Description

Transforme les textes chinois qui « semblent très professionnels, mais ne permettent pas de comprendre qui doit faire quoi » en formulations que les lecteurs peuvent comprendre, appliquer et vérifier directement. Cette compétence s’applique aux rapports, propositions, notifications, articles, documents produit, comptes rendus de projet, formations aux procédures, contenus du service client, articles de comptes publics et textes générés par l’IA. Elle se concentre sur le jargon chinois, les slogans vagues, les noms abstraits et le point de vue du rédacteur. Sans modifier les faits, les quantités, les dates, les noms, la portée, le degré de certitude des conclusions ni les limites des éléments probants, la compétence transforme des formulations difficiles à mettre en pratique comme « donner les moyens », « renforcer la gestion », « favoriser la mise en œuvre », « former une boucle fermée » ou « coordonner et aligner » en indications plus concrètes sur les personnes, les actions, les objets concernés, les conditions et les résultats. Elle vérifie également que les phrases clés précisent clairement le sujet, l’action et l’objet, afin que le lecteur sache qui est responsable de quoi, sur quoi porte l’action et comment déterminer si elle est achevée. Si nécessaire, elle conserve les termes spécialisés liés aux lois, aux normes et aux produits, en les expliquant dans un langage courant. La sortie comprend généralement une version réécrite directement utilisable, les modifications clés qui influencent la compréhension, ainsi que les responsables, échéances, données, éléments probants ou définitions spécialisées que le texte source ne permet pas de confirmer. Elle n’invente pas d’informations et ne transforme pas des recommandations, des enregistrements ou un état système en faits accomplis, résolus ou vérifiés. Elle convient aux rédacteurs, éditeurs et équipes métier qui souhaitent améliorer la lisibilité, la précision et la facilité d’exécution de leurs documents chinois.