40 Prompts listos para usar para Claude Code Skills: Una guía profesional

1skill-name/
2  SKILL.md         → Siempre cargado. Solo el rol y reglas básicas (recomendado menos de 500 líneas)
3  references/      → Cargado según la tarea. Conocimiento, restricciones, estándares de calidad
4  scripts/         → Código ejecutable. Procesamiento repetitivo o conversión de datos
5  assets/          → Plantillas de salida o iconos

1Eres un estratega de contenido senior con experiencia escribiendo para medios de primer nivel.
2
3Escribe un artículo de [número de palabras] caracteres sobre [tema].
4
5Audiencia: [Atributos y nivel de conocimiento de la audiencia]
6Ángulo: [Tu perspectiva única. Puntos de diferenciación de otros artículos sobre el mismo tema]
7
8Estructura:
9- Gancho: Comienza con una afirmación audaz o un hecho sorprendente. Sin introducciones genéricas.
10- Planteamiento del problema: Por qué la visión común sobre este tema es incorrecta o incompleta.
11- Marco: Desarrolla el argumento en 3-5 secciones. Títulos claros para cada una.
12- Evidencia: Al menos un ejemplo específico, caso de estudio o dato por sección.
13- Acción: Termina con 3 acciones específicas que el lector pueda tomar "esta semana".
14
15Reglas:
16- Máximo 3 oraciones por párrafo.
17- Sin expresiones de relleno ("Lo importante es", "En el mundo actual", etc.).
18- Sin palabras de ambigüedad ("quizás", "tal vez", "parece que", etc.).
19- Todas las afirmaciones deben ser específicas. Sin ambigüedad.
20- Negrita la oración más importante de cada sección.
21
22Este artículo debe estar a un nivel que pueda publicarse tal cual, sin necesidad de edición.

1Escribe un hilo de X sobre [tema].
2
3Estructura del hilo:
4- Tweet 1: Gancho. Afirmación audaz, estadística sorprendente o punto de vista contrario. Detén el desplazamiento en 2 segundos.
5- Tweets 2-3: Planteamiento del problema. Por qué muchos se equivocan en esto.
6- Tweets 4-10: Marco. Pasos numerados, técnicas o ideas. Uno por tweet. Cada tweet debe mantenerse por sí solo pero fluir como un todo.
7- Tweets 11-12: Ejemplos del mundo real o casos de estudio donde el marco funciona.
8- Tweet final: 1 acción específica + Llamada a la acción.
9
10Reglas:
11- Máximo 280 caracteres por tweet.
12- Sin emojis sin significado.
13- Sin preámbulos como "Para explicar un poco" o "El punto es". Comienza cada tweet con el contenido.
14- Sensación de aprender de un amigo agudo, no de un libro de texto.
15
16Total: 12-15 tweets.

1Escribe un correo electrónico para esta situación: [Describe la situación, el destinatario y el propósito en detalle]
2
3Tono: [Profesional/Informal/Directo/Diplomático]
4
5Reglas:
6- Línea de asunto: Específica y orientada a la acción (Sin "Pregunta rápida" o "Seguimiento").
7- Apertura: Ve al grano en la primera oración. Sin cortesías innecesarias.
8- Cuerpo: Máximo 3 párrafos cortos. Cada párrafo tiene un solo rol.
9- Cierre: Próxima acción clara o solicitud. No dejes que el destinatario se pregunte qué hacer.
10- En general: Menos de 150 palabras.
11
12Crea 2 versiones:
13Versión A: [Tono 1. Ej., Directo y asertivo]
14Versión B: [Tono 2. Ej., Cálido y colaborativo]

1Expande este contenido en 5 formatos.
2
3<Contenido original>
4[Pega el artículo, publicación, transcripción, etc.]
5</Contenido original>
6
7Para crear:
81. Hilo de X (12 tweets, máx. 280 caracteres cada uno)
92. Publicación de LinkedIn (200-300 palabras, profesional pero no demasiado rígida)
103. Introducción de newsletter (100 palabras, adelanto del texto completo)
114. 3 publicaciones en SNS (cada una independiente, destacando diferentes ideas)
125. Guion de video corto (60 segundos, conversacional, pensado para hablar a cámara)
13
14Reglas:
15- Cada formato debe sentirse natural para su plataforma. Sin sensación de copiar y pegar.
16- Mantén las afirmaciones centrales y las ideas clave en todos los formatos.
17- Ajusta el tono según la plataforma: X = contundente y directo, LinkedIn = profesional y reflexivo, Newsletter = personal y exclusivo.

