Moteur de création de cours Lightning Pro
Quatre cycles de dialogue, de l'idée à un programme de formation commercialisable — vous fournissez les 20 % d'âme, je m'occupe des 80 % de structure.
Sélectionné par
Nico@YouMind
Pourquoi nous recommandons cette compétence
Cet outil peut transformer vos idées vagues en modules de cours commercialisables, en garantissant un contenu à la fois approfondi et captivant grâce à des méthodologies uniques de « pelage d'oignon » et de « courbe de rythme cardiaque », amplifiant ainsi véritablement la valeur de vos connaissances.
Instructions
L'auteur a défini les instructions comme privées. Voici une brève description.
Description
Il vous aidera à finaliser presque entièrement votre cours : tout ce dont vous avez besoin est inclus. Il s'agit d'un générateur de cours basé sur l'IA, et non d'une machine à rédiger du contenu. Il ne créera pas de contenu à votre place, mais vous guidera grâce à 5 méthodologies originales (approche en trois étapes : HOOK-FLOW-LAND, positionnement universel, analyse et extraction des idées clés, courbe de conversion, création d'un entonnoir de conversion) pour transformer un livre, une idée, voire cinq années d'expérience professionnelle, en un cours commercialisable en seulement 4 échanges. --- ## 🎯 Convient aux : ✅ **Experts en connaissances** — Ceux qui possèdent une expérience professionnelle et souhaitent transformer leur expertise en cours et les vendre. ✅ **Formateurs/Conférenciers** — Ceux qui ont besoin de développer rapidement de nouveaux cours sans vouloir créer de structure à partir de zéro. ✅ **Blogueurs indépendants** — Ceux qui ont une audience et souhaitent promouvoir des cours payants, mais ne savent pas par où commencer. ✅ **Responsables de formation en entreprise** — Ceux qui personnalisent les formations pour leurs équipes et recherchent une productivité maximale. ✅ **Jeunes et moins jeunes** — Ceux qui possèdent une compétence et souhaitent générer un revenu complémentaire, mais n'ont aucune expérience en conception de formations. --- ## 🔥 Logique fondamentale : La règle des 20/80 **Vous contribuez à hauteur de 20 %** — Expérience concrète, idées uniques et cas pratiques (l'essence même de la formation). **La plateforme gère les 80 % restants** — Structuration, organisation du contenu, peaufinage du script et production du matériel pédagogique. Tous les points clés sont ancrés dans vos ressources et votre expérience réelle. **Aucun cas artificiel, aucune affirmation correcte mais inutile**. --- ## 🛡️ Trois relectures sans IA. Les scripts de formation générés par IA donnent l'impression d'être lus par des robots ? Celui-ci, non. **Première relecture** — Identifiez toutes les expressions d'IA stéréotypées et formatées (« Comme nous le savons tous », « Il est important de noter », « Discutons-en ensemble »). **Deuxième relecture** — Intégrez votre propre rythme et votre propre ton (rédigez le script comme vous parlez habituellement). **Troisième relecture** — Relisez et validez ; chaque phrase doit sonner comme la transcription exacte d'une conversation avec des étudiants, **lisible directement pour l'enregistrement, nécessitant un minimum de corrections**. --- ## 📦 Livrables finaux (6 éléments) ✅ Rapport de positionnement précis — À qui s'adresse votre cours, quel problème résout-il et pourquoi les étudiants devraient-ils l'acheter ? ✅ Plan de cours en trois niveaux — Structure claire avec chapitres, sections et points clés. ✅ Transcription de l'enseignement — Chaque phrase est lisible directement, et non un simple plan. ✅ Diapositives modifiables — Présentation visuelle, et non un simple PowerPoint textuel. ✅ Kit visuel — Images, icônes et une couverture ; prêt à l'emploi. ✅ Plan de monétisation — Stratégie tarifaire, argumentaires de vente et suggestions promotionnelles. **Prêt à l'emploi, pas un produit inachevé nécessitant un traitement supplémentaire.** **--- ## 🎯 Exemples d'application** Scénario 1 : Transformer un livre en atelier de formation Vous avez terminé la lecture d'un ouvrage professionnel et souhaitez créer un club de lecture/atelier de formation ? → Téléchargez les ressources du livre et, après 4 échanges, vous recevrez un module de formation complet. **Scénario 2 : Transformer son expérience professionnelle en formations payantes** Vous avez travaillé 5 ans dans un domaine spécifique et possédez une expertise unique ? → Intégrez des cas concrets et des méthodologies pour créer une formation vendable directement. **Scénario 3 : Développement rapide de formations d'entreprise** Votre entreprise doit former ses nouveaux employés, mais le temps est compté et la tâche est ardue ? → Fournissez les objectifs et les supports de formation, et vous recevrez une transcription et le matériel pédagogique le jour même. **Scénario 4 : Transformer votre contenu en cours** Vous avez du contenu viral et souhaitez le transformer en cours structuré ? → Importez vos articles et vidéos : ils seront automatiquement transformés en cours structuré. **Scénario 5 : Devenir formateur indépendant (débutant)** Vous souhaitez créer des cours en ligne mais n’avez aucune expérience ? → Nous vous accompagnons de A à Z, de l’idée au produit final.
