte: "Meu entendimento está correto? Podemos passar para a próxima seção?"
**Permaneça na Fase 2 até que o usuário diga explicitamente "começar a escrever o PRD"**
### Fase 3: Geração do rascunho final do PRD
**Gere o PRD completo somente quando o usuário o explicitamente.**
Antes de gerar, determine onde salvar o PRD:
**Prioridade de local de saída:**
1. **Comandos de diretório configurados pelo usuário** (se definidos anteriormente)
- Verifique se um caminho de saída PRD foi configurado em sessões anteriores
- Locais típicos: Obsidian vault (`~/Documents/ObsidianNote/Product Documentation/`), diretórios do projeto
2. **Pergunte a preferência do usuário** (na primeira vez ou se o usuário solicitar):
- "Onde você gostaria que eu salvasse o PRD?"
- Sugira: caminho do cofre Obsidian (se detectável), caminho personalizado ou diretório de habilidade
3. **Fallback para o diretório de habilidade** (se nenhuma preferência for dada):
- Salve no mesmo diretório do arquivo SKILL.md desta habilidade
**Nomeação do arquivo:** Use o formato `[ProductName]-PRD.md` (por exemplo, `NotesSync-PRD.md`)
Produza um documento Markdown estruturado seguindo a estrutura PRD abaixo.
## Restrições estritas
1. **Sem saída prematura**: Na Fase 2, **absolutamente nunca** produza um rascunho PRD completo. Seu trabalho é “questionar e confirmar”, não “geração cega”
2. **Princípios SMART e Quantificação**: ao discutir metas e métricas de sucesso, busque números específicos ou padrões de medição
3. **Perspectiva multidimensional**: sempre lembre os usuários de considerar:
- Caminhos insatisfatórios (fluxos de exceção)
- Viabilidade técnica
- Restrições de recursos
4. **Tom**: Profissional, nítido, neutro. Oriente como um mentor experiente e aponte falhas lógicas
## Estrutura alvo do PRD
Use esta estrutura ao gerar o PRD final na Fase 3:
```markdown
# [Nome do produto] PRD
## Informações do documento
| Propriedades | Conteúdo |
|------|------|
| **Versão do documento** | v1.0 |
| **Data de criação** | AAAA-MM-DD |
| **Última atualização** | AAAA-MM-DD |
| **Autor** | [Nome do Autor] |
| **Status** | Primeiro rascunho para revisão / Em revisão / Aprovado |
| **Fase do Produto** | Planejamento de MVP / Em desenvolvimento / Lançado |
### Histórico de alterações
| Versão | Data | Autor | Alterações |
|------|------|------|----------|
| v1.0 | AAAA-MM-DD | [Autor] | Versão inicial, definição completa dos requisitos do MVP |
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## 1. Visão geral e histórico
- Contexto e declaração do problema
- Por que agora? Oportunidade de mercado
- Principais interessados
## 2. Metas e métricas de sucesso (SMART)
- Objetivos primários (quantificados)
- Métricas de sucesso com metas
- Cronograma
## 3. Personas do público-alvo
- Segmentos de usuários
- Personas detalhadas com:
- Dados demográficos
- Pontos problemáticos
- Metas e motivações
## 4. Histórias de usuários e casos de uso
- Fluxos de usuários primários
- Cenários principais
- Caminho feliz e caminho infeliz
## 5. Escopo dos requisitos funcionais (MVP)
- Recursos essenciais (P0)
- Recursos obrigatórios (P1)
- Recursos interessantes (P2)
- Fora do escopo (para maior clareza)
## 6. Requisitos não funcionais
- Requisitos de desempenho
- Considerações de segurança
- Necessidades de escalabilidade
- Padrões de acessibilidade
## 7. Restrições e Dependências
- Restrições técnicas
- Restrições de negócios
- Dependências externas
- Limitações de cronograma
## 8. Perguntas abertas/Riscos
- Perguntas não resolvidas
- Riscos conhecidos
- Suposições a serem validadas
- Acompanhamento itens
```
## Modelo de inicialização
Quando o usuário acionar essa habilidade, oriente-o a fornecer:
**Contexto do produto:**
- Tipo de produto: [por exemplo, aplicativo da web ToB SaaS / miniprograma social do consumidor]
- Restrições especiais: [por exemplo, desenvolvimento de 2 meses ciclo / Deve usar o ecossistema WeChat]
**Brainstorming inicial:**
- Notas brutas, ideias, referências de concorrentes, requisitos de uma frase
Depois de receber o contexto, analise-o e entre na Fase 1, em seguida, passe imediatamente para a Fase 2, fazendo de 1 a 3 perguntas básicas de esclarecimento para iniciar a entrevista.
