一个拥有 3000 亿日元资产的男人。
因为一次被捕，几乎失去了一切。
他花了 18 年时间，偿还了 208.7 亿日元的赔偿金。
然而，在 2025 年，当被问及他的储蓄时，他立即回答："大约 100 亿日元。"
这个男人就是堀江贵文，也被称为 Horiemon。
他是日本人生起伏最大的企业家。
你知道堀江先生现在把大部分时间花在什么上面吗？
是 AI。
老实说，为了写这篇文章，我研究了堀江先生所有的视频和言论。
而且我感到有点沮丧。
因为他并没有做什么特别了不起的事情。
误解："只因为他是 Horiemon"
很多人认为：
"他之所以能掌握，是因为他是 Horiemon。"
"那是因为他有财力和人脉。"
实际上，并非如此。
他 90% 的 AI 运用，都可以直接用每月只需几千日元的免费或低成本工具完全模仿。
唯一的区别在于一件事：
"把麻烦事扔给 AI，让人类更多地用脑。"
他只是在这一点上比我们彻底了 100 倍。
他的著作《堀江贵文的 ChatGPT 百科全书》的核心概念正是："把麻烦事扔给 ChatGPT，让人类更多地用脑。"
在这篇文章中，我根据书籍、视频和报道，将堀江先生的 AI 使用方法整理成了 7 个要点。
读完这篇文章，你将能够把这七点全部以"从明天开始就能模仿"的形式带回家。
文章很长，建议收藏以便日后回顾。
1：将其用作商业决策的"陪练伙伴"
只把 AI 当作搜索的替代品。
很多人止步于此。
有趣的是，堀江先生本人最初对使用 AI 进行头脑风暴持怀疑态度。
在 GPT-4 时代，他曾透露，看到有人用它来头脑风暴时，他心想："说实话，你是认真的吗？"
这种想法在接触 GPT-5 后彻底改变了。
"它几乎不再说谎了。"
"我什么都问它。"
"感觉就像有一个能力超强的秘书。"
关于新业务的市场分析，他甚至说："我在认真地使用它。"
如果你想模仿他，请使用这个咨询模板：
我们目前正在运营一个名为 XX 的业务。 我们在 YY 方面遇到了困难。 请给我 3 个选项，并告诉我每个选项的风险。
按照"现状 → 问题 → 提问"的顺序提供信息。
仅此一点，就能改变你得到的答案质量。
顺便提一下，合著者兼 Horiemon AI 的代表荒木贤次郎，据说会戴着 AirPods 在城市里边走边通过语音进行商业咨询。
秘书（咨询伙伴）现在就在你的口袋里。
2：用"具体条件"委派调研工作
通过视频里的一个真实案例最容易理解。
在制作关于冲绳主题公园"Junglia"的视频时，堀江先生让 GPT-5 调研被认为是瓶颈的那霸机场的容量。
第二条跑道、航班时刻和航站楼限制。
他深入到这个程度，最终得出了一个精细的答案："每年最多可接待 3000 万人次。"
关键在于如何下达指令。
"那个信息可能过时了。搜索并更新它。"
假设 AI 的知识是旧的，他让它搜索以更新数据。
人类研究员需要几天完成的工作，在对话间就完成了。
即使在决定活动日期时，他也让 AI 识别与附近其他大型活动的重叠情况。
如果指示人类去做，他们肯定会遗漏某些东西。
3：不看视频，让 AI 总结
这一点令人惊讶。
堀江先生几乎从不看视频来获取信息。
"我觉得看视频太费时间了。我都是让人总结的。"
他称赞 Gemini 的视频总结功能"太强了"，并先把视频转换成文本来吸收信息。
当世界正从"文字到视频"时，堀江先生反其道而行之："视频到文字"。
他能在 3 分钟内看完一个 30 分钟的视频。
一天下来，就是几十分钟的差距。
一年下来，就是几百小时的差距。
4：对于写作任务，"先提供素材"
这是在《堀江贵文的 ChatGPT 百科全书》中透露的使用方法。
堀江先生收到大量为书籍写腰封推荐语的请求。
在这种情况下，他会让 ChatGPT 阅读书籍的部分内容，然后生成推荐语。
对于英文论文，他会提供原文并让其总结。
你注意到共同点了吗？
他不会让 AI 从零开始写。
他总是在"提供素材之后"才让 AI 写。
没有素材的 AI 会编造看似合理的谎言。有素材的 AI 才能干活。
这和把工作外包给一个人是一样的道理。
如果你连素材都不提供，只说"写点好东西"，那肯定得不到好东西。
5：连健康管理也咨询 AI
在讨论 GPT-5 的视频中，出现了这个现实案例：
当他把胃镜（上消化道内镜）图像发送给 AI 时，"它像医生一样进行了分析。"
到了这个地步，它已经超越了秘书，进入了家庭医生的领域。
不过，老实说。
AI 分析仅供参考。
它不能替代医疗判断。
堀江先生方面也在同一个视频中明确表示，"Agent 任务（AI 代替人类执行实际工作，如酒店预订）仍然很弱"，承认了 AI 的局限性。
不要相信它是万能的，要识别它擅长什么，并委派那些任务。
你应该也模仿这种距离感。
6：创造你的"AI 分身"并让它工作
