[क्षमा और आभार] AI युग में कार्यालय के महत्व को फिर से परिभाषित करना

@m_kumagai
जापानी1 दिन पहले · 20 जुल॰ 2026
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TL;DR

GMO Internet Group के CEO Masatoshi Kumagai ने अपनी ऑफिस-फर्स्ट नीति को लेकर हुए विवाद के लिए माफी मांगी है। उनका तर्क है कि AI के दौर में उच्च-स्तरीय निर्णय लेने के लिए आमने-सामने का सहयोग और भी अधिक मूल्यवान हो गया है।

[क्षमा याचना और आभार] "समूह अनुशंसित" दूरस्थ कार्य नीति को "सैद्धांतिक रूप से कार्यालय उपस्थिति अनुशंसित" में संशोधित करने के पीछे के वास्तविक इरादे और AI युग में "कार्यालय मूल्य की पुनर्परिभाषा" के बारे में।

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14 जुलाई को X पर अपनी पोस्ट में "समूह के रूप में दूरस्थ कार्य की अनुशंसा" नीति को "सैद्धांतिक रूप से कार्यालय उपस्थिति की अनुशंसा" में संशोधित करने के बारे में मुझे कई राय मिलीं। समाचार पत्रों, पत्रिकाओं, टेलीविज़न और रेडियो सहित कई मीडिया आउटलेट्स ने भी इसे कवर किया। मैं प्राप्त कई राय के लिए अपनी हार्दिक कृतज्ञता व्यक्ति करना चाहता हूँ।

साथ ही, मैं "अत्यधिक अभिव्यक्ति" के कारण हंगामा मचाने और गलतफहमियाँ पैदा करने के लिए अपनी सच्ची क्षमा याचना प्रस्तुत करना चाहता हूँ। इस सप्ताह मेरे कई मीडिया साक्षात्कार निर्धारित हैं, इसलिए मैं नीचे अपने विचार स्पष्ट करना चाहूँगा।

熊谷正寿【GMO】 - inline image

यह निर्णय "दूरस्थ कार्य" की कार्यशैली को नकारता नहीं है। हमने जो संशोधित किया वह "समूह के रूप में दूरस्थ कार्य की अनुशंसा" की मूल नीति थी।

(नोट: देखभाल, बच्चों की देखभाल या अस्पताल के दौरे जैसी व्यक्तिगत परिस्थितियों के मामलों में, हम एचआर विभाग से परामर्श के बाद लचीले ढंग से प्रतिक्रिया देंगे।)

इसके अलावा, क्योंकि मैं X के छोटे टेक्स्ट के प्रति पसंद के प्रति सचेत था, "टाइपिंग" के बारे में स्पष्टीकरण ने अपना जीवन ले लिया, जिससे यह गलतफहमी पैदा हुई कि मैंने अकेले उसी के आधार पर निर्णय लिया। इस बदलाव का उद्देश्य दूरस्थ कार्य की आलोचना नहीं है। यह AI युग में कार्यालय मूल्य की पुनर्परिभाषा है।

कृपया नीचे, मुझे इस निर्णय के कारणों और "AI युग में मनुष्य कैसे काम करते हैं" पर मेरे विचारों के बारे में तीन बिंदुओं की व्याख्या करने की अनुमति दें।

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1. AI युग में मनुष्य कैसे काम करते हैं: "एक युग जहाँ कार्य AI को सौंपे जाते हैं, और लोग कार्यालय में इकट्ठा होते हैं।"

निष्कर्ष में, मेरा मानना है कि हम एक ऐसे युग में हैं जहाँ AI को सौंपे जा सकने वाले कार्यों को AI को सौंप दिया जाना चाहिए, और मनुष्यों को अपना समय अधिक रचनात्मक चर्चाओं, निर्णय लेने और आपसी सीखने पर बिताना चाहिए।

कार्यालय एक ऐसी जगह है जहाँ आप विविध विशेषज्ञता वाले सहकर्मियों के साथ सीधे चर्चा कर सकते हैं।

हमारा मानना है कि ठीक इसलिए क्योंकि यह AI युग है, आमने-सामने मिलकर चर्चा करने, निर्णय लेने और एक-दूसरे से सीखने में बिताए गए समय का मूल्य बढ़ रहा है।

