这并非我今天原本打算发布的那篇文章。
互联网泡沫曾蒸发 5 万亿美元。而我们当前所处的泡沫,在数学上规模是它的三倍。
AI 泡沫的规模空前绝后。
这话听起来可能显而易见,但可怕之处在于:这个泡沫并非人们通常想象的那种泡沫。
泡沫在事后看来总是显而易见——它们膨胀、破裂,然后每个人都声称自己早就预见到了。
但这次不一样,我会解释原因。
今天的文章,我要写的是其他 AI 创作者不愿触碰的话题。
那就是:当前 AI 行业面临的风险与逆风。
请坐好、记笔记,并且做好迎接一点悲观主义的准备——抱歉,我得先提醒你。
“大坝”是如何建成的
在本文接下来的部分,我会把 AI 泡沫比喻成一座“大坝”。这是我能解释清楚当前实际情况最清晰的方式。
要理解这个泡沫为何不同,你得先明白这座大坝究竟是怎么建起来的。
与互联网时代不同——那时公司只是烧钱做营销然后破产——这个泡沫是有结构的。一个让所有人的收入都看起来真实的结构。
它被称为“循环融资”(你可能在 X 上看过这张爆火图表):

循环融资
来看看它是如何实际运作的:
NVIDIA 投资 OpenAI → OpenAI 拿这笔钱向 Microsoft 和 Oracle 购买云计算服务 → Microsoft 和 Oracle 用这笔收入购买更多 NVIDIA 芯片 → NVIDIA 将这些销售记为增长,股价上涨,然后利用更高的估值去投资更多 OpenAI。
同一笔钱在循环中流转;每家公司都把它记为收入。每张资产负债表看起来都在增长。
但关键在于:
实际上并未创造任何新价值。
而这只是循环融资这座冰山的冰山一角。
这些公司举债向 NVIDIA 购买设备,而 NVIDIA 又将现金投资给初创企业,这些企业再去购买 Meta 和 Google 等公司的服务。

循环融资实战
这就是为什么 AI 现在几乎占到了标普 500 总涨幅的 75%。
现在,我们来回应一个反对观点:
“这种安排在别的行业也存在。供应商投资客户是常有的事。”
我的反驳: 这里的规模是前所未有的。我们谈论的是数千亿美元在《财富》500 强公司之间流转。
同一笔钱被反复计算了好几次。
这就是那座大坝——而这就是为什么 AI 泡沫与我们以往见过的任何泡沫都不同。
数千亿美元的循环融资,支撑着实际并不存在的 17 倍收入压力。只要每个人都在继续建造和加固这个结构,它就能撑住。
但万一有人停下来、或者某个地方出现裂缝呢?
裂缝正在哪里形成
两年来,这座大坝一直撑得住,因为所有人都有同样的利益驱动。
NVIDIA 需要 OpenAI 来买芯片;OpenAI 需要 Microsoft 提供云额度;Microsoft 需要 OpenAI 来证明其 AI 投资的合理性。
每家公司都需要其他公司继续花钱、继续建设、继续加固这堵墙。没有人会选择退出;这个系统是自循环的。
但这一切在最近几周发生了变化。而且是在三个地方同时发生。
裂缝 #1:NVIDIA
黄仁勋刚在台北对记者表示,NVIDIA 对 OpenAI 的千亿美元承诺从来就不是一个真正的承诺(这是他原话,不是我说的)。这家供应了 90% AI 芯片的公司 CEO 告诉全世界,他对最大客户持开放态度。
裂缝 #2:OpenAI
在那之前两周,OpenAI 宣布与 Cerebras(一家直接与 NVIDIA 竞争的芯片公司)达成 100 亿美元的合作,合约持续到 2028 年。OpenAI 现在正在积极建设不依赖 NVIDIA 的基础设施。
AI 供应链中最重要的两家公司正在相互对冲。
裂缝 #3:Microsoft
微软最新财报显示,单季度 AI 基础设施支出达到 375 亿美元——超过大多数国家的 GDP——但股价却下跌了 10%。
为什么?
因为 Azure 增长放缓了。
微软的核心产品——本应承载所有 AI 支出的变现——增速在变慢,而非加快。市场现在真正担心的是:支出的增长不会转化为超预期的营收增长。

