TL;DR
VANRY 가 Base 로 이전합니다. 보유자는 1:1 로 전환되며, 전환 시 보유 자산이 줄어들지 않고, 팀, 기술, 그리고 이미 구축된 작업은 모두 계속됩니다.
초점은 독립형 L1 에서 Foundry, Genesis, AI 워커, 메모리, 결제, 평판, 그리고 실제 활동으로 구동되는 AI 조직을 위한 온체인 경제로 이동합니다.
공급량은 빌더, 파트너, 인센티브, 인프라, 생태계 성장 자금을 지원하기 위해 10B 로 확장됩니다. 대부분의 공급량은 잠겨 있으며, 새로운 할당은 수년에 걸쳐 베스팅되고, 빌더/파트너 보상은 활동 기반이며, 새로운 할당 중 어느 것도 팀에 돌아가지 않습니다.
스테이킹과 VanarChain 런치 풀은 종료됩니다. 스테이커는 언스테이킹하고, 클레임하고, 마이그레이션을 준비해야 합니다.
거래소 보유자는 공식 거래소 업데이트를 기다려야 합니다. 지갑 보유자는 공식 스왑 포털을 이용하게 됩니다. DM, 시드 문구, 비공식 링크는 없습니다.
이번 마이그레이션은 기술적 움직임입니다.
더 큰 이야기는 새로운 Vanar 경제입니다.
전체 대화를 아래에서 확인하세요.
Q: Vanar 에서 무엇이 바뀌고 무엇이 유지됩니까?
Jawad:
먼저 분명히 하고 싶은 것은 무엇이 변하지 않는지입니다.
VANRY 는 여전히 모든 것의 중심입니다. 모든 보유자는 1:1 로 전환됩니다. 전환 시점에 보유 자산은 줄어들지 않습니다. 팀, 작업, 기술, 그리고 우리가 구축한 모든 것은 계속 이어집니다.
변하는 것은 우리가 집중을 두는 곳입니다.
지난 1 년 반 동안 우리는 전체 스택을 구축해 왔습니다. 블록체인에서 시작하여 Neutron, 그리고 지난 1 년 동안 그 주변에 OCP, xBPP, Veil, Kayon, TEE 기반 실행 등 훨씬 더 큰 그림의 일부를 형성하는 여러 기술을 구축했습니다.
그 더 큰 그림은 AI 조직입니다.
에이전트와 결제 레일은 이미 존재합니다. Base, Virtuals, Google, Visa 와 같은 생태계가 에이전트 결제 및 에이전트 사용 사례로 이동하는 것을 볼 수 있습니다. 하지만 빠진 조각은 단순히 또 다른 에이전트가 아닙니다. 빠진 조각은 조직입니다.
그것이 우리가 확인한 것이며, 우리가 구축해 온 방향입니다.
Vanar 를 둘러싼 모든 것은 이제 AI 조직에 집중되어 있습니다. 결제는 Base 에서 이루어질 것입니다. 사용자, 유동성, 빌더, 그리고 실제 견인력이 이미 있는 곳이기 때문입니다.
이것은 우연한 방향 전환이나 리브랜딩이 아닙니다. 우리 제품의 가장 강력한 부분을 가져와 실제로 확장할 수 있는 곳에 배치하는 것입니다.
Q: 왜 주로 독립형 L1 에서 벗어나려고 합니까?
Jawad:
1 년 전, 저는 L1 레이스가 더 이상 올바른 게임이 아니라는 것을 인정해야 한다고 말했습니다.
기술 분야에서는 동일한 사이클이 반복해서 일어납니다. 데이터베이스가 처음 나왔을 때, 수많은 데이터베이스 회사와 브랜드가 있었습니다. 결국 데이터베이스는 인프라가 되었습니다. 배관이 되었습니다. 사람들은 그것이 작동하기만 하면 그 아래에 무엇이 있는지 신경 쓰지 않게 되었습니다.
블록체인에서도 같은 일이 일어나고 있습니다.
소수의 체인만이 활동, 수수료, 유동성, 빌더의 관심을 끌고 있습니다. 그 아래에는 절벽이 있습니다. 많은 체인이 막대한 자금을 모으고 토큰을 출시했지만 여전히 지속 가능한 사업을 구축하지 못했습니다.