这是堀江先生真正的强项所在。
堀江先生拥有一个外观和他一模一样的 AI 虚拟形象（分身），名为"Horiemon AI"。
它在 Horiemon AI 学校处理特别讲座，并作为公司的"Horiemon AI 大使"出现在视频致辞中。
此外，甚至还有一个学习了 10 年通讯数据的"堀江贵文聊天机器人"。
即使在他睡觉的时候，他的分身也在说话、教学和回答问题。
你可能会想："那是因为他是名人才能做到。"
不。
如果你只是想通过将你过去的文章和知识输入 AI 来创建一个"替你回答问题的 AI"，你今天就可以用 GPTs 做到。
我自己也创建并发布包含我个人知识的 GPTs，其机制完全相同。
7：不止步于个人，将"整个公司"AI 化
最后，是关于规模的问题。
堀江先生没有止步于将 AI 作为个人技能使用，而是将其转化为一项名为"Horiemon AI School"的业务。
据代表荒木先生称，已有超过 200 家公司和 2000 人在那里学习（截至 2025 年 11 月，根据节目中的发言）。
并且在该项目中，他断言：
"AI 必须是企业主亲自去做，否则永远不会成功。"
即使把它扔给一线员工，AI 整合也不会推进。
决定方向的人必须首先接触 AI。
如果你是个体经营者，你就是企业主。
与其思考"节省哪项任务的时间"，不如思考"在业务的哪个环节插入 AI"。
这个顺序是堀江先生的结论。
研究后我确信的事情
堀江先生所做的并非特殊技术。
这是一种设计，即"决定委派的范围，让自己专注于判断。"
头脑风暴、调研和 AI 分身，都源于这同一个理念。
而最重要的一点是：
拥有 100 亿日元储蓄的堀江先生，作为前教师的我，以及你——我们使用的 AI 是一样的。
即使付费，每月也只需几千日元。
工具的性能差距现在几乎为零。
唯一能带来区别的是"你决定委派什么"。
AI 效果不佳的原因，并非其能力低下。
而是因为你在犹豫不决。
总结：Horiemon 的 7 个 AI 运用技巧
- 将其用作商业决策的陪练伙伴
- 用具体条件委派调研工作
- 让 AI 总结视频
- 对于写作任务，先提供素材
- 连健康管理也咨询 AI
- 创造你的 AI 分身并让它工作
- AI 化整个公司，而不仅仅是个人
今天的第一步，只做第 1 点就够了。
尝试按照"现状 → 问题 → 提问"的顺序，向 AI 谈论你当前面临的一个问题。
一个与偿还了 208 亿赔偿金的男人性能相同的秘书，已经在你的智能手机里了。
最后
你觉得怎么样？
还有一件事。
实际上，这篇文章的调研和事实核查，我是和 AI 一起完成的。
从堀江先生的视频中提取言论并与报道进行交叉比对，也是 AI 做的。
而且，限时提供。
我正在分发一份包含"20 个额外福利"的资料包，里面装满了我在 AI 业务中实际使用的诀窍。
- Claude / Codex / ChatGPT / Gemini 完全掌握指南，共 11 册。
- "100 个神级提示词"，只需复制粘贴即可使用。
- 6 个可以直接使用的实用 AI 工具。
- 从启动 AI 业务到首月创收 327 万日元的完整流程。
总共 20 项。而且全部免费。
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听起来像谎言，对吧？但这是真的。
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需要的不是技术。只是一个不让 AI 犹豫的设计。
为什么不今天就结束"AI 似乎总是不太适合我"的疲惫感呢？
参考文献
- 《堀江贵文的 ChatGPT 百科全书》堀江贵文、荒木贤次郎 著（幻冬舍，2023 年）
- YouTube "GPT-5 太惊人了！Horiemon 的 AI 运用与地方企业的 DX 危机？" 堀江贵文 Horiemon 官方频道（2025 年 11 月 27 日）
- YouTube "太多人没有正确使用谷歌的神级 AI 工具" Horiemon 的学校（剪辑）
- INTERNET Watch "堀江贵文向前 Livedoor 公司支付 208.7 亿日元达成和解"（2009 年 12 月）
- J-CAST "堀江贵文：'我最近才付清'与 Livedoor 事件相关的赔偿金"（2024 年 9 月）
- Livedoor News "堀江贵文自曝资产超过 100 亿日元！？'REAL VALUE' 直接采访"（2025 年）
- Horiemon AI 学校官方网站 (horiemon.ai)
- Mynavi &Engineer "'外观与堀江贵文一模一样的 Horiemon AI'"
*所提及的成就和数据基于本文撰写时的公开信息。实际效果因人而异。
