プラン調査マスター
初心者向けの調査・比較・実践ガイド
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初心者向けの調査・比較・実践ガイド
コンテンツ紹介
説明
指定されたテーマについて、専門的な判断と実行のしやすさを両立したテーマ別調査レポートを作成します。初心者の方でも問題を理解し、選択肢を比較して、初めての実践まで進められるよう支援します。まず調査範囲、対象者、情報の有効期間を明確にしたうえで、主要な選択肢のコスト、導入のハードル、成熟度、適用シーン、リスクを整理します。「一長一短です」といった一般的な比較にとどまらず、根拠のある明確な推奨を提示します。 推奨する選択肢の基本原理、対応できる範囲、よくある誤解についても解説します。価格、ポリシー、バージョンなど変動しやすい情報には、根拠、有効期間、確認方法を明記します。情報が不足している場合はその不足点を明確にし、推測で補うことはありません。専門用語はすべてわかりやすい言葉で説明し、重要な事実には可能な限り検証可能な出典や再現手順を添えます。 さらに、初心者向けのゼロから始める実践ガイドも提供します。事前に必要なツール、アカウント、予算、時間の準備から、各段階での具体的な作業、判断基準、よくあるトラブルへの対処までを網羅します。初回の実践を終えた後に向けて、30日後と90日後のステップアップ計画も示し、特に挫折しやすいポイントもお伝えします。テーマ調査、選択肢の比較・選定、実際の導入に取り組む個人やチームに適しています。
関連スキル
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科研プロジェクト申請支援
大学教員や研究者向けに、曖昧な研究アイデアから出発し、実行可能で申請できる科研プロジェクト案を段階的に構築します。国レベル・省レベルの人文社会科学、教育改革など、さまざまな科研プロジェクトに対応します。プロジェクトの種類と申請ガイドまたはテンプレート、研究分野、既存の成果、個人および所属機関の情報を提供するだけで、研究課題、申請要件、審査の論理に沿って、テーマの明確化と課題の焦点化を支援し、申請書の基本構成を整えます。 その後の作業では、学術検索、文献整理、研究上の空白の分析、データと手法の実現可能性の検証、類似プロジェクトとの適合性確認、研究設計の調整を支援します。文献、データ、採択情報が実際に確認できるものとなるようにし、AIの活用、時代性、手法の革新性をテーマ設定と独自性に反映させます。研究計画が成熟した後は、提供された申請ガイドや空白のテンプレートに基づいて申請書の初稿を作成し、さまざまな審査者の視点を想定した修正提案を行いながら、完成稿まで継続的に磨き上げます。 プロジェクト全体を通じて、各段階の成果、バージョン履歴、変更の根拠を保存します。最終的には、申請書、技術ロードマップ、研究フレームワーク図、独自性の論理図、進捗ガントチャートなどの研究用図表として整理できます。PDF全文解析、コード実行、データ収集、大規模データ処理など外部環境が必要な作業については、引き継ぎタスクを明確にし、結果の反映と作業の再開にも対応します。立案準備から規定に沿った完成稿の作成まで支援します。

戦略リサーチ工房:レポート+PPT一括生成
企業、業界、競合を、経営層への報告や戦略的な意思決定に活用できる調査レポートとPPTに整理します。戦略的位置づけ、ビジネスモデル、業務運営の粒度、重要データ、競争環境、サプライチェーン、コア競争力、今後伸ばすべき能力を軸に調査し、業界トレンド、市場規模、リスクや論点、競争上の実践まで幅広く扱います。「このビジネスはどう勝つのか、成長できるのか、次にどこへ向かうのか」を明らかにします。 公開調査資料を、基準時点、データ定義、出典、信頼度の説明を備えたエビデンスの流れに整理します。さらに、見解を軸に戦略上の主張を抽出し、そのまま報告に使える実践的な戦略フレーズにまとめます。最終的に、データの出典と免責事項を含む企業ケース調査レポートを作成するとともに、一つの論点を軸に展開するコンサルティング風のPPT構成案とプレゼンテーションを生成します。複雑な情報も約15分で説明できる形に整えます。 構成案からビジュアル表現まで、ストーリーの切り口、対象者に合わせた深さ、ページ数、デザインスタイルを確認してから、レポートとプレゼンテーションを仕上げられます。企業戦略、投資調査、コンサルティング案件、業界分析、競合比較に適しており、成果物の完成後も、特定の観点の深掘り、横断比較、構成やスタイルの調整、新たな対象の調査を続けられます。

競合情報パノラマ分析
まず全体像を捉えて説得力のある競合データベースを構築し、次に自社の中核事業と意思決定の課題に沿って分析を絞り込みます。競合調査を、単なる「事例探し」から「検証・比較でき、意思決定につながる」判断材料へと進化させます。 これは、競合をいくつか列挙したり、Webページのスクリーンショットをつなぎ合わせたりするだけのプロンプトではありません。また、データベースの情報をすべてPPTに詰め込むものでもありません。 「競合情報パノラマ分析」は、消費財、テクノロジー製品、ソフトウェアサービス、医療・ヘルスケア、教育、小売、製造業など、幅広い業界に対応します。まず、調査範囲を定め、市場、企業、製品・サービス、顧客価値、技術ロードマップ、ビジネスモデル、価格・チャネル、知的財産、パートナー、情報源など、多面的な検索フレームワークを構築します。次に、継続的に更新でき、重複がなく、出典を追跡できる競合データベースを整備します。最後に、自社の主力事業、導入を想定するシーン、経営層の意思決定課題に基づいて関連性の高いベンチマーク企業を少数に絞り、結論を先に示す経営報告用PPT、機会領域、実行ロードマップを作成します。 次のようなタスクに適しています: 新規市場や新カテゴリーの全体スキャン 製品企画、技術企画、年度戦略の調査 主要競合、特許、サプライヤー、協業エコシステムの追跡 既存の競合データベースやPPTの補完、整理、根拠情報の更新 投資、事業開発、経営層向けの意思決定報告 大量の資料を「経営層が理解でき、チームが実行できる」結論へ圧縮 主な成果物には、包括的な競合データベース、主要競合のショートリスト、経営報告用PPT、技術・特許・エコシステムのマップ(必要に応じて)、機会とリスクの一覧、90日・180日・365日の実行ロードマップ、情報源インデックスが含まれます。
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