우리에게 또 다른 L1 으로 남는 것은 줄어드는 빌더, 그랜트, 사용자, 유동성 풀을 위해 싸우는 것을 의미했습니다. 거기서 우리가 이길 수 없습니다.
우리의 강점은 19 번째 체인이 되는 것이 결코 아니었습니다. 우리의 강점은 다가올 미래에 먼저 도달하는 것입니다.
미래는 AI, 에이전트 트랜잭션, AI 기반 비즈니스, 온체인 경제 활동입니다. AI 조직과 우리가 구축한 스택을 통해 우리는 고립된 또 다른 체인으로서 존재감을 유지하기 위해 싸우는 대신 1 위가 될 수 있는 곳에서 경쟁할 수 있습니다.
가만히 있는 것이 더 큰 위험이었습니다.
Q: Ash, Vanar 는 이전에도 비슷한 상황에 있었습니다. 2022 년에 NFT 와 메타버스가 쇠퇴하고 있었고 Vanar 는 일찍 움직였습니다. 지금도 비슷하게 느껴집니까?
Ash:
네, 그렇습니다.
우리는 이전에 이렇게 해본 적이 있기 때문에 지금 확신하고 있습니다.
2022 년에 우리는 NFT 와 메타버스 내러티브가 죽어가는 것을 보았습니다. 우리는 거기에 머물며 희망을 품지 않았습니다. 그것이 우리 팀이 가진 강점 중 하나입니다. 우리는 작고 민첩하며, 움직임을 막는 대형 VC 구조에 얽매이지 않습니다.
우리는 시장을 살펴보고 다음에 무엇을 해야 하는지 스스로에게 물었습니다. 그때 우리가 오늘날의 우리를 있게 한 기술을 진짜로 구축하기 시작했습니다.
그 NFT 와 메타버스 사이클의 많은 프로젝트를 보면, 지금은 사라졌습니다. 그 시기의 수백 개 프로젝트가 그저 사라졌습니다.
이것은 다시 한 번 같은 본능입니다.
우리는 사용자가 있는 곳, 빌더가 있는 곳, 수익이 향하는 곳으로 가야 합니다. 지난 사이클이 우리에게 머물라고 말한 곳이 아니라요.
인프라는 통합되고 있습니다. AI 와 에이전틱스는 분명히 시장이 움직이는 방향입니다. 우리만 그렇게 보는 것이 아닙니다. 기술 업계의 가장 큰 인물들은 모두 같은 미래를 이야기하고 있습니다: AI 에이전트, 1 인 기업, AI 가 운영하는 비즈니스, 인간이 에이전트 팀을 관리하는 회사.
하지만 그 논의의 대부분은 여전히 추상적입니다.
우리는 그것을 현실로 만드는 스택을 구축했다고 믿습니다.
이것은 Web3 에서 멀어지는 것이 아닙니다. 이것은 아마도 우리가 만든 가장 큰 업그레이드일 것입니다.
Q: 왜 단순한 AI 에이전트가 아니라 AI 조직입니까?
Ash:
이제 모두가 AI 에이전트를 이해합니다. 하나의 AI 가 하나의 작업을 수행하는 것.
하지만 조직은 다음 단계입니다.
실제 비즈니스는 단순히 한 명의 작업자가 아닙니다. 팀, 역할, 규칙, 공유 메모리, 고객, 결제, 평판, 역사, 그리고 경영이 있습니다. 마케팅, 지원, 영업, 제품, 운영, 재무를 담당하는 사람들이 있습니다.
단일 에이전트는 그런 것을 가지고 있지 않습니다.
잊어버립니다. 실제 실적도 없습니다. 혼자서 돈을 맡길 수 없습니다. 주변에 완전한 비즈니스 구조가 없습니다.
AI 조직은 이 모든 것을 하나로 묶습니다.
AI 워커로 구성된 인력, 공유 메모리, 결제 도구, 마켓플레이스 입지, 비즈니스 기능, 평판, 그리고 실적입니다. 이것은 단건 작업을 위해 프리랜서를 고용하는 것과 매일 나타나고 시간이 지남에 따라 발전하는 회사를 두는 것의 차이입니다.
그것이 Vanar Org 입니다.