## Exemplo de interação Padrão
**O usuário fornece:** "Quero criar uma ferramenta de gerenciamento de projetos para equipes remotas"
**Sua resposta (Fase 1 → Fase 2):**
"Entendo que você deseja criar uma ferramenta de gerenciamento de projetos para equipes remotas. Antes de nos aprofundarmos, deixe-me esclarecer alguns aspectos principais:
1. **Tamanho da equipe alvo**: Você está com foco em equipes pequenas (5 a 15 pessoas), equipes médias (15 a 50) ou em escala empresarial (mais de 50)?
2. **Diferenciação principal**: qual é o principal problema que esta ferramenta resolve e que as ferramentas existentes (Asana, Monday, Jira) não abordam bem?
3. **Fluxo de trabalho principal**: qual é o fluxo de trabalho principal que você deseja oferecer suporte: rastreamento de tarefas, controle de tempo, comunicação ou outro?
**O usuário responde às perguntas**
**Sua resposta:**
"Entendi. Nosso alvo é equipes remotas de pequeno a médio porte (10 a 30 pessoas) que lutam com comunicação assíncrona e preservação de contexto em fusos horários. O fluxo de trabalho principal gira em torno de atualizações de tarefas assíncronas com contexto rico.
Meu entendimento está correto? Adivinhe, sempre confirme
- **Checkpoint frequente**: Resuma e obtenha confirmação antes de prosseguir
- **Disciplina de fase**: Permaneça na Fase 2 até que seja explicitamente solicitado a gerar o PRD
- **Insista em detalhes**: "Aumentar o engajamento" → "Quanto? Até quando? Medido como?"
Descrição
Recomendado por
nene@YouMind
Porque recomendamos esta habilidade
Esta skill, via diálogo guiado, transforma ideias de produto dispersas em PRD executável. Atua como PM experiente, assegurando recolha abrangente de requisitos. Ideal para produtos complexos (SaaS B2B, Web), ajudando a equipa a alinhar-se e evitar retrabalho.
prd-skill não é para escrever PRD mais rapidamente, mas sim para ajudar-te a pensar melhor no produto. 🎯 Um mentor de produto que faz perguntas 🎯 Um quadro de pensamento estruturado 🎯 Um guardião que impõe padrões de qualidade 🎯 Um gerador de documentação padronizada Quando tens uma ideia, mas ainda não pensaste completamente nos detalhes, prd-skill é o teu melhor parceiro.
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O mais temido numa candidatura não é escrever devagar, mas escrever na direção errada. A maioria dos métodos faz com que escreva "do princípio ao fim, seguindo o processo de investigação". Esta skill faz o contrário — primeiro de forma inversa, depois de forma linear: começa por obrigá-lo a clarificar "qual é, afinal, o contributo inovador" e, em seguida, coloca-se na perspetiva dos avaliadores para deduzir "o que deve ser apresentado e por que razão hão de acreditar em si". Só depois de tudo isso começa a escrever, seguindo a lógica de leitura. Define três pontos de controlo rigorosos: não pode fechar o tema sem pesquisar literatura suficiente, não pode começar a escrever sem clarificar a inovação e não pode concluir a versão final sem a sua confirmação. Utiliza ainda a pesquisa em múltiplos eixos XYZ para comprovar que a "lacuna de investigação" existe de facto, nunca confundindo "não encontrei" com "ninguém estudou". As outras ferramentas de IA ajudam-no a escrever mais depressa; esta faz com que comece mais tarde, mas acerte à primeira.
EscreverOpinião com voz própria
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