Agent 창업 기회 지도 연구
1–5인 AI 네이티브 팀을 위한 근거 기반 기회 평가
Agent 창업 기회 지도 연구
1–5인 AI 네이티브 팀을 위한 근거 기반 기회 평가
콘텐츠 미리보기
설명
완전한 Agent 산업 연구 개요를 재사용 가능한 연구 시스템으로 정리합니다. 사용자가 연구 의도(지역, 업종, 기간 또는 구체적인 창업 방향)를 제시하면, Skill은 6개 전문가 팀과 6개 계층의 Agent Stack 프레임워크를 바탕으로 웹에서 1차 근거를 검색하고 교차 검증합니다. 후보 기업과 근거 정보库를 구축하고, 주요 기업을 6층 산업 지도로 매핑한 뒤, 기업의 실제 고충을 바탕으로 12–20개의 창업 기회를 도출합니다. 이어 통일된 100점 모델로 점수를 매기고, 단위 경제성 계산, 위험 관문, 7가지 역방향 스트레스 테스트와 3가지 시나리오 예측을 수행합니다. 최종 결과물에는 14개 장으로 구성된 종합 연구 보고서, 구조화된 CSV/JSON 데이터, 상위 3개 방향의 Venture Opportunity Brief와 14/30/60/90일 검증 계획, 그리고 Build/Validate/Watch/Avoid 의사결정 목록이 포함됩니다. 기본적으로 완전한 심층 연구를 실행하며, 주간 또는 월간 변화 추적 모드로 전환할 수도 있습니다. 모든 결론에는 출처 링크, 게시 시점, 사실 등급과 신뢰도가 함께 제시됩니다. 검증되지 않은 데이터는 반드시 미공개 또는 아직 검증되지 않음으로 표시하며, 기업·자금 조달·가격을 절대 허위로 작성하지 않습니다.
추천한 사람
淡苍
이 스킬을 추천하는 이유
트렌드 나열을 넘어, 1차 증거와 리스크 게이트로 기회를 검증하고 90일 실행 계획까지 제시합니다.
추천 대상
Agent 창업 방향, 경쟁 구도와 초기 검증 경로를 체계적으로 평가하려는 창업자와 소규모 팀에 적합합니다.
이 Skill 사용 방법
입력 제공
지역, 업종, 기간, 창업 방향과 팀 규모, 자원 제약 또는 운영 모드를 포함한 연구 의도를 입력하세요.
Skill 실행
시스템은 목표 시장과 Agent 산업 기회를 중심으로 근거 검증, 경쟁 분석, 기회 평가 및 검증 계획을 수행하며, 확인할 수 없는 정보는 명확히 표시합니다.
결과 확인
구조화된 연구 보고서, 기회 순위, 핵심 가설, 위험 분석, 의사결정 제안 및 단계별 검증 계획을 확인할 수 있습니다.
관련 스킬
전체 보기
연구업계 빠르게 파악하기
📋 사용 가이드 이 Skill은 맥킨지 방법론 기반의 업계 연구 엔진으로, 샤오징의 《업계를 빠르게 파악하는 방법》에서 제시한 8차원 프레임워크를 활용합니다. 업계명을 입력하면 체계적인 산업 보고서를 생성합니다. —————————————————————————————— 🚀 기본 사용법 분석하고 싶은 업계를 구체적으로 알려주세요: a. "고체 배터리 업계 분석해줘" b. "휴머노이드 로봇 공급망, 창업 관점에서 봐줘" c. "태양광 업계 지금 투자해도 될까?" 다음 정보를 함께 제공할 수 있습니다(선택사항, 없으면 기본값 처리): 1. 업계명: 구체적일수록 좋습니다(예: '페로브스카이트 태양광'보다 '신재생에너지'), 필수 항목; 2. 목적: 투자 / 취업 / 창업 / 경쟁사 분석 / 교육, 기본값: 투자; 3. 지역: 중국 시장 / 글로벌 / 미국 / 동남아..., 기본값: 중국 시장; —————————————————————————————— ⚙️ 자동 수행 프로세스 전체 프로세스는 4단계로 구성: 1. 다중 웹 검색을 통해 시장 규모/성장률/보급률, 공급망, 경쟁 구도, 해자 증거, 정책, 가치 평가 수집 — 각 결론은 출처와 시점을 명시; 2. 수명 주기 분석: 보급률을 통해 업계가 도입기/성장기/성숙기/쇠퇴기인지 판단, 단계별 연구 초점 상이; 3. 8차원 심층 분석: 비즈니스 모델 → 시장 규모 → 해자(동향 심층 분석 필수) → 경쟁 구도(5 forces 개별 평가) → 가치 평가 → PEST → 경기 사이클; 4. 반대 의견 검증: 시장에 이미 반영된 명확한 사실과 간과된 진짜 문제를 구분, 의사결정 제안 제공; —————————————————————————————— 📊 산출물 마크다운 형식의 전문 산업 보고서, 구조: 1. ⚡ 30초 요약 — 단계 / 핵심 수익 모델 / 최대 기회 / 최대 위험 / 한 줄 결론; 2. 연구 대상 및 범위 정의; 3. 수명 주기 분석(보급률 데이터 포함); 4. 8차원 항목별 분석(해자 동향 표, 포터의 5 forces 개별 평가표 포함); 5. 반대 의견 검증; 6. 결론 및 의사결정 제안; 7. 주요 위험 목록; 8. 데이터 출처 및 시점 설명; —————————————————————————————— 🔑 두 가지 핵심 특징 1. 해자 강제 심층 분석: 단순한 진입 장벽 유형 설명이 아닌, '지난 2-3년 동안 해자가 넓어졌는지 좁아졌는지'를 시장 점유율, 마진, 가격 결정권 데이터로 입증; 2. 포터의 5 forces 개별 평가: 5가지 경쟁 요인을 모두 평가, 누가 가장 강력한 협상력을 가지는지, 경쟁 구도가 선두 기업에 유리한지 악화되는지 판단; —————————————————————————————— ⏱️ 소요 시간 약 2-4분 (다중 검색 + 차원별 분석 + 보고서 작성 필요) —————————————————————————————— 🧩 추가 확장 가능 보고서 생성 후, 다음 두 가지 심화 분석을 수동으로 요청 가능(자동 실행 안 됨): 1. '공급망 병목 찾기': 공급망에서 트렌드 확대 시 필수적인 물리적 병목 지점을 파악, 실제 수혜 기업 식별; 2. 'DCF 가치 평가': 업계 내 특정 기업에 대한 완전한 현금 흐름 할인 모델 실행; —————————————————————————————— ▶️ 시작해볼까요? 업계명을 알려주세요. 예: "AI 에이전트 업계, 창업 관점에서 봐줘" 또는 "수소 에너지 공급망 현재 상황은?"
