Claude solo te dice lo que quieres escuchar. Siempre. No puedes confiar en él.
Así que construí un skill que obliga a 5 asesores de IA a debatir tu pregunta, revisar el trabajo de los demás de forma anónima y darte un veredicto en el que sí puedes confiar.
En este artículo te mostraré exactamente cómo configurarlo.
Aquí tienes el método y el skill exacto que construí, para que puedas ejecutarlo tú mismo:
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Por qué una sola respuesta es el problema
Claude es increíblemente complaciente.
Pregúntale "¿debería lanzar este producto?" y encontrará 5 razones por las que deberías hacerlo.
Luego pregúntale "¿es este producto una mala idea?" y encontrará 5 razones por las que lo es.
Mismo producto, enfoque diferente, respuestas completamente opuestas.
Probablemente te has dado cuenta de esto.
Haces una pregunta, obtienes una respuesta que suena inteligente, te sientes bien y sigues adelante.
Pero esa respuesta fue moldeada por cómo la formulaste.
- Tus suposiciones
- Tu enfoque
- Tu inclinación emocional
Claude captó todo eso y te dijo lo que querías escuchar.
Eso está bien para escribir correos.
Es peligroso para tomar decisiones.
El consejo rompe esto forzando 5 estilos de pensamiento diferentes sobre la misma pregunta.
No todos pueden estar de acuerdo contigo porque no todos la miran desde tu ángulo.
De dónde viene esto
Andrej Karpathy (cofundador de OpenAI y exdirector de IA en Tesla) construyó algo llamado el LLM Council.
La idea: en lugar de preguntarle a un solo modelo de IA y confiar en lo que sea que devuelva…
- Consultas a múltiples modelos sobre la misma pregunta.
- Luego haces que revisen las respuestas de los demás de forma anónima.
- Luego un modelo presidente lee todo y sintetiza la respuesta final.
Su versión enfrenta a GPT, Claude, Gemini y otros entre sí.
Yo lo reconstruí para que funcione enteramente dentro de Claude usando sub-agentes con diferentes estilos de pensamiento en lugar de diferentes modelos.
Digo "consulta esto al consejo" y 5 asesores se activan, discuten, revisan los puntos ciegos de los demás y me dan un veredicto. Todo dentro de una sola sesión.
Los 5 asesores
El Contrario
Busca lo que va a fallar. Asume que tu idea tiene un defecto fatal e intenta encontrarlo. Si todo parece sólido, profundiza más. (detecta las brechas de "esto suena genial pero ¿has pensado en…?" que te saltas cuando estás emocionado con algo)
El Pensador de Primeros Principios
Ignora tu pregunta y pregunta qué estás tratando de resolver realmente. Elimina suposiciones. Reconstruye el problema desde cero. (detecta el problema de "estás optimizando la variable equivocada por completo", que ocurre más a menudo de lo que crees)
El Expansionista
Busca el potencial que estás pasando por alto. ¿Qué podría ser más grande? ¿Qué oportunidad adyacente está justo al lado de tu pregunta que no has notado? (detecta el punto ciego de "estás pensando demasiado pequeño")
El Externo
No tiene ningún contexto sobre ti, tu campo o tu historia. Responde puramente a lo que tiene delante. (detecta la maldición del conocimiento: cosas que son obvias para ti pero completamente invisibles para tus clientes)
El Ejecutor
Solo le importa una cosa: ¿qué haces el lunes por la mañana? Si una idea suena brillante pero no tiene un primer paso claro, el Ejecutor lo dirá. (detecta planes brillantes sin un camino para ejecutarlos, que son la mayoría)
Por qué importa la revisión entre pares
Esto es lo que diferencia al consejo de simplemente preguntarle a Claude 5 veces.
Después de que los 5 asesores responden, el skill anonimiza todo. Mezcla qué asesor corresponde a cada letra. Los revisores no saben quién dijo qué.
Luego, 5 revisores leen todas las respuestas y responden 3 preguntas:
- ¿Qué respuesta es la más sólida y por qué?
- ¿Cuál tiene el punto ciego más grande?
- ¿Qué se les escapó a los cinco?
Esa última pregunta es la más valiosa.
Cada vez que he ejecutado el consejo, la ronda de revisión entre pares detecta algo que ningún asesor individual vio.
Cuando lees 5 perspectivas lado a lado, el espacio entre ellas revela lo que a nadie se le ocurrió mencionar.
Cómo configurarlo
Paso 1: Obtén el skill aquí.
Pégalo en tus Skills en Claude Code o Cowork (Customize > Skills > Add skill. Recuerda pegar el nombre + la descripción por separado).
Paso 2: Escribe "consulta esto al consejo" seguido de tu pregunta. Dale todo el contexto que puedas. Cuanto más rica sea la entrada, más preciso será el resultado.
Paso 3: El skill escanea tu espacio de trabajo en busca de contexto relevante, enmarca la pregunta, activa los 5 asesores en paralelo, ejecuta la revisión anónima entre pares y produce una síntesis del presidente con una recomendación clara y un paso concreto.
Paso 4: Recibes un informe visual en HTML que puedes revisar en 60 segundos, más una transcripción completa en Markdown si quieres profundizar en el razonamiento después.
