In letzter Zeit ist in einigen KI-Kreisen viel über „KI-Mitarbeiter mit Claude Code aufbauen, um ein Unternehmen zu führen“ gesprochen worden.
KI-Vertrieb.
KI-Vermarkter.
KI-Redakteur.
KI-Forscher.
KI-Sekretär.
KI-Buchhaltungsassistent.
KI-Ingenieur.
KI-Business-Lead.
Du erschaffst so etwas wie Unternehmensabteilungen innerhalb von Claude Code.
Du gibst jeder KI eine Rolle.
Du lässt sie Dateien lesen.
Du gibst ihnen Anleitungen.
Du lässt sie Arbeitsabläufe lernen.
Bei Bedarf lässt sie Recherchen, Texte, Organisation, Verbesserungen, Überprüfungen, Code-Fixes und Dokumenterstellung erledigen.
Allein das hört sich ziemlich futuristisch an.
Und es ist nicht nur eine Wahnvorstellung.
Durch die tatsächliche Nutzung von Claude Code kannst du Dateien in einem Projekt lesen, auf Regeln verweisen, Befehle im Terminal ausführen und mehrere Aufgaben kontinuierlich bearbeiten. Wenn es gut eingerichtet ist, kannst du einen erheblichen Teil der mühsamen Routinearbeit, die Menschen früher jedes Mal erledigt haben, an die KI abgeben.
Zum Beispiel kannst du so etwas tun:
Lass sie Artikelpläne erstellen.
Lass sie frühere Artikel lesen, um den Schreibstil zu treffen.
Massenproduktion von Social-Media-Beitragsentwürfen.
Entwürfe für Vertriebs-E-Mails für verschiedene Kunden.
Aufgaben aus Besprechungsnotizen extrahieren.
Interne Handbücher aktualisieren.
Fehler im Code finden.
Tests schreiben.
Release-Notes erstellen.
Konkurrenz-Recherchen zusammenfassen.
Text für Antwortanfragen erstellen.
Projektfortschritt organisieren.
An diesem Punkt möchtest du sie sicherlich „KI-Mitarbeiter“ nennen.
KI übernimmt einen Teil der Arbeit, die früher Menschen erledigt haben. Außerdem ist es nicht nur ein einmaliger Chat; sie kann mit einem gewissen Maß an Kontext und Regeln innerhalb des Projekts operieren.
Dieser Mechanismus ist einfach erstaunlich.
In der Tat ist es ziemlich leistungsstark, wenn es von jemandem verwendet wird, der weiß, wie man es richtig einsetzt.
Für Einzelunternehmer und kleine Unternehmen hat es die Auswirkung, ein kleines Team effektiv zu vergrößern.
Ingenieure, Redakteure, Vermarkter, Geschäftsinhaber, Content-Ersteller und Solofounder können ihre Arbeitsgeschwindigkeit je nach Nutzung erheblich verändern.
Deshalb ist „KI-Mitarbeiter mit Claude Code“ nicht nur ein Schlagwort.
Es ist wirklich erstaunlich.
Es hat wirklich Potenzial.
Ich denke, es ist ein Mechanismus auf einem Niveau, das die Arbeitsweise für einige Menschen verändert.
Jedoch.
Das ist der wichtige Teil.
Wenn du das siehst, musst du nicht in Panik verfallen und denken: „Ich muss auch einen KI-Mitarbeiter erschaffen.“
Tatsächlich sollten die meisten Menschen wahrscheinlich nicht direkt zu Claude Code gehen.
Denn einen KI-Mitarbeiter mit Claude Code aufzubauen, ist eine Geschichte für die viel späteren Phasen der KI-Nutzung. Es ist nicht der erste Schritt. Es ist ein Ort für Menschen, die bereits verstanden haben, wie man mit KI arbeitet, um zum nächsten Schritt überzugehen, nicht der Ausgangspunkt.
Wenn du das falsch verstehst, wird es ein großer Umweg.
Ein „KI-Mitarbeiter“ ist nicht das Einstellen einer KI
Der Begriff „KI-Mitarbeiter“ ist ziemlich eingängig.
Es gibt einen CEO, einen KI-Verkäufer, einen KI-Redakteur, einen KI-Vermarkter und einen KI-Sekretär, und alle arbeiten autonom. Menschen geben nur Anweisungen. Dann führen die KIs das Geschäft eigenständig weiter, und das Unternehmen läuft.
Viele Menschen haben wahrscheinlich dieses Bild.
Aber die Realität dahinter ist viel alltäglicher.
Einen KI-Mitarbeiter aufzubauen bedeutet nicht, der KI eine Persönlichkeit zu geben.
Es bedeutet nicht, der KI zu sagen: „Du bist ein hervorragender Mitarbeiter.“
Es bedeutet nicht, der KI einen Abteilungsnamen zu geben.
Das Wesentliche ist, das Geschäft zu zerlegen und in eine Form zu organisieren, die die KI ausführen kann.
Zum Beispiel ist es dasselbe, wenn du einem menschlichen Mitarbeiter Arbeit delegierst.