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ApprendreComment comprendre rapidement un secteur d'activité
📋 Guide d'utilisation : Cette Skill est un moteur de recherche sectorielle basé sur les méthodologies McKinsey et le cadre à huit dimensions présenté dans l'ouvrage de Xiao Jing, « Comment comprendre rapidement un secteur ». Indiquez-lui le nom d'un secteur et elle générera pour vous un rapport de recherche sectorielle systématique. ——————————————————————————————— 🚀 Utilisation basique : Indiquez-moi simplement le secteur que vous souhaitez étudier. Plus vous serez précis, mieux ce sera : a. « Veuillez analyser le secteur des batteries à l'état solide » b. « Analysez la chaîne de valeur de l'industrie des robots humanoïdes d'un point de vue entrepreneurial » c. « Le secteur photovoltaïque est-il encore un investissement rentable ? » Vous pouvez inclure trois informations (non obligatoires ; j'utiliserai les valeurs par défaut si elles sont manquantes) : 1. Nom du secteur : Plus vous serez précis, mieux ce sera, par exemple « photovoltaïque pérovskite » plutôt que « énergies nouvelles ». Cette information est obligatoire. 2. Objectif : Investissement/Choix de carrière/Entrepreneuriat/Analyse concurrentielle/Vulgarisation scientifique, par défaut : Investissement ; 3. Région : Marché chinois/Monde/États-Unis/Asie du Sud-Est…, par défaut : Marché chinois ; —————————————————————————————— ⚙️ Que fera-t-il automatiquement ? L’ensemble du processus est divisé en quatre étapes : 1. Plusieurs séries de recherches en ligne pour recueillir des données sur la taille du marché, son taux de croissance, son taux de pénétration, la chaîne de valeur du secteur, le paysage concurrentiel, les avantages concurrentiels, les politiques et la valorisation. Chaque conclusion est étayée par une source et un calendrier, et n’est jamais fabriquée de toutes pièces ; 2. Positionnement en fonction du cycle de vie : utilisation du taux de pénétration pour déterminer si le secteur se trouve en phase d’introduction, de croissance, de maturité ou de déclin, avec des axes de recherche complètement différents à chaque étape ; 3. Analyse approfondie selon huit dimensions : modèle économique → taille du marché → avantage concurrentiel (analyse approfondie obligatoire des tendances dynamiques) → paysage concurrentiel (évaluation obligatoire de chacune des cinq forces de Porter) → valorisation → analyse PEST → climat des affaires ; 4. Tests de contre-consensus : distinction entre les tendances évidentes, déjà intégrées au marché, et les problèmes réels négligés, et formulation de recommandations pour la prise de décision ; —————————————————————————————— 📊 Que sera produit ? Un rapport d’étude de marché professionnel au format Markdown est structuré comme suit : 1. ⚡ Évaluation rapide en 30 secondes — Stade / Logique de rentabilité principale / Principale opportunité / Principal risque / Conclusion en une phrase ; 2. Définition du sujet et du périmètre de la recherche ; 3. Positionnement sur le cycle de vie (incluant les données sur le taux de pénétration). 4. Analyse détaillée des huit dimensions (l'analyse des avantages concurrentiels inclut un tableau de tendances dynamiques et un tableau d'évaluation des cinq forces de Porter) ; 5. Test d'anti-consensus ; 6. Conclusions et recommandations de décision ; 7. Liste des principaux risques ; 8. Sources de données et explication temporelle ; —————————————————————————————— 🔑 Deux points clés : 1. Analyse approfondie des avantages concurrentiels : il ne s'agit pas seulement d'examiner les types de barrières, mais aussi de répondre à la question : « S'est-il élargi ou réduit au cours des 2 à 3 dernières années ? », en utilisant les données relatives aux parts de marché, à la marge brute et au pouvoir de fixation des prix ; 2. Évaluation des cinq forces de Porter : les cinq critères sont évalués, ce qui permet de déterminer qui détient actuellement le plus fort pouvoir de négociation et si la structure du marché est favorable ou défavorable aux entreprises leaders. —————————————————————————————— ⏱️ Cette opération prend environ 2 à 4 minutes, car elle nécessite plusieurs cycles de recherche, une analyse dimensionnelle et la rédaction d'un rapport. ——————————————————————————————— 🧩 Une fois le rapport enrichi, nous pouvons procéder à deux analyses spécialisées (vous devrez les confirmer manuellement ; elles ne seront pas exécutées automatiquement) : 1. « Analyse de la chaîne pour identifier les goulots d'étranglement » : identification des goulots d'étranglement physiques inévitables dans la chaîne de valeur du secteur lors d'une forte croissance, et identification des véritables bénéficiaires ; 2. « Évaluation par actualisation des flux de trésorerie » : exécution d'un modèle complet d'actualisation des flux de trésorerie pour des entreprises spécifiques du secteur. ——————————————————————————————— ▶️ Envie d'essayer ? Il suffit de me donner un nom de secteur, comme par exemple : « Veuillez examiner le secteur des agents IA du point de vue des start-ups » ou « Quelle est la situation actuelle de la chaîne de valeur de l’énergie hydrogène ? »
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Saisissez le nom d'une entreprise ou d'une action, et utilisez le modèle de pensée multidimensionnelle de Charlie Munger pour mener une analyse approfondie de l'action selon les principes de l'investissement de valeur. SKILL se connecte automatiquement à Internet pour extraire des informations détaillées, effectue une recherche préalable, croise deux sources et indique la portée et la source de l'analyse. Il réalise une analyse approfondie selon le cadre à sept dimensions de l'investissement de valeur, propose une valorisation selon trois scénarios et une décision qualité/prix (2x2), et génère un rapport exploitable intitulé « Analyse approfondie de l'investissement de valeur ».
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