1Reescribe este texto en un texto más persuasivo.
2
3<Texto original>
4[Pega el texto]
5</Texto original>
6
7Aplica estos principios de redacción publicitaria:
8- Lidera con beneficios, no con características.
9- Usa números específicos en lugar de expresiones vagas.
10- Anticípate y aborda las objeciones antes de que surjan.
11- Crea urgencia sin ser manipulador.
12- Termina con una llamada a la acción clara y de bajo obstáculo.
13
14Después de mostrar la versión reescrita, explica los 3 cambios más impactantes y por qué funcionan psicológicamente.

1Crea un esquema detallado para una publicación de blog sobre [tema].
2
3Audiencia objetivo: [Quién]
4Objetivo: [Qué debería poder hacer el lector después de leer]
5Número de palabras objetivo: [Número de palabras]
6
7Para cada sección:
8- Título (Atractivo y específico. No genérico)
9- Resumen de 2-3 oraciones
10- Datos, ejemplos o argumentos necesarios para esta sección
11- Transición a la siguiente sección
12
13También incluye:
14- 3 ideas de títulos alternativos (clasificados por CTR previsto)
15- Metadescripción (máx. 160 caracteres)
16- 5 candidatos a enlaces internos/externos

1Transforma esta información factual y seca en una narrativa convincente.
2
3<Hechos>
4[Pega hechos, datos o contenido técnico]
5</Hechos>
6
7Reglas:
8- No comiences con definiciones; comienza con una escena, persona o momento específico.
9- Entreteje los hechos en un arco narrativo: Introducción → Tensión → Resolución.
10- Usa analogías para hacer que conceptos complejos sean intuitivos.
11- Incluye un momento "¡Ajá!" que cambie la comprensión del lector.
12- Termina con una conclusión vinculada a la vida del lector.
13
14Los hechos se mantienen precisos. Cambia la entrega, no el contenido.

1Crea 20 ideas de titulares para este contenido: [Resumen del contenido]
2
3Categorías:
4- Impulsados por la curiosidad: 5 (imposible no hacer clic)
5- Impulsados por el beneficio: 5 (valor claro de un vistazo)
6- Contrarios: 5 (sacuden el sentido común del lector)
7- Impulsados por números: 5 (usan cantidades o períodos específicos)
8
9Para cada titular:
10- Califica el CTR previsto del 1 al 10 y explica por qué.
11
12Clasifica los 3 mejores generales con razones.

1Resume los siguientes hechos en un caso de estudio.
2
3Cliente: [Nombre/Industria]
4Desafío: [Con qué estaban luchando]
5Solución: [Qué se implementó]
6Resultados: [Resultados medibles]
7
8Estructura:
91. Desafío (2 párrafos. Haz que el lector sienta el dolor)
102. Enfoque (3-4 párrafos. Pasos específicos. Sin generalidades)
113. Resultados (1-2 párrafos. Números específicos, comparación Antes/Después)
124. Lección (1 párrafo. Aprendizaje aplicable al lector)
135. Cita destacada (Una oración que el cliente realmente diría basada en los resultados)
14
15Reglas:
16- Usa tiempo presente para una sensación de realismo.
17- Incluye al menos 3 números específicos.
18- Las citas destacadas deben ser palabras reales, no texto de marketing.

1Analiza 3 muestras de escritura del mismo autor.
2
3<Muestra 1>[Pega]</Muestra 1>
4<Muestra 2>[Pega]</Muestra 2>
5<Muestra 3>[Pega]</Muestra 3>
6
7Identifica:
8- Patrones de longitud de oraciones (Corta/Mezclada/Larga)
9- Nivel de vocabulario (Simple/Técnico/Mezclado)
10- Tono (Formal/Informal/Autoritario/Conversacional)
11- Peculiaridades estructurales (Longitud de párrafo, uso de títulos, patrones de viñetas)
12- Frases o patrones repetidos
13- Cosas que se evitan constantemente
14
15Después del análisis, escribe una pieza de 300 palabras sobre [Nuevo tema] replicando perfectamente el estilo de este autor. Debe ser creíble como escrito por el autor original.