Nur „Mach den Vertrieb“ zu sagen, wird sie nicht richtig in Bewegung setzen.
Nur „Verwalte die Social-Media-Kanäle gut“ zu sagen, wird keine stabilen Ergebnisse bringen.
Nur „Organisiere die Firmendokumente“ zu sagen, wird sie nicht wissen lassen, was und wie zu tun ist.
Menschen können die Stimmung lesen, ihren Chef fragen oder aus der Umgebung urteilen. Aber KI ist im Grunde abhängig von dem gegebenen Kontext und den Anweisungen.
Daher braucht ein KI-Mitarbeiter Dinge wie diese:
Wofür ist die Arbeit?
Für wen ist die Arbeit?
Welche Informationen sollen verwendet werden?
Welche Informationen dürfen nicht verwendet werden?
In welcher Reihenfolge soll vorgegangen werden?
Welche Art von Ausgabe ist die richtige Antwort?
Welche Ausdrücke sind verboten?
In welcher Phase ist eine menschliche Bestätigung notwendig?
Wie kann man zurückgesetzt werden, wenn es fehlschlägt?
Was gilt als abgeschlossen?
Formuliere diese Dinge aus und platziere sie dort, wo die KI darauf verweisen kann.
Führe das innerhalb von Claude Code aus.
Das ist die Realität hinter KI-Mitarbeitern.
Mit anderen Worten: Die Umwandlung in KI-Mitarbeiter ist kein „Mechanismus, bei dem die KI von selbst arbeitet.“
Um genau zu sein, ist es ein „Mechanismus, bei dem menschliche Arbeitsmuster in einen Zustand zerlegt werden, in dem die KI sie ausführen kann.“
Wenn du versuchst, einen KI-Mitarbeiter zu erstellen, ohne dies zu verstehen, ist die Wahrscheinlichkeit eines Scheiterns sehr hoch.
Warum Claude Code erstaunlich ist
Warum zieht Claude Code so viel Aufmerksamkeit auf sich?
Weil es im Gegensatz zu gewöhnlichen Chat-KIs in die Arbeitsumgebung selbst eintreten kann.
Gewöhnliche Chat-KIs unterhalten sich im Grunde auf einem Bildschirm.
Du stellst eine Frage.
Du bekommst eine Antwort.
Du lässt sie einen Text schreiben.
Du lässt sie Code schreiben.
Du lässt sie Ideen entwickeln.
Das allein ist natürlich schon bequem genug.
Claude Code geht jedoch einen Schritt weiter.
Es liest Dateien innerhalb des Projekts.
Es betrachtet die Beziehung zwischen mehreren Dateien.
Es denkt über notwendige Überarbeitungspläne nach.
Es schreibt Dateien tatsächlich um.
Es führt Befehle aus.
Es führt Tests aus.
Es liest Fehler und behebt sie.
Es bezieht sich auf Konfigurationsdateien und Dokumentation.
Es lernt Regeln für jedes Projekt.
Mit anderen Worten: Es ist nicht nur ein Berater; es ist eher ein Arbeiter.
Das ist in der Welt der Entwicklung ziemlich leistungsstark.
Weil es Änderungen, Bestätigungen, Tests und Verbesserungen vornehmen kann, während es die gesamte Codebasis betrachtet.
Und wenn du dieses Denken auf Geschäftsabläufe anwendest, wird es „KI-Mitarbeiter-ähnlich.“
Für ein Artikelproduktionsprojekt platzierst du frühere Artikel, Strukturvorlagen, Schreibstilregeln, verbotene Ausdrücke und Produktinformationen.
Für ein Vertriebsprojekt platzierst du Kundeninformationen, Verhandlungsnotizen, Angebotsunterlagen, E-Mail-Vorlagen und FAQs.
Für ein Einstellungsprojekt platzierst du Stellenbeschreibungen, Kandidatenbewertungskriterien, Interviewfragen, Ansprachetexte und Firmenpräsentationsmaterialien.
Für ein Geschäftsplanungsprojekt platzierst du KPIs, Besprechungsnotizen, Geschäftspläne, Konkurrenz-Recherchen und Finanznotizen.
Dann bittest du Claude Code:
„Lies dieses Material und bereite dich auf die nächste Verhandlung vor.“
„Passe den Stil früherer Artikel an und erstelle eine neue Artikelstruktur.“
„Ordne aus diesen Besprechungsnotizen Entscheidungspunkte und zugewiesene Aufgaben.“
„Gib Verbesserungsvorschläge für diese Landingpage, einschließlich Konkurrenzvergleiche.“
„Untersuche die Ursache dieses Code-Fehlers und gib einen Lösungsvorschlag.“
Dann wird es zu einer sehr praktischen Bewegung.
Das ist sicherlich leistungsstark.
Es wird zu einer bedeutenden Waffe für diejenigen, die es nutzen können.
Also ist „KI-Mitarbeiter mit Claude Code“ nichts, was man lächerlich machen sollte.