작업자가 아니라 회사입니다.
Q: 이것이 왜 창업자, 크리에이터, 빌더, 에이전시, Web3 팀에게 중요한가요?
Ash:
진정한 장벽은 결코 아이디어가 아니었습니다.
Web3 에 있는 사람들은 이미 새로운 아이디어에 열려 있습니다. 그들은 암호화폐, 결제, 에이전트, 새로운 형태의 소유권을 이해합니다. 문제는 아이디어 이후에 일어나는 일입니다.
감당할 수 없는 팀이 필요할 수도 있습니다. 가지고 있지 않은 기술이 필요할 수도 있습니다. 기술을 만드는 사람이 판매, 마케팅, 지원, 운영, 비즈니스 개발, 유통까지 모두 할 수는 없는 경우가 많습니다.
기존의 길은 고통스러웠습니다. 자본, 네트워크, VC 접근 권한, 적절한 도시, 적절한 인맥이 필요했습니다.
그것은 진짜 아이디어를 가진 수백만 명의 사람들이 벽을 넘지 못한다는 것을 의미합니다. 아이디어가 나빠서가 아니라, 한 사람이 혼자서 전체 회사가 될 수 없기 때문입니다.
AI 조직이 그것을 바꿉니다.
아이디어 주변에 구조를 제공합니다.
Jawad:
좋은 예는 바이브 코딩 열풍입니다.
Lovable 과 같은 도구로 수백만 개의 앱과 프로젝트가 만들어졌습니다. 하지만 수익을 내는 것은 극히 일부에 불과합니다. 모든 제품이 나쁘기 때문이 아니라, 그 제품을 만든 대부분의 사람들이 그 주변에서 회사를 운영하는 방법을 모르기 때문입니다.
마케팅을 하는 방법을 모릅니다. 소셜 미디어를 운영하는 방법을 모릅니다. 비즈니스 개발을 하는 방법을 모릅니다. 지원이나 운영을 실행하는 방법을 모릅니다.
에이전트는 오늘날 이런 작업을 할 수 있지만, 대부분의 사람들은 그것들을 회사로 구조화하는 방법을 모릅니다.
그것이 우리가 구축하고 있는 원시적 요소(primitive)입니다.
Q: 왜 Base 인가요?
Jawad:
Base 는 범용 L1 이 수년에 걸쳐 구축하려고 하는 것을 우리에게 제공합니다.
깊은 유동성, 크고 성장하는 사용자 기반, 진지한 빌더, 그리고 네이티브 USDC 정산을 갖추고 있습니다. 이는 AI 조직에게 매우 중요합니다. 조직은 트랜잭션을 수행하고, 비용을 지불하고, 대금을 받고, 정산해야 하기 때문입니다.
작동하는 안정적인 달러 레일이 필요합니다.
사용자와 유동성이 우리에게 오도록 요청하는 대신, 우리는 그들이 이미 있는 곳으로 갑니다.
그것은 체인을 포기하는 것이 아닙니다. 고립의 세금을 계속 내지 않겠다는 것입니다.
우리는 에너지를 오직 우리만 구축하고 있는 AI 조직 스택에 쏟고, Base 는 이미 강력한 정산 레이어를 처리하도록 맡길 것입니다.
VanarChain 은 사라지지 않습니다. 그것은 우리 역사의 일부, 신뢰 레이어의 일부, 그리고 온체인 에이전틱 메모리가 필요한 독립적 배포의 일부가 됩니다.
하지만 더 이상 전체 이야기는 아닙니다.
Ash:
Base 도 매우 지지적이었습니다.
그들은 우리가 무엇을 구축하는지 이해하고 체인에 진짜 빌더를 원합니다. 모든 에이전틱 Org 가 Base 에 있게 될 것이며, 이는 또 다른 밈의 물결이 아닌 실제 애플리케이션을 가져오는 것을 의미합니다.
우리에게 Base 는 AI, 에이전틱스, 결제, 빌더, 그리고 이 시장이 나아가는 방향을 이해하기 때문에 눈에 띄었습니다.
Q: 거래소 보유자는 무엇을 해야 하나요?
Ash:
거래소에 VANRY 를 보유한 사람들은 대부분의 경우 아무것도 할 필요가 없습니다.