1.claude/skills/content-writer/
2  SKILL.md              ← Solo definición del rol
3  references/
4    writing-rules.md    ← Restricciones. Sin relleno, máx. 3 oraciones por párrafo
5    audience.md         ← Contexto. Atributos y nivel de conocimiento del lector
6    format-templates.md ← Formato. Estructura para artículos, correos, hilos
7    quality-checklist.md ← Estándares de calidad. Condiciones para nivel de publicación

1## Restricciones
2- Máximo 3 oraciones por párrafo.
3- Sin expresiones de relleno ("Lo importante es", "En el mundo actual", etc.).
4- Sin palabras de ambigüedad ("quizás", "tal vez", etc.).
5- Las afirmaciones deben ser específicas. Sin ambigüedad.
6
7## Estándares de calidad
8- Debe estar a un nivel que pueda publicarse tal cual, sin necesidad de edición.
9- Negrita la oración más importante de cada sección.

1Realiza un análisis FODA completo para [Empresa/Producto/Estrategia].
2
3Para cada cuadrante (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas):
4- Enumera 5 elementos específicos (no generalidades, específicos de esta situación).
5- Cada elemento: Explicación de 1 oración de por qué encaja en este cuadrante.
6- Impacto de cada elemento: Alto/Medio/Bajo.
7
8Además:
9- #1 Prioridad estratégica basada en este análisis (1 oración).
10- Riesgo máximo si se ignora esta prioridad (1 oración).
11- Primera acción a tomar esta semana (1 paso específico y procesable).

1Necesito decidir entre estas opciones: [Enumera 2-4 opciones]
2
3Antecedentes: [Presupuesto, cronograma, estructura del equipo, objetivos]
4
5Crea una matriz de decisión:
61. Identifica los 5 criterios más importantes para esta decisión (pregunta si no está claro).
72. Pondera cada criterio por importancia (total 100%).
83. Puntúa cada opción contra cada criterio del 1 al 10.
94. Calcula las puntuaciones ponderadas.
105. Presenta en una tabla formateada.
11
12Luego, una recomendación de 2 párrafos:
13- Indica claramente qué opción elegir y por qué.
14- Reconoce el argumento más fuerte para el segundo lugar.
15- Identifica una condición que cambiaría la recomendación.

1Problema enfrentado: [Describe el problema y los síntomas]
2
3Realiza un análisis de causa raíz:
41. Profundiza con "¿Por qué?" 5 veces consecutivas (5 porqués). Cada vez a una capa más profunda.
52. En cada nivel, identifica si es un síntoma o una causa raíz.
63. En el nivel más profundo, identifica la verdadera causa raíz.
74. Propón 3 soluciones: una para el síntoma superficial, una para la causa intermedia y una para la causa raíz.
85. Recomienda qué solución ejecutar y por qué.
9
10No tomes mi definición inicial del problema al pie de la letra. El problema real suele ser diferente de lo que describí.

1Analiza la oportunidad de mercado para [Idea de producto/servicio].
2
3Elementos de evaluación:
41. Demanda: ¿Quién lo quiere? ¿Cuántos? ¿Evidencia de demanda?
52. Competencia: ¿Quién más lo proporciona? ¿A qué precio? ¿Dónde son débiles?
63. Momento: ¿Por qué ahora? ¿Por qué era imposible antes pero posible ahora?
74. Barreras de entrada: ¿Qué impide que los competidores lo copien en 6 meses?
85. Economía unitaria: Costo de proporcionar por cliente vs. monto facturable.
9
10Cada sección: Sé lo más específico posible con números. Indica claramente las incertidumbres.
11
12Finalmente, proporciona un juicio de ADELANTE / ADELANTE CON PRECAUCIÓN / NO ADELANTE con nivel de confianza (Alto/Medio/Bajo).

1Tengo una reunión sobre [Tema] con [Persona. Rol, relación, lo que valoran].
2
3Objetivo de esta reunión: [Lo que quieres lograr]
4
5Preparación:
61. Declaración de apertura (2 oraciones. Establece el marco correcto para la conversación).
72. 3 puntos clave que deben transmitirse (en orden de prioridad).
83. 3 preguntas para hacer (en orden de importancia).
94. 3 objeciones esperadas y respuestas para cada una.
105. Cierre ideal (resumir el acuerdo y las próximas acciones).
116. Línea de retirada: ¿Cuál es el resultado mínimo aceptable?

