เส้นทางอาชีพใน Startup ปี 2026

@10000jonan
ญี่ปุ่น3 วันที่ผ่านมา · 13 ก.ค. 2569
133K
264
16
3
274

TL;DR

คู่มือเชิงลึกสำหรับการวางแผนเส้นทางอาชีพใน Startup โดยเน้นย้ำถึงกลยุทธ์การเอาตัวรอดที่แตกต่างกันระหว่างพนักงานและผู้ก่อตั้ง เพื่อให้บรรลุความสำเร็จทั้งในด้านวิชาชีพและสถานะทางการเงินในระยะยาว

สวัสดีครับ ผมโจนานามารุ

เนื่องจากแอคเคาท์นี้เป็นแอคเคาท์สำหรับคนที่คลั่งไคล้อสังหาริมทรัพย์ ผมเลยค่อนข้างรักษาระยะห่างจากหัวข้อสตาร์ทอัพมาสักพัก แต่ช่วงนี้เทรนด์ในวงการเริ่มน่าสนใจขึ้นมา ประกอบกับงานประจำของผมก็เกี่ยวข้อง เลยโพสต์เกี่ยวกับเรื่องนี้บน X และได้รับกระแสตอบรับค่อนข้างดี

https://x.com/10000jonan/status/2075947921435165145

ก่อนหน้านี้ผมเคยเขียน Note แบบนี้ ซึ่งก็มีคนอ่านเยอะเหมือนกัน

https://x.com/10000jonan/status/1983106686819922379

นี่เป็นประเด็นที่ผมเข้าใจอย่างละเอียดถี่ถ้วนในระดับที่เกี่ยวข้องกับอาชีพของตัวเอง และคิดว่ามันเป็นหนึ่งในไม่กี่หัวข้อที่ผมสามารถพูดคุยได้ด้วยความหลงใหลไม่แพ้เรื่องอสังหาริมทรัพย์เลย ฮ่าๆ

ในคำอธิบายสมาชิก ผมบอกไว้ว่า "บางครั้งก็จะพูดถึงเรื่องอาชีพ..." ดังนั้นหวังว่าทุกคนจะให้อภัยนะครับ และในขณะเดียวกัน ผมก็คิดว่านี่อาจเป็นเนื้อหาที่ควรค่าแก่การอ่านอย่างแพร่หลาย ดังนั้นบทความนี้จึงเปิดให้อ่านฟรีทั้งหมดครับ

สารบัญ

城南丸 - inline image

สารบัญ

บทนำ

ก่อนอื่นเลย สตาร์ทอัพเป็นสิ่งที่ยอดเยี่ยมมากครับ

ผมเริ่มต้นอาชีพการงานในสตาร์ทอัพ และชีวิตของผมก็ร่ำรวยขึ้น

นักเรียนธรรมดาๆ คนหนึ่งที่ไม่มีทางได้เข้าใกล้บริษัทระดับท็อป ได้เข้ามาทำงานในบริษัทที่ดูน่าสนใจด้วยเหตุผลบางอย่าง ได้ทุ่มเทให้กับงานด้วยพลังที่เหลือล้นในวัย 20 กว่าๆ ได้สัมผัสประสบการณ์ทั้งความสำเร็จและความล้มเหลวจากการตัดสินใจที่ต้องรับผิดชอบทั้งงบประมาณและอำนาจในการตัดสินใจ และยังได้รับผลตอบแทนทางเศรษฐกิจอย่างมีนัยสำคัญผ่าน SO (Stock Options) อีกด้วย

ด้วยความโชคดีที่ได้จั่วการ์ดอาชีพที่ถูกต้อง ผมคิดว่าตัวเองอยู่ในกลุ่มคนที่มีความคล่องตัวทางการเงินในหมู่คนทั่วไปช่วงอายุ 20 ปลายๆ ถึง 30 ต้นๆ (แต่สำหรับคนที่คลั่งไคล้อสังหาริมทรัพย์แล้ว พวกเราบ้ากันมาก ดังนั้นผมเลยอยู่ในกลุ่ม 10% ล่างสุดของพวกเขา ฮ่าๆ)

บน X มักจะเห็นคำวิจารณ์เชิงลบเกี่ยวกับสตาร์ทอัพอยู่บ่อยครั้ง แต่ในกรณีส่วนใหญ่ มักจะถูกโยนมาจากคนนอกวงการสตาร์ทอัพ