우리는 거래소 파트너와 논의 중이며 마이그레이션, 프로세스, 그리고 그 배경이 되는 이유를 설명하고 있습니다. 거래소가 마이그레이션을 지원하는 경우, 거래소는 자체 지침을 안내하고 사용자를 위해 프로세스를 처리할 것입니다.
분명히 말하고 싶은 것은, 거래소는 거래 장소일 뿐이라는 점입니다. 그들은 프로젝트를 소유하지 않습니다. 우리는 Vanar 와 VANRY 의 미래를 위해 올바른 결정을 내려야 합니다.
따라서 지침은 간단합니다.
거래소에 VANRY 를 보유하고 있다면 해당 거래소와 Vanar 의 공식 발표를 기다리세요.
스크린샷, DM, 댓글, 비공식 메시지에 따라 행동하지 마세요.
Q: 자가 보관 보유자는 무엇을 해야 하나요?
Ash:
자체 보관 지갑에 VANRY 를 보유하고 있다면 공식 Vanar 스왑 포털을 이용하게 됩니다.
마이그레이션은 1:1 입니다. 잔액은 변경되지 않습니다.
우리는 어떤 일이 시작되기 전에 전체 날짜, 일정, 지침을 공개할 것입니다.
가장 중요한 것은 안전입니다. 이것은 정확히 사기꾼이 노리는 순간입니다. 그들은 가짜 포털, 가짜 링크, 가짜 DM, 가짜 계약, 가짜 긴박감을 만들 것입니다.
조기 마이그레이션은 없습니다.
우리는 절대 DM 으로 마이그레이션을 요청하지 않습니다. 시드 문구를 요청하지도 않습니다. 서두를 필요가 없습니다.
공식 포털만 사용하세요. 공식 채널만 따르세요. 의심이 든다면 멈추고 확인하세요.
사용자가 행동해야 하기 전에 모든 것이 공개적이고 명확하게 공지될 것입니다.
Q: 공급량이 확장되는 이유는 무엇이며, 희석 우려에 어떻게 답하나요?
Jawad:
이것은 사람들이 가장 걱정할 질문이므로 솔직하게 말해야 합니다.
모든 보유자는 1:1 로 전환됩니다. 마이그레이션 시 보유 자산은 줄어들지 않습니다.
변하는 것은 총 공급량입니다. 우리는 기존 공급량이 설계된 때보다 훨씬 더 큰 경제를 구축하고 있기 때문입니다.
수년 전 더 작은 블록체인 모델을 위해 설계된 공급량으로 AI 조직, 창업자, 빌더, 파트너, 인프라, Genesis 보상, 장기 인센티브의 전체 경제를 시작할 수 없습니다.
새로운 공급량은 경제를 시작하기 위한 연료입니다.
이것을 하지 않았다면, 모든 것은 내러티브 플레이가 되었을 것입니다. 단기적인 관심을 끌 수도 있지만, 빌더를 유치하고, 파트너를 지원하고, 성장을 장려하고, 생태계를 장기적으로 성공시키기 위한 도구는 없을 것입니다.
우리는 더 큰 숫자가 공짜라고 생각하지 않습니다. 시간이 지남에 따라 베스팅되는 새로운 공급은 실재합니다.
그러나 이것은 프린팅 앤 덤핑이 아닙니다. 대부분은 마이그레이션 시점에 잠겨 있습니다. 새로운 할당은 클리프와 수년간의 베스팅 뒤에 있습니다. 가장 큰 풀은 빌더와 파트너를 위한 것이며, 실제로 측정된 생태계 활동에 따라 지급됩니다. 획득되지 않은 것은 모두 트레저리에 남습니다.
더 큰 숫자가 가치를 창출하지는 않습니다. 가치를 창출하는 것은 그 숫자가 자금을 지원하는 대상입니다.
이것은 VANRY 에 향후 10 년 동안 존재할 이유를 제공하는 것들에 자금을 지원합니다.
Ash:
새로운 공급량은 100 억 (10B)이며, 거의 모두 잠겨 있습니다. 토크노믹스는 베스팅과 할당을 포함하여 명확하게 공개될 것입니다.
대부분은 AI 조직과 그 경제와 관련된 모든 것을 위해 예약되어 있습니다.