Lo que pasó cuando consulté al consejo una decisión de producto
Estaba construyendo un producto para Claude Code y tenía que elegir un formato.
La jugada obvia era un curso completo a ritmo propio. Construirlo una vez, venderlo para siempre. ¡Ingresos pasivos, bebé!
Eso es lo que todo el mundo te dice que hagas (y lo que yo mismo había hecho durante los últimos 3 años).
Si le hubiera preguntado directamente a Claude, eso exactamente me habría dicho:
"Los cursos a ritmo propio escalan mejor, generan ingresos pasivos, permiten que los estudiantes aprendan a su propio ritmo, y ya has demostrado que puedes venderlos."
Útil. Razonable. Pero potencialmente demasiado complaciente.
Así que lo consulté al consejo.
Esto es lo que obtuve:
- El Pensador de Primeros Principios reformuló toda la pregunta. Dijo que la variable real aquí es la velocidad. Las herramientas de IA cambian cada pocas semanas. Un curso a ritmo propio grabado en marzo podría quedar obsoleto en mayo. Un taller te permite enseñar la versión más reciente en vivo, y luego la grabación se convierte en una instantánea puntual en lugar de una promesa que no puedes cumplir.
- El Contrario atacó las tasas de finalización. Los cursos a ritmo propio en este espacio promedian un 3-5% de finalización. Eso significa que el 95% de los compradores nunca terminan, lo que genera malas reseñas, solicitudes de reembolso y un producto que técnicamente "escala" pero deja un rastro de clientes decepcionados. Un taller en vivo fuerza la finalización por diseño.
- El Ejecutor hizo los cálculos de cronograma. Un curso a ritmo propio bien producido toma de 8 a 12 semanas (guiones, grabación, edición, configuración de la plataforma). Un taller toma de 2 a 3 semanas de preparación. Lanza más rápido, obtén retroalimentación real, itera. Siempre puedes construir el curso a partir de la grabación después.
- El Expansionista detectó algo que había visto de forma demasiado binaria. Un taller en vivo con la grabación incluida le da a la gente ambos formatos en una sola compra. La experiencia en vivo, las preguntas y respuestas, la energía de hacerlo en grupo, más pueden volver a verlo cuando quieran. Un esfuerzo de producción, el doble de valor percibido.
- El Externo señaló que la descripción del curso asumía que la gente ya sabía por qué necesitaban Claude Code. Alguien fuera de la burbuja de la IA no entendería la propuesta de valor solo desde la página de aterrizaje. Un taller en vivo resuelve esto de forma natural porque lo demuestras en tiempo real en lugar de explicarlo en una página de ventas.
Luego, la revisión entre pares detectó una cosa más:
El argumento del Contrario sobre la tasa de finalización y el argumento del Pensador de Primeros Principios sobre la velocidad se refuerzan mutuamente de una manera que ninguno de los dos asesores vio por separado.
Un taller en vivo resuelve ambos problemas a la vez.
Alta finalización porque la gente asiste en vivo, Y siempre actualizado porque enseñas la versión actual.
Esa combinación es el verdadero foso frente a los competidores de cursos a ritmo propio.
Veredicto final: Taller en vivo con la grabación incluida.
Así que impartí el taller. 180 personas se inscribieron. 4.8 de 5 estrellas.
1 pregunta me dio 5 perspectivas y una decisión de formato que probablemente habría acertado mal (porque la respuesta "obvia" sonaba tan razonable), resuelta en unos 4 minutos.
Por cierto, si quieres unirte a mi próximo taller y aprender a aprovechar Claude Cowork para obtener el resultado de un equipo de marketing de $500,000/año…
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Qué más consultar al consejo
El consejo funciona en cualquier decisión donde equivocarse sea caro y no dejes de darle vueltas.
- Contenido y posicionamiento. "¿Debería especializarme más o ampliar mi audiencia?" El Contrario pondrá a prueba el riesgo de ir demasiado estrecho. El Expansionista encontrará la jugada más grande escondida dentro de tu nicho.
- Contratación y operaciones. "¿Debería contratar un asistente virtual o construir una automatización?" El Ejecutor traza el camino más rápido. El Pensador de Primeros Principios pregunta si siquiera necesitas alguna de las dos.
- Precios. "¿Estoy dejando dinero sobre la mesa o me estoy quedando fuera del mercado por el precio?" El Externo te dirá si tu propuesta de valor tiene sentido para alguien que nunca ha oído hablar de ti.
- Cualquier encrucijada donde no dejes de darle vueltas. Si el costo de equivocarte es alto y has estado dándole vueltas durante más de unos días, consúltalo al consejo.
Si ya sabes la respuesta y solo quieres validación, sáltatelo.
El consejo te dirá cosas que quizás no quieras escuchar. Ese es el objetivo.
Ve a consultar algo al consejo
Piensa en la decisión sobre la que has estado dudando. Esa en la que le preguntas a Claude, obtienes una respuesta que suena bonita y aun así no te sientes seguro.
Consúltala al consejo. Obtén el skill aquí. Di "consulta esto al consejo" y dale todo el contexto.
Dentro de 5 minutos tendrás 5 perspectivas independientes, una revisión entre pares que detectó lo que todas pasaron por alto, y una recomendación clara con un paso concreto.
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