Zwei Unternehmen haben Angebote abgegeben, und beide lagen bei 10 Millionen Yen.
Bis zum Morgen war dasselbe für 200 Dollar erledigt.
Diese Geschichte hat Yoichi Ochiai kürzlich erlebt.
„10 Millionen Yen? Geht das nicht für 500.000?“
Als er das fragte, lautete die Antwort: „500.000 ist nicht machbar.“
Also übertrug Herr Ochiai das Projekt einem KI-Agenten.
Als er am nächsten Morgen aufwachte, war es erledigt.
Es kostete ungefähr 200 Dollar.
Es würde zwei Tage dauern, es selbst zu machen. Hunderttausende, um es auszulagern.
Hast du schon mal einen Job wegen so etwas aufgegeben?
Ein Projekt, das an den Rand deines Schreibtisches geschoben wurde. Ein Fall, den du intern nicht mehr vorgeschlagen hast, nachdem du das Angebot gesehen hast.
Diese Preisschilder brechen jetzt zusammen.
Der Grund, warum aus 10 Millionen Yen 200 Dollar wurden, hat Herr Ochiai selbst erklärt.
Es ist das „Rad neu erfinden“.
Die meisten Dienste erfinden nur das Rad neu, mit einem kleinen Anteil an Neuem. Etwa 99 % des Codes sind eine Neuerfindung, und die Kosten dafür sind auf ein paar Zehntausend Dollar gesunken, sagt er.
Es gibt sogar eine Geschichte über einen C-Compiler – etwas unglaublich Schwieriges – der mit etwa 20.000 Dollar an API-Gebühren erstellt wurde.
Und Herr Ochiai sagte auch Folgendes:
Die Werkzeuge waren größtenteils bis März fertig. Was im Dezember letzten Jahres noch nicht möglich war, wurde bis März fast vollständig machbar. Das ist ein gewaltiger Unterschied.
99 % sind eine Wiederholung. Die Kosten für diese Wiederholung sind gesunken. Die Werkzeuge waren bis März fertig.
Deshalb werden aus 10 Millionen Yen 200 Dollar.
Es ist keine Magie, es ist eine Neupreisgestaltung.
Menschen, die Angebote auf der Grundlage des gesunden Menschenverstands von vor ein paar Monaten erstellen, arbeiten mit veralteten Preisschildern.
Wenn du von Herrn Ochiais eigener täglicher Routine hörst, wird sich deine Wahrnehmung von Geschwindigkeit verändern.
In der anderthalb Stunden zwischen dem Aussteigen aus einem Flugzeug und der Ankunft in einem Aufnahmestudio konnte er 16.000 Zeilen Code schreiben, während er noch ein anderes Gespräch führte.
Die Menge, die ein Mensch an einem ganzen harten Arbeitstag schreiben kann, liegt bei etwa 1.000 Zeilen.
Bevor er ins Bett geht, erreicht er 32.000 Zeilen, also etwa 32-mal schneller. Außerdem hat er das Gefühl, dass es bis Ende des Jahres 100-mal schneller sein wird.
Wie sieht der Bildschirm aus? In Herrn Ochiais Worten hat er viele Agenten auf dem Bildschirm geöffnet und lässt sie gleichzeitig arbeiten.
Noch während der Aufnahme liefen zwei Agenten direkt vor ihm.
Wenn du das hier liest und denkst, es sei nur eine Geschichte für Ingenieure, wirst du wahrscheinlich den Kürzeren ziehen.
Angebote. Wettbewerbsvergleichstabellen. Aus Protokollen generierte Berichte. Wöchentliche Routineunterlagen.
All das sind Dinge, die „ich selbst machen könnte, wenn ich Zeit hätte, aber ich vergebe sie, weil ich keine habe“.
Der Stückpreis dieser Zeit bricht jetzt zusammen.
In einem anderen Zusammenhang sprach Herr Ochiai über die Kosten selbst.
Die Kosten für den Zugriff auf dieselben neuesten KI-Modelle sinken mit einer Rate von etwa 1/900 pro Jahr. So etwas wie der GPT von vor Kurzem kann jetzt für 0 Yen genutzt werden.
Die Zeitspanne, in der sie arbeiten können, hat sich ebenfalls verändert.
Zur Zeit von GPT-4 scheiterte es nach etwa 8 Minuten. Jetzt kann es in seiner Umgebung etwa 10 Stunden lang arbeiten.