그리고 중요한 것은, 새로운 할당 중 어떤 것도 팀에 돌아가지 않는다는 것입니다.
이것은 새로운 경제를 성장시키는 것에 관한 것입니다.
Q: 마이그레이션 이후 실제 VANRY 수요는 어디에서 발생하나요?
Jawad:
VANRY 는 이 시스템의 모든 곳에 있습니다.
Org 를 생성할 때마다 VANRY 가 잠깁니다. 트랜잭션이 발생할 때마다 VANRY 가 사용됩니다. 시스템은 마찰을 제거하도록 설계되었으므로 사용자는 스테이블코인이나 다른 결제 레일을 통해 상호 작용할 수 있지만, VANRY 는 기반 경제를 움직입니다.
우리는 이전보다 훨씬 더 많은 VANRY 사용 사례를 구축하고 있습니다.
또한 가만히 앉아서 좋은 결과만 바라는 대신 실제 사용과 연결된 공급량을 소각하고 잠그려는 의도입니다.
목표는 간단합니다. VANRY 가 창작, 사용, 트랜잭션, 조직, 성장과 연결된 경제를 구축하는 것입니다.
Q: 스테이킹은 어떻게 되나요?
Ash:
인프라가 Base 로 통합됨에 따라 VanarChain 의 검증인 스테이킹과 런치 풀은 종료됩니다.
이것은 실제 변화이며, 우리는 그렇지 않은 척하지 않겠습니다. 그것은 우리가 했던 약속이었고, 지금 그것을 끝내기 때문에 우리는 그 사실을 인정해야 합니다.
스테이커를 위한 지침은 간단합니다: 토큰을 언스테이킹하고, 클레임하고, 공식 스왑 포털이 출시되면 다른 모든 사람과 마찬가지로 1:1 로 전환할 수 있도록 준비하세요.
마지막 순간까지 토큰을 스테이킹에 잠가두고 허둥대지 마세요.
패널티는 없습니다. 지금까지 얻은 것은 모두 존중됩니다. 누구든 행동해야 하기 전에 전체 지침이 공개될 것입니다.
메시지는 다음과 같습니다: 언스테이킹하고, 클레임하고, 공식 스왑 포털을 준비하세요.
Q: Vanar 기술 스택은 지금 어떻게 함께 구성되나요?
Jawad:
에이전트는 일을 할 수 있지만, 성공적으로 운영되려면 구조가 필요합니다.
가장 먼저 필요한 것은 메모리입니다. 그래서 우리가 Neutron 을 출시했습니다. 모든 에이전트는 메모리가 필요하고, 조직 자체도 메모리가 필요합니다.
Vanar 조직 내부의 공동 CEO 와 대화할 때, 그 CEO 는 각 작업자가 무엇을 했는지, 어떤 제품이 출시되었는지, 어떤 지원 요청이 있었는지, 어떤 결제가 이루어졌는지, 어떤 환불이 발행되었는지, 영업 및 마케팅 팀이 무엇을 계획하고 있는지 알고 있어야 합니다.
그것이 기업 메모리 레이어입니다.
그런 다음 증명과 평판이 필요합니다. 그것이 Kayon 입니다. 에이전트가 작업을 수행한다면, 무엇이 언제, 제대로 이루어졌는지 증명할 수 있어야 합니다. 이것이 에이전트 관찰 가능성(observability)입니다. 조직의 정직성을 유지합니다.
그런 다음 정책과 지출 통제가 필요합니다. 그것이 xBPP 입니다. 에이전트가 돈을 써야 할 수도 있지만, 예산을 초과하도록 놔둬서는 안 됩니다. xBPP 는 규칙, 한도, 승인, 에스컬레이션을 제공합니다. 정책을 벗어나는 일이 있으면 중단되고 인간의 승인을 기다립니다.
그런 다음 안전한 전달이 필요합니다. 그것이 Veil 입니다. 조직이 법인 설립 문서나 비공개 출력물과 같은 민감한 작업을 전달한다면, 그것들은 암호화되어 안전하게 전달되어야 합니다.