Vielmehr ist es sehr wahrscheinlich, dass ein Teil der zukünftigen Arbeit in diese Richtung gehen wird.
Doch hier beginnt das Problem.
Die Tatsache, dass dieser Mechanismus erstaunlich ist, und ob jeder es sofort tun sollte, sind völlig unterschiedliche Dinge.
Je erstaunlicher der Mechanismus, desto schwerwiegender die Voraussetzungen
Die Geschichte, KI-Mitarbeiter mit Claude Code aufzubauen, ist kompliziert, weil trotz des glänzenden Äußeren die notwendige Vorbereitung im Hintergrund ziemlich alltäglich ist.
Um einen KI-Mitarbeiter zu bauen, brauchst du mindestens Folgendes:
Zuerst brauchst du ein Arbeitsmuster.
Was ist der Arbeitsablauf jedes Mal?
Worauf schaust du, um Urteile zu fällen?
Wo verlierst du dich?
Welche Art von Ausgabe ist eine bestandene Note?
Welche Art von Fehlern treten wahrscheinlich auf?
Ohne dies kannst du es nicht an die KI übergeben.
Als nächstes musst du Informationen organisieren.
Wo sind die Produktinformationen?
Wo sind die Kundeninformationen?
Wo sind frühere Erfolgsgeschichten?
Wo sind die internen Regeln?
Sind alte und neue Informationen unterschieden?
Sind Informationen, die die KI lesen darf, und Informationen, die sie nicht lesen darf, getrennt?
Auch das ist notwendig.
Weiterhin brauchst du Bewertungskriterien.
Warum ist dieser Text gut?
Warum trifft diese Vertriebs-E-Mail den Nagel auf den Kopf?
Warum ist dieses Angebot erfolgreich?
Warum ist dieses Design schwach?
Warum ist diese Code-Reparatur gefährlich?
Warum ist diese Kundenantwort unhöflich?
Du musst verbalisieren, was Menschen intuitiv beurteilen, in dem Maße, dass du es der KI vermitteln kannst.
Und eine Berechtigungsgestaltung ist ebenfalls notwendig.
Dateien, die die KI lesen kann.
Dateien, die die KI bearbeiten kann.
Dateien, die die KI nicht berühren darf.
Befehle, die die KI ausführen kann.
Dinge, die die KI nicht eigenständig versenden darf.
Aufgaben, die immer eine menschliche Genehmigung erfordern.
Wenn du hier nachlässig bist, ist es gefährlich.
Weil Claude Code an einem Ort arbeitet, der näher an der Arbeitsumgebung ist als ein gewöhnlicher Chat. So praktisch es auch ist, wenn es schlampig verwendet wird, werden auch schlampige Änderungen und schlampige Automatisierungen auftreten.
Bei einem gewöhnlichen Chat, selbst wenn es fehlschlägt, endet es mit dem Text auf dem Bildschirm.
Aber bei Claude Code kann es, abhängig von den Einstellungen und der Bedienung, zu Dateiänderungen, Befehlsausführung und Integration in Arbeitsabläufe kommen.
Daher geht es beim Aufbau eines KI-Mitarbeiters mit Claude Code nicht nur darum, „eine bequeme KI einzubringen.“
Geschäftsdesign.
Informationsorganisation.
Anweisungsdesign.
Berechtigungsmanagement.
Überprüfungssystem.
Wiederherstellung im Fehlerfall.
Diese alltäglichen Aufgaben kommen als Paket.
Wenn du das überspringst und mit dem Gedanken „KI-Mitarbeiter sind erstaunlich“ einsteigst, wirst du es in der Regel nicht meistern.
Die meisten Menschen sind schlecht im Chatten, bevor sie KI-Mitarbeiter aufbauen
Hier werde ich etwas ziemlich Direktes sagen.
Die meisten Menschen haben nicht einmal den gewöhnlichen Chat-KI gemeistert, geschweige denn Claude Code.
Sie fragen ChatGPT oder Claude etwas vage.
Sie bitten darum, „es schön zu machen.“
Sie sagen „mach es verständlicher.“
Sie sagen „mach es professionell.“
Sie sehen sich die resultierende Antwort an und denken: „Irgendwas stimmt nicht.“
Aber sie können nicht erklären, was anders ist.
Sie können nicht sagen, wie man es als nächstes behebt.
Am Ende reparieren sie es selbst.
Und dann denken sie: „KI ist irgendwie suboptimal.“
Das liegt nicht daran, dass die KI schwach ist, sondern daran, dass die Anweisungen schwach sind.
Zum Beispiel, lass sie einen Artikel schreiben.
„Schreibe einen Artikel über Claude Code.“
Nur damit wird die KI eine plausibel klingende allgemeine Theorie schreiben.
Aber das ist wahrscheinlich nicht der Artikel, den du willst.
In Wirklichkeit braucht man diese Art von Informationen:
Für wen ist der Artikel?
Ist der Leser ein Anfänger, ein Geschäftsinhaber oder jemand, der sich mit KI auskennt?