Wenn du es morgens startest, arbeitet es 10 Stunden lang und bewegt sich etwa 100-mal schneller als ein Mensch.
Hier ist meine Perspektive.
Günstig, lang arbeitend und schnell.
Versuch mal, diese drei Dinge neben die Geschichte von 10 Millionen Yen, die zu 200 Dollar werden, zu stellen. Es sieht eher nach etwas aus, das von nun an normal passieren wird, als nach einer besonderen Erfolgsgeschichte.
Hier ist eine weitere Perspektive von mir.
Was Herr Ochiai als 99 % bezeichnete, bezog sich auf Code.
Aber was ist mit dem Angebot, das du letzten Monat erstellt hast?
Du hast eine Vorlage geöffnet, die Zahlen ausgetauscht und die Formulierung angepasst.
Wie viel Prozent davon war tatsächlich neu?
Dinge auf der Seite der „Wiederholung“ werden im Preis fallen. Oder besser gesagt, sie sind bereits gefallen.
Es gibt noch ein Zitat von Herrn Ochiai, das den Nagel auf den Kopf trifft.
Wir verteilen kein Geld durch ein Grundeinkommen, aber im Moment verteilen wir Fähigkeiten.
Herr Ochiai betrachtet dies als eine Form der „Umverteilung“. Jeder kann es nutzen, und wenn man die KI bittet, ein neues System zu bauen, kann sie das. Aber er sagt auch, dass die meisten Menschen nichts bauen.
Und er hört damit nicht auf.
Als der Interviewer anmerkte: „Es gibt einen Unterschied in der Hebelwirkung zwischen denen, die es 100-mal und denen, die es 1000-mal besser machen können“, antwortete Herr Ochiai:
„Genau. Die Kluft in der Hebelwirkung hat sich nicht geschlossen. Deshalb könnte es die Ungleichheit sogar noch vergrößern.“
Darüber hinaus werden extrem hohe Fähigkeiten an der Basislinie verteilt. Also, sagt er, ist das ziemlich grausam.
Herr Ochiai beschrieb diese Situation als „gnadenlos“.
„Du kannst einen Dienst mit Claude Code erstellen, also solltest du damit auch Geld verdienen.“
Die Werkzeuge sind bereits in deinen Händen. Du solltest also in der Lage sein, Geld zu verdienen, oder? Das ist die Ära, in der wir leben.
Die Person, der das gesagt wird, kann das kaum ertragen.
Trotzdem ist die Situation, in der das gesagt wird, bereits eingetroffen.
Wie bereitest du dich also vor? Das Wirksamste hier ist der Paradigmenwechsel, den Herr Ochiai beschrieben hat.
Bisher haben Menschen und Maschinen zusammengearbeitet, um etwas zu erschaffen.
Aber jetzt macht die Zusammenarbeit mit Maschinen, um etwas zu erschaffen, die Dinge langsamer. Also, sagt er, bewegen wir uns darauf zu, Dinge zu betrachten, die automatisch erstellt wurden, und daraus auszuwählen.
Wenn unendlich viele Songs produziert werden, ist es schwieriger, einen Song auszuwählen, als einen zu erstellen.
Von der Rolle des Schöpfers zur Rolle des Auswählenden.
Und noch etwas kommt zur Sprache, das bekannt vorkommt.
Beim Schreiben von Code mit KI-Agenten, sagt Herr Ochiai, sei der größte Engpass die menschliche Freigabe. Der menschliche Betrieb sei der größte Engpass; es wäre schneller, wenn Menschen ihn nicht bedienen würden.
Dies sollte nicht auf Geschichten über Code beschränkt sein.
Freigabe. Bestätigung. Entscheidungsfindung.
Was ins Stocken gerät, ist nicht die Arbeit, sondern in der Regel das Postfach von jemandem.
Basierend auf der bisherigen Diskussion werde ich die Art, morgen Arbeit anzufordern, in 5 Schritten organisieren.
Das Thema wird auf eine Sache beschränkt sein: die Wettbewerbsvergleichstabelle, die du jeden Monat erstellst.
Schritt 1. Wähle auf der Seite der Wiederholung.
99 % sind das Rad neu erfinden, sagte Herr Ochiai. Eine Vergleichstabelle, bei der sich nur die Zahlen ändern, während das Format gleich bleibt wie im letzten Monat, ist das erste Preisschild, das aus deiner Arbeit entfernt wird.
Schritt 2. Gib ihr eine Nacht.