그리고 안전한 실행이 필요합니다. 바로 TEE(신뢰 실행 환경)가 필요한 부분입니다. AI 호출과 결정은 암호화된 환경에서 실행될 수 있으므로 조직은 안전하게 운영될 수 있습니다.
OCP 가 이 모든 것을 하나로 묶습니다.
대시보드에 에이전트 5 개가 있다고 말하는 것으로는 충분하지 않습니다. 진짜 AI 조직에는 메모리, 책임성, 정책, 안전한 전달, 암호화, 결제, 평판이 필요합니다.
그것이 우리가 구축한 스택입니다.
Q: Foundry 란 무엇인가요?
Jawad:
Foundry 는 시작점입니다.
Vanar 에 오면 다양한 문이 있습니다.
아이디어가 있을 수 있습니다. 서비스가 있을 수 있습니다. 바이브 코딩된 앱이 있을 수 있습니다. 기존 회사나 팀이 있고 AI 작업자를 추가하려고 할 수도 있습니다.
모든 경로는 Foundry 로 연결됩니다.
Foundry 는 조직을 만들고 운영하는 곳입니다. 조직을 구성하고, 팀을 추가하고, 에이전트에게 실제 작업을 부여하고, 사전 구축된 비즈니스 앱을 사용하여 빈 화면에서 시작하지 않도록 도와줍니다.
우리는 그 안에 마케팅, 소셜, CRM 등 프로덕션급 앱을 구축했습니다. 에이전트가 그러한 앱을 대신 운영할 수도 있고, 원할 때마다 직접 제어할 수도 있습니다.
마스코트, 그래픽, 게시물, 콘텐츠 일정, 마케팅 계획, 지원 워크플로우, CRM 활동 등 모든 것이 조직 내에서 이루어질 수 있습니다.
핵심은 완전히 자율적으로 운영하거나 원할 때마다 통제권을 잡을 수 있다는 것입니다.
인간으로서 당신은 항상 통제권을 쥐고 있습니다. 의미 있는 모든 것, 지출, 큰 결정, 주요 행동은 중단되고 당신을 기다립니다.
'켜두고 바라는' 것이 아닙니다. AI 가 일하고 당신이 핸들을 쥐는, 당신이 지휘하는 회사입니다.
Ash:
핵심은 유통(distribution)입니다.
어떻게 주목받을 수 있을까요? 사람들이 당신을 어떻게 알게 될까요? 회사의 목소리, 이상적인 고객 프로필, 경쟁사, 시장의 반응을 어떻게 이해할 수 있을까요?
마케팅 스위트는 이러한 것들을 위해 구축되었습니다.
소셜 팀은 게시물, 그래픽, 비주얼, 콘텐츠를 만들 수 있습니다. 비즈니스 측면은 서비스, 결제, 운영을 도울 수 있습니다. 토큰화와 본딩 커브 메커니즘도 있습니다.
팀의 어떤 부분과도 채팅하거나 데일리 브리핑을 요청할 수 있습니다. 각자가 무엇을 하고 있는지, 무엇이 주의를 필요로 하는지, 무엇이 승인이 필요한지 물어볼 수 있습니다.
그것은 창업자에게 슈퍼파워를 부여합니다.
Q: 누가 Foundry 를 사용할 수 있나요?
Jawad:
조직을 구축하려는 모든 사람이 사용할 수 있습니다.
아이디어, 제품, 서비스 또는 기존 팀으로 시작할 수 있습니다.
바이브 코딩된 앱이 있다면 Vanar 에 연결하고 그 주변에 비즈니스를 구축할 수 있습니다. 서비스가 있다면 사람들이 주문하고 결제할 수 있는 무언가로 만들 수 있습니다. 이미 회사가 있다면 AI 작업자를 추가할 수 있습니다.
그리고 암호화폐 업계에 있고 암호화폐를 이해한다면 Vanar 에서 직접 제품, 서비스, 회사를 만들 수 있습니다.
먼저 Lovable 이나 다른 도구를 사용할 필요가 없습니다. 우리는 플랫폼에 직접 제작 도구를 구축했습니다.
Ash:
또한 경쟁의 장을 평평하게 만듭니다.
공동 창업자가 없을 수도 있습니다. 주변에 인재가 없을 수도 있습니다. 위치, 예산, 환경 때문에 완전한 팀을 만드는 것이 어려울 수도 있습니다.