三处“大坝”裂缝
原本应该互相强化的三家公司,现在正在彼此对冲。
6000 亿美元的问题(内部人士正在撤离)
红杉资本(Google 和 Apple 的早期投资者)最近发布了一份分析,提出了那个 6000 亿美元的问题:
AI 行业需要多少收入才能证明当前基础设施支出是合理的?
答案:每年 6000 亿美元。
而实际收入:大约 350 亿美元。
行业需要将收入提高 17 倍,才能收回已经投入的成本。
每花掉 1 美元在 AI 上,这些公司只能赚回 6 美分的 AI 收入。

收入缺口
而且支出还在加速。Microsoft、Meta、Google 和 Amazon 已承诺未来两年在 AI 基础设施上投入超过 5600 亿美元。
有趣的是:在这一切公开上演的同时,私下里还有别的事情在发生。
彼得·蒂尔的对冲基金清空了全部 NVIDIA 持仓。软银卖出了近 60 亿美元的 NVIDIA 股票。沃伦·巴菲特将其 Apple 持仓削减了四分之三,目前持有 3800 亿美元现金(这已是伯克希尔历史上最大的现金储备)。
而黄仁勋——建造 NVIDIA 的那个人——在过去 12 个月里卖掉了超过 10 亿美元 的个人股票。
这个比地球上任何人都更了解 NVIDIA 未来的人,看着这些价格,决定他宁愿持有现金。
也许这是分散投资,也许是遗产规划,也许什么意义都没有。
我只是想提醒你:巴菲特、软银、以及建造这座大坝的 CEO,都在同一时间减少敞口。
看多的理由
在留给你悲观情绪之前,我应当给你另一面。因为如果我不这样做,这只是一篇恐慌文章,而这不是我的页面风格。
互联网泡沫抹去了 80% 的互联网股票。Amazon 活了下来,Google 是在泡沫破裂后成立的,Apple 后来成为历史上最有价值的公司。如果你在废墟中坚持持有,你会变得比开始时更富有。
同样的情况也可能发生在这里。
AI 不是假的。这项技术真实且强大。问题从来不是 AI 会不会改变一切——它会的。
问题是:围绕它建立起来的金融结构能否撑到收入追上预期的那一天。
也许能。也许 Agent 和自动化会释放出前所未有的企业级支出规模。
也许 6 美分会变成 60 美分,再变成 6 美元。也许大坝能撑住,随着收入增长逐渐融入估值,压力慢慢释放。
此外,看空还有一个现实问题:正确且过早,与错误无异。
时机是没人能预测的东西。而它偏偏是最关键的因素。
那么,面对所有这些信息,你实际该怎么做?
我个人的做法
我不是财务顾问,我只能说我个人在利用这些信息做什么。
现金
我持有比平时更多的现金。当大坝破裂时,现金是你能站上的最高地。它让你有能力在其他人被迫抛售时,以白菜价买入优质资产。在回调中,选择性是最被低估的资产。
黄金
当人们对结构的信任破裂时,他们会跑向那些无法被通胀稀释的东西。各国央行已经在以创纪录的速度购买黄金。我把黄金视为应对“大坝破裂”的“保险”。
精选股票
我不是说清仓所有东西。我仍然持有指数基金。但我对自己持有的资产更加挑剔。
我关注那些拥有:真实利润、真实现金流、真实客户的公司。
也就是那些不需要循环融资就能生存的公司。
投资自己
这是我比任何其他方面都更关注的。
培养不会贬值的技能。
比如:品味、AI 技能、领导力、复杂问题解决能力——这些让你成为管理机器的人,而不是被机器取代的人。
如果有兴趣,我最近写了两篇文章,教你如何在这场 AI 泡沫中为自己定位。
1. 如何投资 AI
- 现在要培养的七项 AI 技能
最后的话
这并不是我计划今天发布的文章。
我花了很长时间才按下发布按钮,因为它违背了我努力为 AI Edge 带来的乐观基调。但我认为你应该看到全景,而不仅仅是好的一面。
我的下一篇文章将探讨如何在 AI 时代让自己变得不可替代。技能、定位、心态——所有内容。这是对刚才所写内容最实用的后续。
关注我 @aiedge_,两天后你就会在信息流里看到它。
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