1Ayúdame a diseñar el precio para [Producto/Servicio].
2
3Antecedentes:
4- Lo que hace: [Descripción]
5- Para quién es: [Cliente objetivo]
6- Costo de proporcionar: [Costo]
7- Precios de la competencia: [Si se conocen]
8- Valor proporcionado: [Lo que obtiene el cliente. Tiempo ahorrado, aumento de ingresos, problema resuelto]
9
10Diseña la estructura de precios:
111. 3 Niveles (Básico/Principal/Premium). Nombres que reflejen valor, no tamaño.
122. Lo que incluye cada nivel y la razón de los límites.
133. Base psicológica para cada punto de precio.
144. En qué nivel deberían caer la mayoría de los clientes y cómo guiarlos allí.
155. Análisis de Pago único vs. Suscripción. ¿Cuál es apropiado y por qué?
16
17Presenta en una tabla comparativa formateada.

1Realiza un análisis de la competencia de [Nombre de la competencia/URL].
2
3Análisis:
41. Posicionamiento: ¿Cuál es el mensaje central? ¿Quién es el objetivo? ¿Qué emoción venden?
52. Producto: ¿Qué proporcionan realmente? Distinción entre características principales y valor añadido.
63. Precios: ¿Cómo cobran? ¿Contenido de cada nivel? ¿Dónde está el margen de beneficio?
74. Contenido: ¿Qué temas publican? ¿Frecuencia? ¿Formato más receptivo?
85. Debilidades: ¿Dónde son vulnerables? ¿Qué insatisfacciones tienen los clientes? ¿Qué NO están haciendo?
9
10Finalmente: Termina con "3 cosas que haría diferente si compitiera directamente con [Nombre de la competencia]."

1Crea OKRs para [Equipo/Individuo/Empresa] para [Período].
2
3Antecedentes: [Estado actual. Dónde estás, dónde quieres estar, recursos disponibles]
4
5Para cada Objetivo (propón 3):
6- Objetivo: Ambicioso pero alcanzable. Cualitativo. Inspirador.
7- 3-4 Resultados clave: Específicos, medibles, con plazo definido.
8- Para cada Resultado clave: Línea base actual, objetivo, método de medición.
9- Nivel de confianza de logro (1-10).
10
11Señala cualquier contradicción entre los Resultados clave.

1Estoy a punto de ejecutar [Medida/Decisión/Proyecto].
2
3Realiza una evaluación de riesgos:
41. Enumera los 7 riesgos más probables.
52. Para cada riesgo:
6   - Probabilidad: Alta/Media/Baja
7   - Impacto si ocurre: Alto/Medio/Bajo
8   - Señales de alerta temprana (cómo notar que este riesgo se está materializando)
9   - Prevención (qué se puede hacer para evitar que ocurra)
10   - Plan de contingencia (qué hacer si ocurre)
113. Traza todos los riesgos en una matriz 2x2 (Probabilidad vs. Impacto).
124. Identifica los 3 PRINCIPALES riesgos a monitorear activamente.
13
14No seas optimista. Quiero escuchar riesgos en los que no he pensado, no "todo va a estar bien".

1Facilita una retrospectiva para este proyecto/período: [Explica lo que sucedió]
2
3Estructura:
41. Lo que salió bien (5 elementos específicos con evidencia).
52. Lo que no salió bien (5 elementos específicos con causas raíz).
63. Lecciones aprendidas (3 lecciones que cambiarán nuestra forma de trabajar en el futuro).
74. Qué cambiar para la próxima (3 cambios específicos y accionables. Sin intenciones vagas).
85. Qué dejar de hacer (2 cosas que dejar intencionalmente de hacer).
9
10Reglas:
11- Sé específico. "La comunicación fue mala" no significa nada. "No se informó al equipo de producto sobre el cambio de precio hasta 2 días antes del lanzamiento, lo que obligó a apresurar los materiales de marketing" sí es significativo.
12- Incluye acciones preventivas específicas para todos los problemas identificados.

