Description

Le plus difficile, lorsqu’on accepte une collaboration commerciale, ce n’est pas de trouver des missions : c’est de savoir combien vaut celle qu’on vous propose. Vous avez négocié pendant trois jours, puis le client vous dit : « Le budget est limité. » Vous ne savez pas s’il s’agit de sa limite ou d’une tactique. Vous avez peur de perdre la mission en demandant trop, mais aussi de travailler à perte en demandant trop peu. Cette compétence fait intervenir ce « proche qui s’y connaît ». Décrivez les éléments essentiels de la mission — qui est le client, quel est le format, combien de livrables et de séries de retouches sont prévues, quel tarif a été proposé — et elle vous posera d’abord les questions importantes, puis vous fournira un « rapport d’évaluation du devis commercial » : ✨ Capacités clés 1. Calcul du prix plancher : temps de travail + coûts directs + impôts et commissions + risques liés aux retouches et aux délais de paiement, pour déterminer en dessous de quel montant vous travaillez à perte. 2. Trois niveaux de tarif : minimum / objectif / idéal, avec le détail du calcul pour chaque niveau et le montant associé à chaque supplément ou réduction. 3. Liste des clauses : paiement, acompte, nombre maximal de retouches, étendue et durée des droits d’utilisation, période d’exclusivité, droit de publier la réalisation comme référence — les débutants perdent souvent davantage sur les clauses que sur le prix. 4. Formulations de négociation : première proposition, « budget limité », « testons d’abord les résultats », demande d’exclusivité, demande de travail d’essai gratuit… chaque situation comprend une version directement réutilisable, avec le ton et les risques indiqués. 5. Proposition tarifaire sur une page : après accord, générez en un clic une proposition prête à envoyer au client. 6. Historique tarifaire : mémorisez vos anciens tarifs conclus et votre taux horaire plancher pour gagner en précision au fil de l’utilisation. 🛡️ Trois principes stricts · Aucun chiffre de marché inventé : tous les montants proviennent uniquement des repères et des coûts que vous fournissez. Les fourchettes estimées sont clairement signalées comme « ne constituant pas une moyenne du marché ». · Aucune embellie : si le tarif est inférieur aux coûts, on vous le dit clairement : « accepter cette mission revient à travailler à perte », avec le détail de ce qui vous fait perdre de l’argent. · Aucune décision à votre place : vous recevez une analyse et ses justifications, mais la décision vous appartient. 📱 Pour qui ? Les blogueurs, créateurs vidéo, auteurs de comptes publics WeChat et créateurs sur Xiaohongshu / Douyin qui réalisent des partenariats de marque, des missions de plateforme ou de l’intégration publicitaire, ainsi que les designers, rédacteurs et animateurs de podcasts qui acceptent des projets. 💡 Comment l’utiliser Décrivez simplement votre mission ; vous pouvez aussi utiliser /报价 /还价 /条款 /出函 /复盘 /档案 pour appeler précisément une fonction. Bien négocier un tarif peut représenter une différence de quelques centaines à quelques milliers.