बेशक, AI सूचना संग्रह, विवाद के बिंदुओं को व्यवस्थित करने, विचारों के लिए मसौदा तैयार करने और निर्णय लेने में सहायता करने के लिए अत्यधिक प्रभावी है। दूसरी ओर, एक ऐसी जगह के लिए जहाँ सहकर्मी बिना उत्तर वाले प्रश्नों के बारे में आमने-सामने होते हैं, चेहरे के भावों, ठहरावों और माहौल को शामिल करते हुए चर्चा करते हैं, और दृढ़ विश्वास के साथ निर्णय लेते हैं, मेरा मानना है कि मनुष्यों के सीधे इकट्ठा होने में अभी भी बहुत मूल्य है। कंप्यूटर स्क्रीन के माध्यम से की तुलना में आमने-सामने मिलकर विचार उत्पन्न करना और सभी की सहमति के आधार पर निर्णय लेना कहीं अधिक आसान है।

यह "दूरस्थ बनाम कार्यालय" के बारे में नहीं है, बल्कि यह है कि केवल मनुष्य ही जो मूल्य प्रदान कर सकते हैं, उसे अधिकतम कैसे किया जाए। मेरा मानना है कि AI युग के कारण "कार्यालय आने" का मूल्य वास्तव में बढ़ रहा है।

2. दुनिया के सर्वश्रेष्ठ AI वातावरण का प्रतिभा और कार्यालय वातावरण के साथ संलयन जो इसे हथियार बनाता है

मानव प्रतिभा AI युग में सबसे बड़ा हथियार है।

हम, GMO इंटरनेट ग्रुप, AI कंप्यूटिंग बुनियादी ढाँचा विकसित कर रहे हैं, जिसमें NVIDIA H200 सहित उच्च-प्रदर्शन GPU, AI के लिए नेटवर्क और हाई-स्पीड स्टोरेज शामिल हैं। उस व्यवसाय के आधार को संचालित करने वाली प्रतिभा और सहकर्मी कार्यालय में हैं।

इसके अलावा, हमने एक संतोषजनक कार्यस्थल वातावरण स्थापित किया है जिसका उपयोग भागीदार (कर्मचारी) प्रतिदिन कर सकते हैं, जैसे 24 घंटे मुफ्त भोजन और पेय प्रदान करने वाला कैफे, इन-हाउस नर्सरी, झपकी और विश्राम स्थल, प्रशिक्षण जिम, मालिश और सीखने का सहयोग।

इसके अलावा, हम 2023 से 8,300 लोगों के लिए AI का सक्रिय रूप से उपयोग करने के लिए कई परियोजनाओं को बढ़ावा दे रहे हैं।

GMO इंटरनेट ग्रुप में AI प्रचार का इतिहास

https://group.gmo/ai-history/

हाल ही में, मैंने व्यक्तिगत रूप से "ग्रुप चीफ AI ट्रांसफॉर्मेशन ऑफिसर (ग्रुप CAIO)" की सहवर्ती भूमिका निभाई है। 14 जुलाई को, हमने "ग्रुप AI प्रमोशन हेडक्वार्टर" (प्रमुख: ग्रुप वाइस प्रेसिडेंट हिरोशी यामाशिता) की स्थापना की और "प्रोजेक्ट व्हिस्पर फॉर AI बाय GMO" लॉन्च किया, जिसमें सभी भागीदारों को "AI का उपयोग आवाज के साथ करने" के लिए गंभीरता से प्रोत्साहित करने के लिए गूसनेक माइक्रोफोन वितरित किए।

इन व्यापक मल्टी-प्रोजेक्ट प्रयासों के माध्यम से, पूरे समूह में वर्तमान AI एजेंट व्यवसाय उपयोग दर बढ़कर लगभग 70% हो गई है, जिससे प्रति भागीदार प्रति माह 53.9 घंटे (पूरे समूह के लिए प्रति माह 352,000 घंटे) की कमी आई है।