Ist der Zweck Bildung, Verkauf, Aufklärung oder zielt er auf einen viralen Hit ab?
Ist der Ton ruhig, etwas provokativ oder wie eine Erfahrung aus dem echten Leben?
Gibst du die Schlussfolgerung zuerst oder ziehst du sie mit?
Welche Missverständnisse willst du ausräumen?
Welches Gefühl nach dem Lesen willst du erzeugen?
Welche Ausdrücke willst du vermeiden?
Welche Behauptungen willst du verstärken?
Allein durch diese Angaben ändert sich die Ausgabe erheblich.
Vertriebs-E-Mails sind genauso.
„Schreibe eine Verkaufs-E-Mail“ ist schwach.
Wer ist der Empfänger?
Ist es der erste Kontakt, nach einer Verhandlung oder nach einem verlorenen Geschäft?
Was ist die Herausforderung des Empfängers?
Ist unser Zweck eine Antwort, die Vereinbarung eines Gesprächs oder die Dokumentenbestätigung?
Wie lang soll der Text sein?
Wie stark soll der Verkaufscharakter unterdrückt werden?
Wie viele Zeichen soll die Betreffzeile haben?
Was ist die nächste Aktion?
Wenn du dies sagst, ist die KI ziemlich brauchbar.
Umgekehrt: Wenn jemand, der dies nicht sagen kann, zu Claude Code übergeht, wird seine KI-Nutzung nicht plötzlich gut.
Claude Code ist kein Zauberspruch, der schlampige Anweisungen in Perfektion verwandelt.
Vielmehr besteht das Risiko, den Arbeitsbereich zu erweitern, während die Anweisungen schlampig bleiben.
Daher solltest du vor einem KI-Mitarbeiter zuerst den gewöhnlichen Chat meistern.
Das ist kein Umweg.
Vielmehr ist es der kürzeste Weg.
Den gewöhnlichen Chat zu meistern bedeutet nicht, ein Prompt-Künstler zu werden
Wenn ich sage „den Chat meistern“, klingt das vielleicht nach dem Erlernen von Prompt-Tricks.
Aber das ist es nicht.
Den gewöhnlichen Chat zu meistern bedeutet, die Arbeitsweise mit KI zu erwerben.
Versuche nicht, die KI ein fertiges Produkt in einem Durchgang produzieren zu lassen.
Mach zuerst ein Brainstorming.
Als nächstes lass sie eine Struktur erstellen.
Korrigiere diese Struktur.
Als nächstes lass sie den ersten Entwurf schreiben.
Weise auf schwache Stellen hin.
Lass sie Verbesserungsvorschläge liefern.
Organisiere es in den endgültigen Entwurf.
Lass sie es schließlich überprüfen.
Menschen, die diesen Ablauf erstellen können, sind stark.
Zum Beispiel, für die Artikelproduktion, gehe so vor:
Teile zuerst den Leser und den Zweck mit.
Als nächstes lass sie mehrere Einleitungspläne liefern, die den Leser interessieren würden.
Wähle den besten Ablauf aus diesen aus.
Als nächstes lass sie eine Überschriftenstruktur erstellen.
Bestätige die Rolle jeder Überschrift.
Als nächstes lass sie den Textkörper schreiben.
Korrigiere zwischendurch, indem du sagst „die Schlussfolgerung kommt hier zu früh“, „mach diesen Teil erwartungsvoller“ oder „reduziere hier technische Begriffe.“
Verfeinere schließlich Titel, Anfang und Ende.
So verwendet, ist die KI ziemlich stark.
Umgekehrt, wenn du sie nur bittest, von Anfang an „einen Artikel mit 10.000 Wörtern zu schreiben“, wird die KI einen plausibel langen Text produzieren, aber er wird wahrscheinlich vom Ziel abweichen.
Das ist nicht die Schuld der KI.
Es ist ein Problem mit der Arbeitsweise.
KI ist stärker, wenn sie als Partner für Denken und Produktion eingesetzt wird, nicht als Fertigprodukt-Herstellungsmaschine.
Und diese „Arbeitsweise mit KI“ wird genauso in Claude Code benötigt.
Auch in Claude Code, anstatt plötzlich „mach alles“ zu sagen,
lies zuerst die aktuelle Situation.
Bearbeite noch nicht.
Gib einen Arbeitsplan ab.
Identifiziere Risiken.
Sag mir, welche Dateien du berühren wirst.
Trenne Teile, die eine menschliche Bestätigung erfordern.
Führe danach aus.
Fasse schließlich die Änderungen zusammen.
Eine solche Vorgehensweise ist wichtig.
Menschen, die dieses Gespür im gewöhnlichen Chat nicht haben, sind auch in Claude Code gefährlich.
Wenn du automatisierst, ohne die Eigenheiten von Claude zu kennen, wirst du normalerweise einen Unfall haben
Was bei der Nutzung von KI wichtig ist, ist die Kenntnis der Eigenheiten jedes Modells.
Claude hat seine Stärken.