Frage: „Verwende das letztjährige Format, ersetze die Zahlen durch die dieses Monats und erstelle 3 Muster von Vergleichstabellen“, und geh dann schlafen. In Herrn Ochiais Fall arbeitet die KI 10 Stunden lang. Die Zeit, während du schläfst, ist in der Regel ausreichend.
Schritt 3. Führe sie parallel aus, anstatt eine nach der anderen zu korrigieren.
Wenn du einen Entwurf perfektionierst und ihn dann korrigierst, wartest du bei jedem Hin und Her. Führe 3 Muster gleichzeitig aus und sieh sie dir am Morgen alle zusammen an.
Schritt 4. Stoppe Zwischenbestätigungen.
Lass sie nicht bei jedem Punkt fragen: „Ist das in Ordnung?“ Lass sie bis zum Ende laufen, bevor du hinschaust. Solange du jedes Mal eine Bestätigung einfügst, bist du die Ursache des Staus.
Schritt 5. Wähle am Morgen eines der drei Optionen aus.
Erstelle es nicht neu, wähle es aus. Wechsle vom Stuhl des Schöpfers auf den Stuhl des Auswählenden.
Wenn es für die Vergleichstabelle funktioniert, versuche, die gleichen fünf Schritte auf Berichte anzuwenden, die aus Protokollen generiert wurden.
Ich garantiere nicht, dass aus 10 Millionen Yen 200 Dollar werden. Aber es sollte mindestens ein Projekt zur Hand sein, bei dem sich die Ziffern ändern werden.
Es gibt auch einen Grund zur Eile.
Herr Ochiai sagt, dass Programmieraufgaben im Ingenieurwesen innerhalb dieses Jahres vollständig verschwinden werden.
Die Fähigkeit, Programme zu schreiben, wird fast verschwinden, und jeder wird in der Lage sein, etwas zu erstellen. Er sagt, dass es unvermeidlich ist, dass Einstiegsjobs im Ingenieurwesen verschwinden.
Dies ist keine Geschichte für nächstes Jahr. Es wird darüber diskutiert, als etwas, das innerhalb dieses Jahres passiert.
Schließlich, weil ich nicht damit enden möchte, nur Angst zu schüren, teile ich die beste Geschichte, die Herr Ochiai hinterlassen hat.
Die Entwicklung wird einfacher werden, also wird jeder in der Lage sein, ein Pokémon-Spiel zu machen.
Aber niemand will ein billiges Pokémon-Imitat spielen.
Nicht alles wird seinen Wert verlieren.
Dinge, die dupliziert werden können, werden ihre Preisschilder verlieren. Wiederholte Angebote, Vorlagenmaterialien und das Rad neu erfinden werden alle auf die 200-Dollar-Seite fallen.
Aber Dinge, die nicht dupliziert werden können, werden ihren Preis behalten.
Das IP, das du aufgebaut hast. Das Urteilsvermögen, das nur du treffen kannst. Das Vertrauen, das du aufgebaut hast. Der Grund, warum jemand speziell dich fragen möchte.
Herr Ochiai sagt auch, dass selbst wenn die KI-Blase platzt, die Welt danach nicht untergehen wird.
Die Leute, die die Infrastruktur für Eisenbahnen, Kanäle und Glasfaser gelegt haben, haben kein Geld verdient. Aber dank der Tatsache, dass sie billig wurden, wurde die Industrielle Revolution vollendet und YouTube entstand.
Nach dem Überangebot beginnt die eigentliche Show.
Die Tatsache, dass der Preis für Werkzeuge sinkt, ist also wahrscheinlich keine beängstigende Geschichte.
Was beängstigend ist, ist Folgendes:
KI-Agenten werden an Menschen auf der ganzen Welt verteilt, und in Bezug auf die Arbeitsproduktivität ist jeder sehr nahe daran, eine überwältigende Produktivität zu haben.
Doch der Grund, warum keine neuen Dinge herauskommen, könnte sein, dass es extrem wenige Menschen gibt, die versuchen, damit neue Dinge zu erschaffen.
Herr Ochiai sagt das und nennt es „das grundlegende Problem, mit dem Menschen derzeit konfrontiert sind“.
Du bist auch auf der Seite, die die Verteilung erhalten hat.
Also musst du morgen nur eines entscheiden.
Wie viel von deiner Arbeit wirst du auf die 200-Dollar-Seite werfen, und welchen Teil wirst du in deinen eigenen Händen behalten?
Nur diejenigen, die genau wissen, welche Teile kein Imitat werden, können ihr Preisschild schützen.