ผมคิดว่ามันเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในแง่หนึ่ง

คนที่ขว้างปาหินใส่คงเป็น "พนักงาน" ที่เดินบนเส้นทางอาชพระดับท็อปในบริษัทญี่ปุ่นดั้งเดิม บริษัทที่ปรึกษา หรือบริษัทต่างชาติ

เมื่อเทียบกับคนเหล่านั้น จำนวน "พนักงาน" ที่ได้รับผลตอบแทนจากสตาร์ทอัพนั้นน้อยกว่าอย่างเห็นได้ชัด (โดยเฉพาะในเชิงเศรษฐกิจ)

ผมคิดว่ามันเป็นเรื่องหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่ความละเอียดของรูปแบบความสำเร็จจะต่ำ

และผมก็เห็นด้วยกับความคิดเห็นของคนนอกเหล่านั้นในบางส่วน

แม้ว่าสตาร์ทอัพจะเป็นเรือลำเดียวกัน แต่ผมรู้สึกว่าถึงเวลาแล้วที่จะต้องมองความจริงที่ว่า "ผู้ประกอบการ" และ "พนักงาน" ซึ่งประกอบกันเป็นเรือลำนั้น มีกลยุทธ์การเอาชีวิตรอดที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง

เมื่อสตาร์ทอัพกลายเป็นเรื่องธรรมดามากขึ้น ต้องขอบคุณผู้ประกอบการและ VC ที่เป็นผู้บุกเบิก ทำให้ตอนนี้มี "พนักงาน" ที่ยอดเยี่ยมจำนวนมากหลั่งไหลเข้ามา

เป็นเรื่องปกติที่พนักงานที่ยอดเยี่ยมเหล่านี้จะลงเอยด้วยการพูดว่า "นี่ไม่ใช่สิ่งที่ฉันคิดไว้" และกลายเป็นพรสวรรค์ที่กระโดดข้ามสตาร์ทอัพไปเรื่อยๆ (ซึ่งผมรับรองเป็นการส่วนตัวว่าเป็นมืออาชีพประเภทที่แย่ที่สุด)

ผมอยากลดจำนวนคนที่น่าสมเพชแบบนี้ให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้

ถึงแม้ผมจะไม่กล้าเรียกตัวเองว่าผู้เชี่ยวชาญ แต่ผมมีโอกาสมากมายที่จะได้สัมผัสกับตลาดทุน และผมภูมิใจที่ได้มองสตาร์ทอัพในมุมมองแบบองค์รวม โดยไม่พึ่งพาอคติจากความสำเร็จของตัวเอง

ผมจะเขียนความประทับใจของผมให้กับคนที่ปัจจุบันทำงานอยู่ในสตาร์ทอัพ หรือคนที่สนใจสตาร์ทอัพ

ความประทับใจต่อสตาร์ทอัพ

ส่วนที่เหลืออยู่ใน Note ต่อไปนี้ครับ! (เปิดให้อ่านฟรีทั้งหมด)

https://note.com/10000jonan/n/n915a021e019d

บันทึกในคลิกเดียว

อ่านบทความไวรัลเชิงลึกด้วย AI ใน YouMind

บันทึกแหล่งที่มา ถามคำถามที่ตรงประเด็น สรุปข้อโต้แย้ง และเปลี่ยนบทความไวรัลให้เป็นโน้ตที่นำกลับมาใช้ได้ใน AI เวิร์กสเปซเดียว

สำรวจ YouMind
สำหรับครีเอเตอร์

เปลี่ยน Markdown ของคุณให้เป็นบทความ 𝕏 ที่สะอาดตา

เวลาคุณเผยแพร่งานเขียนยาวของตัวเอง การจัดรูปแบบรูปภาพ ตาราง และบล็อกโค้ดให้เข้ากับ 𝕏 นั้นน่าปวดหัว YouMind เปลี่ยนร่าง Markdown ทั้งฉบับให้เป็นบทความ 𝕏 ที่สะอาดตาและพร้อมโพสต์ทันที

ลอง Markdown เป็น 𝕏

แพตเทิร์นให้ถอดรหัสเพิ่มเติม

บทความไวรัลล่าสุด

สำรวจบทความไวรัลเพิ่มเติม