ChatGPT hat seine Stärken.
Gemini hat seine Stärken.
Es ist keine Geschichte, welches absolut überlegen ist.
Es gibt Passungen und Unpassungen je nach Arbeit.
Claude fühlt sich oft stark an bei der Organisation, wenn ein langer Kontext gegeben wird, bei der Natürlichkeit von Text, der Tonanpassung, höflichen Zusammenfassungen und der Ausgabe basierend auf mehreren Bedingungen. Insbesondere ist es kompatibel mit Aufgaben wie dem Lesen vorhandener Dokumente und deren Verbesserung, um diese Atmosphäre zu treffen.
Auf der anderen Seite, da es selbst mit schlampigen Anweisungen ziemlich natürlichen Text zurückgibt, kann es manchmal so aussehen, als ob der Fertigstellungsgrad hoch ist.
Das ist das Beängstigende.
Die Ausgabe ist plausibel.
Der Text ist schön.
Die Struktur ist auch organisiert.
Also sieht es auf den ersten Blick gut aus.
Aber wenn du es genau liest, könnten die geschäftlichen Prämissen falsch sein, das Kundenverständnis oberflächlich oder die Urteile zu sicher.
Das ist keine Geschichte darüber, dass Claude schlecht ist.
Es ist eine Geschichte, die für KI im Allgemeinen gilt.
Daher musst du vor der Automatisierung zuerst die Eigenheiten von Claude kennen.
Welche Art von Anweisungen machen es stark?
Wie viel Kontext sollte übergeben werden, um die Genauigkeit zu erhöhen?
Wann neigt es dazu, eine sichere Antwort zu geben?
Wann solltest du es Bestätigungsfragen stellen lassen?
Welche Art von Arbeit kann ihm überlassen werden?
Welche Art von Urteilen sollten Menschen noch prüfen?
Erfahre dies im gewöhnlichen Chat.
Wenn du plötzlich mit Claude Code automatisierst, integrierst du es in dein Geschäft, ohne diese Eigenheiten zu verstehen.
Das ist, als ob du einem Neuling, dessen Persönlichkeit, Stärken und Schwächen du nicht kennst, plötzlich wichtige Geschäfte anvertraust.
Selbst ein ausgezeichneter Neuling braucht zuerst ein Onboarding.
Du musst ihm die Firmenregeln beibringen.
Du musst ihm die Eigenschaften der Kunden beibringen.
Du musst vergangene Misserfolge teilen.
Die Überprüfung durch einen Vorgesetzten ist auch notwendig.
KI ist genauso.
Bevor du einen „KI-Mitarbeiter“ erschaffst, lass die KI zuerst deine Arbeit reproduzieren
Was du tun solltest, bevor du zu Claude Code gehst, ist ziemlich einfach.
Lass zuerst die KI deine Arbeit in einem gewöhnlichen Chat reproduzieren.
Zum Beispiel, wenn du Artikel schreibst, lass die KI einen Artikel schreiben.
Aber anstatt es in einem Durchgang zu erledigen, gehe vor, indem du zerlegst, wie du normalerweise denkst.
Welche Art von Leser nimmst du an?
Warum behandelst du dieses Thema?
Was sollen sie zuerst fühlen?
Wo erzeugst du eine Erwartung?
Wo führst du ein Unbehagen ein?
Wo zeigst du deine wahren Gefühle?
Wo forderst du den Leser zum Handeln auf?
Vermittle dies der KI.
Und für den resultierenden Text:
Hier ist die Schlussfolgerung zu früh.
Hier ist die Erklärung zu dünn.
Hier bewegen sich die Emotionen des Lesers nicht.
Hier sind spezifischere Beispiele nötig.
Dieser Teil ist zu provokativ.
Dieser Teil ist im Gegenteil zu schwach.
Dieser Ausdruck klingt nicht nach mir.
Diese Überschrift ist zu gewöhnlich.
Korrigiere es so.
Diese Interaktion selbst wird zur Vorbereitung für die Umwandlung in einen KI-Mitarbeiter.
Denn um die KI deine Arbeit reproduzieren zu lassen, musst du die Bewertungskriterien deiner Arbeit verbalisieren.
Es ist genauso mit dem Vertrieb.
Worauf schaust du vor einer Verhandlung?
Welche Aussagen des Kunden hältst du für wichtig?
Zu welchem Zeitpunkt machst du ein Angebot?
Welche Art von Person bedrängst du nicht?
Welcher Art von Person zeigst du Beispiele?
Auf welche Art von Gegenargument reagierst du wie?
Erkläre dies der KI.
Es ist genauso für die Einstellung.
Es ist genauso für die Buchhaltung.
Es ist genauso für das Marketing.
Es ist genauso für den Kundensupport.
Arbeit der KI anzuvertrauen bedeutet, das implizite Wissen deiner Arbeit zu verbalisieren.
Wenn du zu Claude Code übergehst, ohne diese Arbeit zu erledigen, wird der KI-Mitarbeiter nur ein „Stimmungs-Mitarbeiter“ sein.