यह विश्व स्तरीय AI बुनियादी ढाँचा, जबरदस्त AI प्रचार शक्ति और कार्यालय का वातावरण जो उच्च उत्पादकता का समर्थन करता है। इनके संलयन को अधिकतम करने और उन्हें हथियार के रूप में उपयोग करने के लिए, हम "कार्यालय में इकट्ठा होना" चुनते हैं।

3. "जापान में उच्चतम औसत वार्षिक वेतन (2.1 करोड़ येन) परियोजना" की प्राप्ति की ओर

हम 2030 तक 8,300 समूह भागीदारों के लिए "जापान में उच्चतम औसत वार्षिक वेतन" प्राप्त करने के लिए एक गंभीर परियोजना को बढ़ावा दे रहे हैं।

जहाँ अन्य कंपनियाँ अभी भी प्रतीक्षा-और-देखने के चरण में हैं, वहीं हमारे लिए संचालन के AI-करण को "बस थोड़ा और तेज़" सीमा तक आगे बढ़ाना—यह "मामूली प्रथम-प्रस्तावक लाभ" एक जीवनकाल में एक बार मिलने वाला अवसर है जो अन्य कंपनियों को पछाड़ने वाली उत्पादकता बनाने और भागीदारों को अभूतपूर्व वेतन लाभ प्रदान करने का है। हम इस अवसर को चूकने का जोखिम नहीं उठा सकते। इसके लिए, आमने-सामने की बातचीत के माध्यम से आपातकालीन सृजन और अति-तीव्र निर्णय लेना आवश्यक है।

पहले से ही, GMO इंटरनेट ग्रुप, इंक. (TSE प्राइम 9449) का औसत वार्षिक वेतन 84.1 लाख येन तक पहुँच गया है, और नए स्नातकों के लिए शुरुआती वेतन 71 लाख येन तक पहुँच गया है, जो जापान में राष्ट्रीय औसत और सूचीबद्ध कंपनियों के औसत (*1) से काफी अधिक है।

हालाँकि, पूरे समूह के लिए एक रोल मॉडल बनने के लिए, हम वित्तीय वर्ष 2027 तक मुख्यालय के औसत वार्षिक वेतन को 1 करोड़ येन तक बढ़ाने का इरादा रखते हैं और, प्रदर्शन-लिंक्ड बोनस के रूप में 1 करोड़ येन तक प्रदान करके, उदाहरण स्थापित करते हुए कई "2 करोड़ येन वार्षिक वेतन वाले खिलाड़ी" तैयार करते हैं।

इस उच्च लक्ष्य को पार करने और भागीदारों को अधिकतम परिणाम लौटाने का इष्टतम समाधान इस समय "सैद्धांतिक रूप से कार्यालय उपस्थिति" को बढ़ावा देना है।

(*1 संदर्भ)

GMO इंटरनेट ग्रुप की 10 सूचीबद्ध कंपनियों का औसत वार्षिक वेतन 50 लाख येन स्तर (मीडिया, कॉमर्स) से लेकर 1 करोड़ येन स्तर (PG, FG) तक है।

राष्ट्रीय कर एजेंसी (2024 के लिए) के एक सर्वेक्षण के अनुसार, पूरे जापान के लिए औसत वार्षिक वेतन लगभग 47.8 लाख येन (माध्य लगभग 36.2 लाख येन) है। लगभग 3,700 सूचीबद्ध कंपनियों का औसत वार्षिक वेतन 69.26 लाख येन है, जिसका माध्य 66.16 लाख येन है। औसत वार्षिक वेतन रैंकिंग में शीर्ष पर प्रसिद्ध सूचीबद्ध कंपनियाँ सभी 2 करोड़ येन से अधिक हैं।

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एक उद्यमी के रूप में, मैं पूरे दिल से आशा करता हूँ कि मेरे साथी और सहकर्मी कहेंगे, "मुझे खुशी है कि मैंने कुमागाई के साथ कड़ी मेहनत की।" मेरा व्यक्तिगत परिस्थितियों को अनदेखा करके एकसमान कार्यालय उपस्थिति की मांग करने या अपने भागीदारों के QOL को कम करने का बिल्कुल कोई इरादा नहीं है।

एक बार फिर, मैं इस गड़बड़ी के लिए क्षमा चाहता हूँ।

बस इतना ही।

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