창업 기회 선별·검증
“돈이 될 것 같다”를 “검증할 가치가 있는 근거는 무엇인가”로 전환하고, 1인 기업, 마이크로 SaaS, AI 도구, 디지털 제품, 데이터 제품, 공급망 기반 실물 상품과 거래 서비스에 적합한 초기 사업 기회를 발견하고 선별합니다. 실제 사용자의 불편, 대체 행동, 결제 행동과 업계 변화에서 출발해 인기 트렌드, 검색량 또는 단편적인 불만을 수요로 잘못 판단하지 않도록 돕습니다. 새로운 창업 방향을 탐색하거나 제품 아이디어, 분야, 링크, 스크린샷, 기획안, 영업 피드백 또는 과거 기회 목록을 제출해 개별 진단, 검증 설계 또는 기간별 회고를 진행할 수 있습니다. 분석에서는 사실, 추론, 가설과 반대 근거를 구분하고, 구매자, 사용 상황, 경쟁 대비 차이, 데이터 및 공급망의 합법성, 고객 확보 경로, 표준화 가능성, 유지보수 비용과 관련 책임 위험을 점검합니다. 근거가 부족한 경우 시장 규모나 구매 의향을 지어내지 않고 이를 분명히 밝힙니다. 최종적으로 명확한 기회 판단, 기회 품질과 사용자의 도입 준비도 평가, 가장 위험한 가설을 대상으로 한 최소 검증안을 얻을 수 있습니다. 검증 행동, 단계별 예산, 감당 가능한 최대 손실, 통과 기준과 중단 기준도 포함됩니다. 계속 조사할 가치가 있는 기회를 결정하도록 돕는 동시에 “관찰”, “근거 보강” 또는 “이번에는 추진하지 않음”이라는 결론도 낼 수 있어 창업 투자를 더 통제하고, 반복 판매가 가능한 제품과 장기 자산으로 차근차근 발전시킬 수 있습니다.
전략 리서치 워크숍: 보고서+PPT
기업, 산업 또는 경쟁사를 경영진 보고와 전략적 의사결정에 활용할 수 있는 연구 보고서와 PPT로 정리합니다. 전략적 포지셔닝, 비즈니스 모델, 운영 세부 수준, 핵심 데이터, 경쟁 구도, 공급망, 핵심 경쟁력과 미래 역량 방향을 중심으로 연구하며, 산업 동향, 시장 규모, 리스크와 논쟁점, 경쟁 실무까지 함께 다룹니다. 이를 통해 “이 사업은 어떻게 이길 수 있는가, 얼마나 성장할 수 있는가, 다음에는 어디로 나아가야 하는가”를 명확히 파악할 수 있습니다. 공개 연구 자료를 시점, 데이터 기준, 출처와 신뢰도 설명이 포함된 증거 사슬로 정리하고, 관점 중심으로 전략적 주장과 보고에 바로 활용할 수 있는 핵심 메시지를 도출합니다. 최종 결과물로 데이터 출처와 면책 조항을 포함한 완성도 높은 기업 사례 연구 보고서를 제공하며, 하나의 핵심 논점을 중심으로 구성한 컨설팅 스타일의 PPT 개요와 프레젠테이션도 생성합니다. 복잡한 정보를 약 15분 안에 명확하게 전달할 수 있도록 구성합니다. 개요부터 시각적 구성까지 서사 관점, 대상 독자의 이해 수준, 페이지 수와 디자인 스타일을 확인한 뒤 보고서와 프레젠테이션을 완성할 수 있습니다. 기업 전략, 투자 리서치, 컨설팅 프로젝트, 산업 분석과 경쟁사 벤치마킹에 적합하며, 결과물 완성 후 특정 차원을 추가로 심화하거나 가로 비교를 진행하고, 프레임워크 스타일을 조정하거나 새로운 대상을 연구할 수도 있습니다.
정보
- 버전
- v3
- 최종 업데이트
- 실행 크레딧
- 사용량에 따라 차감
- 모델
- 자동 선택
- 활용 사례
- 조사 및 분석비즈니스 및 전략
- 얻을 수 있는 결과
- 보고서계획데이터