Sobald du ein Erfolgsmuster im Chat hast, ist es endlich Zeit für Claude Code
Angenommen, ein gewisses Geschäft beginnt im gewöhnlichen Chat in gewissem Maße gut zu laufen.
Zum Beispiel die wöchentliche Artikelplanung.
Die tägliche Erstellung von Social-Media-Beiträgen.
Das Entwerfen von Follow-up-E-Mails nach Verhandlungen.
Das Extrahieren von Aufgaben aus Besprechungsnotizen.
Das Zusammenfassen von Forschungsergebnissen.
Das Verbessern vorhandener Materialien.
Code-Review.
README-Updates.
FAQ-Pflege.
Hier ist es endlich an der Zeit für Claude Code.
Denn was du jedes Mal im Chat tust, hat das Potenzial, systematisiert zu werden.
Du erklärst jedes Mal denselben Kontext.
Du beziehst dich jedes Mal auf dieselben Dateien.
Du lässt es jedes Mal im selben Format ausgeben.
Du machst jedes Mal dieselben Überprüfungen.
Du machst jedes Mal dieselben Korrekturen.
Diese Dinge können auf die Claude Code-Seite verlagert werden.
Zum Beispiel: Schreibe die Regeln innerhalb des Projekts.
Lege das Ausgabeformat fest.
Organisiere die Dateien, auf die Bezug genommen werden soll.
Kläre verbotene Gegenstände.
Erstelle eine Checkliste.
Dokumentiere die notwendigen Arbeitsabläufe.
Mache eine Ordnerstruktur, die für die KI leicht zu bearbeiten ist.
Erst dann zeigt Claude Code sein wahres Potenzial.
Mit anderen Worten, die Reihenfolge ist so:
Zuerst im Chat ausprobieren.
Finde Anweisungen, die funktionieren.
Erstelle ein Arbeitsmuster.
Verwende es wiederholt.
Das Muster verfestigt sich.
Übertrage es auf Claude Code.
Semi-automatisiere es.
Mache es bei Bedarf KI-Mitarbeiter-ähnlich.
Dieser Ablauf ist natürlich.
Umgekehrt darfst du nicht plötzlich ein Geschäft, das im Chat noch nie erfolgreich war, mit Claude Code automatisieren.
Das ist, als ob du ein Geschäft, von dem du nicht weißt, ob es funktioniert oder nicht, plötzlich auf ein Fließband legst.
Die Umwandlung in KI-Mitarbeiter sollte eher in „Geschäftseinheiten“ als in „Mitarbeitern“ gedacht werden
Ein weiterer wichtiger Punkt.
Es ist besser, sich nicht zu sehr von dem Begriff „KI-Mitarbeiter“ mitreißen zu lassen.
Wenn du von Anfang an einen „KI-Vertriebsleiter“ oder „KI-Marketing-Lead“ erschaffen willst, ist die Abstraktion normalerweise zu hoch.
Wenn du es der KI überlassen willst, solltest du zuerst in Geschäftseinheiten denken.
Statt eines „KI-Vertriebsleiters“
eine „KI, die Follow-up-E-Mails nach Verhandlungen erstellt.“
Statt eines „KI-Vermarkters“
eine „KI, die frühere Beiträge liest und 10 Post-Themen für die nächste Woche liefert.“
Statt eines „KI-Redakteurs“
eine „KI, die nur die Einleitung eines Artikels verbessert.“
Statt einer „KI-Buchhaltung“
eine „KI, die Dateinamen von Quittungen gemäß Regeln organisiert.“
Statt eines „KI-Einstellungsleiters“
eine „KI, die Kandidateninformationen liest und Fragen erstellt, die in einem Interview zu klären sind.“
Es kann anfangs so eng sein.
In der Tat ist enger besser.
Denn wenn der Geschäftsbereich eng ist, werden die Eingabe, Ausgabe und Bewertungskriterien alle klar.
Mach die Arbeit, die du der KI überlässt, nicht von Anfang an groß.
Fang klein an.
Menschen bestätigen.
Wenn es keine Probleme gibt, erweitere ein wenig.
Behalte nur, was funktioniert hat.
Verwirf, was suboptimal war.
Über diese Anhäufung hinaus entsteht als Ergebnis etwas „KI-Mitarbeiter-Ähnliches.“
Du erschaffst keinen KI-Mitarbeiter von Anfang an.
Als Ergebnis der Anhäufung kleiner KI-Aufgaben sieht es wie ein KI-Mitarbeiter aus.
Diese Reihenfolge ist wichtig.
Was die meisten Menschen zuerst tun sollten
Wenn du so weit gesehen hast, denke ich, dass der Mechanismus, KI-Mitarbeiter mit Claude Code aufzubauen, ziemlich attraktiv aussieht.
In der Tat ist er attraktiv.
Es ist ein erstaunlicher Mechanismus.
Es ist ziemlich leistungsstark für diejenigen, die es richtig nutzen können.