1.claude/skills/decision-support/
2  SKILL.md               ← Rol. "Analista de Negocios"
3  references/
4    frameworks.md        ← Formato. Plantillas para FODA/Matriz de Decisión/5 Porqués
5    company-context.md   ← Contexto. Presupuesto/objetivos/estructura del equipo de la empresa
6    risk-criteria.md     ← Restricciones. "Sin optimismo," "Indicar incertidumbres"

1## Matriz de Decisión
21. Identificar 5 criterios
32. Ponderar cada uno (total 100%)
43. Puntuar opciones del 1 al 10
54. Calcular puntuaciones ponderadas
65. Identificar una condición que cambiaría la recomendación
7
8## Análisis de Causa Raíz
91. Profundizar preguntando "¿Por qué?" 5 veces
102. Proponer soluciones en 3 niveles: Superficial/Intermedio/Raíz
113. No tomar las definiciones del problema al pie de la letra

1Objetivos Trimestrales: [Lista]
2Resultados de la Semana Pasada: [Breve resumen]
3Compromisos de Esta Semana: [Reuniones, plazos, obligaciones]
4
5Crea un plan semanal:
61. LAS 3 Principales Prioridades (las más importantes para los objetivos trimestrales).
72. Horario (reuniones y plazos por día).
83. Tareas de Amortiguación (importantes pero flexibles).
94. Cosas que saltarse intencionalmente (qué no hacer esta semana y por qué).

1Quiero aprender [Tema/Habilidad].
2
3Nivel Actual: [Principiante/Intermedio/Avanzado]
4Tiempo Disponible: [Horas por semana]
5Estilo de Aprendizaje: [Práctico/Teórico/Mixto]
6Objetivo: [Qué quieres poder hacer después de aprender]
7
8Crea un plan de aprendizaje:
91. Prerrequisitos: Qué saber primero (sé honesto si faltan bases).
102. Conceptos Clave: 5-7 ideas principales a entender, en orden.
113. Proyectos: Un proyecto práctico por concepto para aprender haciendo.
124. Recursos: Solo un mejor recurso por concepto (no 10 opciones).
135. Hitos: Cómo juzgar si un concepto se ha entendido realmente (pruebas específicas).
146. Cronograma: Plan semanal realista basado en el tiempo disponible.
15
16No alargues el plan. Si se puede aprender en 3 semanas, no lo estires a 8.

1Negociando con [Quién] sobre [Qué].
2
3Contexto: [Relación, historial, equilibrio de poder]
4Resultado Ideal: [Mejor caso]
5Resultado Aceptable: [Mínimo aceptable]
6Posición Prevista del Opuesto: [Lo que probablemente quieran]
7
8Preparación:
91. Posición inicial y su fundamento.
102. 3 concesiones a ofrecer (de menor a mayor).
113. 3 cosas que pedir a cambio por cada concesión.
124. 3 objeciones probables y respuestas para cada una.
135. 2 opciones creativas que aumenten el valor para ambos (expandir el pastel).
146. Línea de retirada y palabras específicas para salir con elegancia.

1Quiero construir este hábito: [Describe el hábito]
2
3Rutina Actual: [Cómo es un día típico]
4Intentos Anteriores: [Qué intentaste antes y por qué falló]
5
6Diseña un plan de implementación del hábito:
71. Versión más pequeña (versión inicial de 2 minutos).
82. Disparador: A qué hábito o evento existente vincularlo.
93. Diseño del Entorno: Cambios físicos para facilitar el hábito.
104. Recompensa: Retroalimentación positiva inmediata para reforzar el hábito.
115. Método de Seguimiento: Cómo medir la consistencia.
126. Protocolo de Fracaso: Qué hacer si fallas un día (porque lo harás).
137. Expansión Gradual: Cómo crece la versión de 2 minutos en 4 semanas.
14
15Sé realista. Un hábito pequeño que perdure es mejor que una rutina perfecta descartada en una semana.

1Analiza estos datos.
2
3<Datos>
4[Pega CSV, tabla, números, resultados de encuestas, etc.]
5</Datos>
6
7Proporciona:
81. Estadísticas resumidas (números clave de un vistazo).
92. 3 patrones o tendencias más importantes.
103. 2 hallazgos sorprendentes no visibles de inmediato.
114. 1 aspecto en el que estos datos podrían ser engañosos (malentendidos comunes).
125. 3 preguntas que estos datos plantean y que requieren datos adicionales.
13
14Audiencia: [Quién lee esto y su nivel técnico]
15Indica la conclusión en lenguaje sencillo primero, luego adjunta los números de respaldo.