하지만 강력한 아이디어가 있다면 Foundry 는 그것을 실제 비즈니스로 전환할 수 있는 방법을 제공합니다.
Q: Genesis 란 무엇인가요?
Ash:
Genesis 는 AI 조직을 위한 첫 번째 런치 시즌입니다.
첫 번째 진지한 AI Org 들이 함께 시장에 등장하는 곳입니다.
빌더, 이미 무언가를 판매하는 사람, 바이브 코더, 크리에이터, 에이전시, 그리고 자신이 하는 일을 조직으로 전환하고 공개적으로 경쟁하려는 모든 사람을 위한 것입니다.
Genesis 를 통해 Org 를 출시하면 시작하는 데 필요한 런치 크레딧을 받게 됩니다. 우리는 당신의 가시성을 높여줄 것입니다. Org 가 플랫폼 활동을 기반으로 경쟁하는 리더보드가 있을 것입니다. 킥스타트 혜택도 있을 것입니다. 그리고 최고 성과를 내는 조직을 위한 1 억 (100 million) VANRY 보상 풀이 있을 것입니다.
그러나 이것은 소음에 관한 것이 아닙니다.
활동에 따라 보상을 받습니다. 전달에 따라 보상을 받습니다. 평판과 실적을 쌓는 것에 따라 보상을 받습니다.
거래와 볼륨은 도움이 될 수 있지만, 증명이 이깁니다.
하루 동안 무언가를 부풀릴 수 있습니다. 두 달간의 작업을 위조할 수는 없습니다.
그것이 Genesis 가 설계된 이유입니다.
Q: 보유자와 빌더는 지금 무엇을 해야 하나요?
Jawad:
모든 것이 공개될 것입니다. 날짜, 거래소 지원, 일정, 사람들이 필요로 하는 모든 것을 포함하여 마이그레이션을 명확하게 설명할 것입니다.
사람들이 이해했으면 하는 주요한 점은 이것입니다: 우리는 꿈쩍하지 않았습니다.
시장이 어려워졌습니다. 많은 프로젝트가 조용해지거나 죽었습니다. 우리는 적응하고 실제로 다가올 것을 구축하기로 선택했습니다.
우리는 여전히 여기에 있습니다. 우리는 여전히 구축하고 있습니다. 그리고 우리는 체인이 그랬던 것보다 더 큰 무언가를 향하고 있습니다.
사람들이 와서 우리와 함께 구축하기를 바랍니다.
우리는 기술을 가지고 있습니다. 우리는 최초입니다. 그리고 이것은 실제 비즈니스가 이루어지는 암호화폐의 다음 원시적 요소(primitive)가 될 것입니다.
Ash:
보유자는 스왑이 시작되면 공식 지침을 따르세요.
CEX 에 있다면 공식 거래소 발표를 따르세요. 거래소에 VANRY 마이그레이션 지원을 원한다고 공개적으로 말하는 것도 도움이 됩니다. 거래소도 사용자들의 의견을 듣고 싶어하기 때문입니다.
빌더는 지금부터 구축하고 싶은 Org 에 대해 생각하기 시작하세요.
아이디어, 제품, 서비스, 바이브 코딩된 앱, 기존 비즈니스 중 무엇을 가지고 있든 일찍 등장할 준비를 하세요.
최종 요약
Base 로의 마이그레이션은 중요하지만, 전체 이야기는 아닙니다.
전체 이야기는 Vanar 가 무엇이 되어가고 있는지입니다.
우리는 주로 독립형 L1 으로 정의되던 것에서 AI 조직을 위한 온체인 경제로 전환하고 있습니다.
VANRY 는 계속해서 중심에 있습니다. Base 는 정산 레이어가 됩니다. Foundry 는 작업 공간이 됩니다. AI 조직은 제품 카테고리가 됩니다. Genesis 는 첫 번째 런치 시즌이 됩니다.
다음 사이클은 주목을 받기 위해 싸우는 또 다른 체인에 의해 승리하지 않을 것입니다.
사람들이 실제 경제 활동을 창출할 수 있게 해주는 플랫폼에 의해 승리할 것입니다.
AI 조직은 그러한 미래에 대한 Vanar 의 답변입니다.