Aber was die meisten Menschen in dieser Phase tun sollten, ist nicht, an Claude Code herumzubasteln.
Meistere zuerst den gewöhnlichen Chat.
ChatGPT ist in Ordnung.
Claude ist in Ordnung.
Gemini ist in Ordnung.
Trainiere auf jeden Fall deine Fähigkeit, KI in einem gewöhnlichen Chat mit Arbeit zu beauftragen.
Was solltest du der KI geben, um eine gute Ausgabe zu erhalten?
Wie viel Hintergrund solltest du erklären?
In welcher Reihenfolge solltest du fragen, um die Genauigkeit zu erhöhen?
Wo solltest du Bestätigungen einfügen?
Wie solltest du Korrekturanweisungen geben, um es besser zu machen?
Wie verbalisierst du die Bewertungskriterien deiner Arbeit?
Wie schablonisierst du gute Anweisungen?
Mach das.
Was du in einem gewöhnlichen Chat nicht kannst, kannst du auch in Claude Code nicht.
Vielmehr werden nur diejenigen, die das, was sie in einem gewöhnlichen Chat können, erweitert haben, explosionsartig wachsen, wenn sie Claude Code verwenden.
Im Sportjargon ist das wie Grundlagentraining.
Bevor du im Spiel auffällige Spielzüge machst, brauchst du die Grundlagen des Laufens, Stoppens, Tretens, Werfens, Sehens und Urteilens.
Claude Code ist nahe an einer ziemlich fortgeschrittenen Spielumgebung.
Aber Chat ist Grundlagentraining und gleichzeitig ein echter Kampf.
Wenn du das unterschätzt, wirst du zu einer Person, die nur auffällige Werkzeuge hat.
Was zu tun ist, um den „gewöhnlichen Chat“ zu meistern
Also, was genau solltest du tun?
Du musst nichts Schwieriges tun.
Versuche zuerst, die Arbeit, die du jeden Tag machst, der KI zu geben.
E-Mails schreiben.
Texte korrigieren.
Ideen entwickeln.
Materialien zusammenfassen.
Besprechungsnotizen organisieren.
Social-Media-Beiträge erstellen.
Antwortanfragen erstellen.
Brainstorming für Verkaufsgespräche.
Produktbeschreibungen verbessern.
Perspektiven für Konkurrenzvergleiche liefern.
Es ist in Ordnung, von hier aus zu beginnen.
Suche dabei nicht sofort ein fertiges Produkt.
Erkläre zuerst den Hintergrund.
Vermittle als nächstes den Zweck.
Vermittle als nächstes die Ausgabebedingungen.
Lass sie als nächstes Pläne liefern.
Sieh dir diese Pläne an und korrigiere sie.
Schablonisiere sie schließlich.
Zum Beispiel, für einen Artikel, frage so:
„Ich möchte einen Artikel zu diesem Thema schreiben. Die Leser sind Einzelunternehmer und Geschäftsinhaber, die sich für KI interessieren, aber Claude Code noch nicht berührt haben. Wenn ich die Schlussfolgerung zuerst gebe, steigen sie aus, also möchte ich zuerst, dass sie denken ‚dieser Mechanismus ist erstaunlich.‘ Danach möchte ich die Alltäglichkeit der Realität dahinter zeigen und schließlich zu dem Schluss kommen, dass die meisten Menschen zuerst den gewöhnlichen Chat meistern sollten. Erstelle zunächst nur die Struktur.“
Lass sie an diesem Punkt nicht den Textkörper schreiben.
Sieh dir als nächstes die Struktur an und korrigiere so:
„Mach den Anfang spannender.“
„Verneine es hier nicht sofort. Erkenne zuerst die Großartigkeit von Claude Code an. Bringe es dann zu ‚aber die Voraussetzungen sind schwer.‘“
„Mach am Ende einen realistischen Fahrplan, keine Vorlesung.“
Mach diese Interaktion viele Male.
Und speichere die Anweisungen, die funktioniert haben.
Das wird zur grundlegenden Fitness für die KI-Nutzung.
Menschen, die mit der KI-Mitarbeiterisierung wirklich etwas bewegen werden
Ich denke, dass die Anzahl der Menschen, die KI-Mitarbeiter und KI-Agenten beherrschen, in Zukunft zunehmen wird.
Was den Unterschied ausmachen wird, sind jedoch nicht „Menschen, die die neuesten Tools kennen".
Den Unterschied werden Menschen ausmachen, die Arbeit an KI delegieren können.
Menschen, die Arbeit zerlegen können.
Menschen, die den Zweck verbalisieren können.
Menschen, die Bewertungskriterien haben.
Menschen, die gute und schlechte Beispiele zeigen können.
Menschen, die überprüfen können.
Menschen, die bei Fehlschlägen Verbesserungen vornehmen können.
Menschen, die gleiche Arbeitsabläufe in Vorlagen fassen können.
Menschen, die den Bereich, der delegiert werden kann, von dem Bereich trennen können, der nicht delegiert werden darf.
Solche Menschen sind stark, wenn sie Claude Code haben.
Umgekehrt ist es für die folgenden Menschen noch zu früh:
Sie wissen nicht, was sie die KI fragen sollen.
Sie können nur jedes Mal „mach es schön" sagen.
Sie können die Qualität der Ausgabe nicht erklären.
Sie können ihren Geschäftsablauf nicht in Worte fassen.
Sie haben vergangene Erfolgsgeschichten nicht organisiert.
Sie versuchen, die KI-Ausgabe ohne Überprüfung direkt zu verwenden.
Sie denken, dass alles einfach wird, wenn sie es automatisieren.
Wenn man in diesem Zustand einen KI-Mitarbeiter aufbaut, wird es wahrscheinlich nicht gut gehen.
Ein KI-Mitarbeiter ist keine Existenz, die das Unternehmen von selbst retten wird.
Unter einem exzellenten Chef wird er zu einem starken Untergebenen, aber unter einem Chef, der nur schlampige Anweisungen geben kann, wird er nur zu einer Ausgabemaschine.
Mit anderen Worten: Bevor man einen KI-Mitarbeiter erschafft, muss man zuerst ein KI-Chef werden.
Die richtige Reihenfolge von nun an
„KI-Mitarbeiter mit Claude Code" ist sicherlich erstaunlich.
Es ist jedoch nicht das Erste, was man tun sollte.
Die richtige Reihenfolge ist diese:
Nutze KI zunächst im normalen Chat voll aus.
Lerne als nächstes die Eigenschaften von Claude kennen.
Erstelle danach dein Arbeitsmuster.
Erstelle Vorlagen für die Anweisungen, die funktioniert haben.
Finde Geschäftsvorgänge, die du wiederholt nutzt.
Gehe von dort zur Teilautomatisierung mit Claude Code über.
Mache schließlich nur die notwendigen Teile KI-Mitarbeiter-artig.
Dieser Ablauf ist der solide.
Wenn man versucht, plötzlich einen KI-Mitarbeiter aufzubauen, werden die meisten Menschen frustriert.
Aber wenn man mit normalem Chat beginnt, kann sich jeder nach und nach verbessern.
Und Menschen, die die Fähigkeit erworben haben, KI im Chat mit Arbeit zu beauftragen, werden explosionsartig wachsen, wenn sie zu Claude Code übergehen.
Denn was man in Claude Code tut, ist letztendlich dasselbe.
Vermittle den Zweck.
Übergebe den Kontext.
Erstelle Regeln.
Lege Verfahren fest.
Bestätige die Ausgabe.
Verbessere.
Mache es in eine wiederverwendbare Form.
Mache das, was du im normalen Chat getan hast, leichter automatisierbar, kontinuierlicher und an einem Ort, der näher an der Arbeitsumgebung ist.
Das ist Claude Code.
Abschließend
Der Mechanismus zum Aufbau von KI-Mitarbeitern mit Claude Code ist unglaublich erstaunlich.
Daran besteht kein Zweifel.
Wenn es richtig gestaltet wird, wird sich die Arbeitsweise von Solo-Gründern und kleinen Teams signifikant verändern.
Verschiedene Aufgaben wie Artikelproduktion, Entwicklung, Vertriebsvorbereitung, Dokumentenorganisation, Recherche und interne Dokumentenpflege werden schneller.
Du wirst in der Lage sein, KI in einer Form zu nutzen, die eher einem Arbeiter als nur einem Berater ähnelt.
Das ist jedoch die fortgeschrittene Version.
Für viele Menschen ist das, was gerade jetzt benötigt wird, nicht „einen KI-Mitarbeiter aufbauen".
Beherrsche zuerst den normalen Chat.
Beauftrage die KI mit Arbeit.
Brainstorme mit der KI.
Lass die KI eine Struktur erstellen.
Lass die KI einen Entwurf schreiben.
Lass die KI verbessern.
Lass die KI prüfen.
In diesem Prozess verbalisiere das Muster deiner Arbeit.
Wenn du das kannst, wirst du auch die Eigenschaften von Claude erkennen.
Welche Art von Schreibaufgaben kann Claude gut?
Welche Art von Anweisungen erhöhen die Genauigkeit?
Wann wird es sicher?
Wie viel kann man ihm überlassen, und ab wo sollte der Mensch draufschauen?
Sobald du das verstanden hast, kannst du zur Automatisierung übergehen.
Es besteht keine Notwendigkeit, einen KI-Mitarbeiter überstürzt aufzubauen.
Werde zuerst zu einer Person, die gut darin ist, KI mit Arbeit zu beauftragen.
Erweitere danach den Bereich, den du der KI überlässt.
„KI-Mitarbeiter mit Claude Code" fühlt sich sicherlich wie die Zukunft an.
Aber der Eingang zu dieser Zukunft ist überraschend alltäglich.
Normal chatten.
Normal fragen.
Normal korrigieren.
Normal in Vorlagen fassen.
Nur diejenigen, die das gemeistert haben, werden mit Claude Code wirklich stark.
