Our latest AMA came at one of the most important moments in Vanar’s history.
La communauté a découvert le nouveau récit, l'annonce de la migration vers Base, le prochain processus de swap VANRY, et un premier aperçu de Foundry et Genesis. Naturellement, les gens avaient des questions. Qu'est-ce qui change ? Qu'est-ce qui reste identique ? Pourquoi Base ? Qu'en est-il des détenteurs ? Pourquoi augmenter l'offre ? Qu'en est-il du staking ? Et surtout, que construisons-nous exactement maintenant ?
Jawad et Ash ont rejoint Iffy pour répondre directement à ces questions.
Le message principal était clair : nous ne tournons pas le dos à ce que nous avons construit. Nous prenons les éléments les plus solides de notre pile technologique et nous les déplaçons vers l'écosystème où ils peuvent gagner le plus de traction.
VANRY reste au centre. Les détenteurs migrent en ratio 1:1. L'équipe poursuit sa route. La technologie est conservée.
Ce qui change, c'est la priorité.
Nous passons d'une position définie principalement comme une L1 autonome à celle d'économie on-chain pour les Organisations IA.
TL;DR
VANRY migre vers Base. Les détenteurs migrent en ratio 1:1, rien ne diminue lors de la migration, et l'équipe, la technologie et le travail déjà accompli continuent tous.
La priorité passe d'une L1 autonome à une économie on-chain pour les Organisations IA, propulsée par Foundry, Genesis, les travailleurs IA, la mémoire, les paiements, la réputation et une activité réelle.
L'offre passe à 10 milliards pour financer les builders, les partenaires, les incitations, l'infrastructure et la croissance de l'écosystème. La majeure partie de l'offre est verrouillée, les nouvelles allocations sont acquises sur plusieurs années, les récompenses pour les builders et partenaires sont basées sur l'activité, et aucune des nouvelles allocations ne revient à l'équipe.
Le staking et le pool de lancement de VanarChain seront progressivement arrêtés. Les stakeurs doivent retirer leurs tokens, les réclamer et se préparer à migrer.
Les détenteurs sur les exchanges doivent attendre les annonces officielles des exchanges. Les détenteurs en wallet utiliseront le portail de swap officiel. Pas de DM, pas de phrase de récupération, pas de liens non officiels.
La migration est une étape technique.
La véritable histoire, c'est la nouvelle économie Vanar.
Lisez la conversation complète ci-dessous.
Q : Qu'est-ce qui change chez Vanar, et qu'est-ce qui reste identique ?
**Jawad :
**La première chose que je veux clarifier, c'est ce qui ne change pas.
VANRY reste au centre de tout. Chaque détenteur migre en ratio 1:1. Rien de ce que vous détenez ne diminue au moment de la migration. L'équipe, le travail, la technologie et tout ce que nous avons construit sont conservés.
Ce qui change, c'est là où nous mettons notre attention.
Depuis un an et demi, nous construisons une pile technologique complète. Nous avons commencé avec la blockchain, puis Neutron, et au cours de la dernière année, nous avons développé plusieurs éléments autour : OCP, xBPP, Veil, Kayon, l'exécution basée sur les TEE, et d'autres technologies qui s'inscrivent dans une vision bien plus large.
Cette vision plus large, ce sont les Organisations IA.
Les agents et les rails de paiement existent déjà. Vous pouvez voir des écosystèmes comme Base, Virtuals, Google, Visa et d'autres s'aventurer dans les paiements agentiques et les cas d'usage agentiques. Mais la pièce manquante n'est pas simplement un agent de plus. La pièce manquante, c'est l'organisation.
C'est ce que nous avons identifié, et c'est vers cela que nous construisons.
Tout ce qui entoure Vanar est désormais concentré sur les Organisations IA. Le règlement se fera sur Base, car c'est là que se trouvent déjà les utilisateurs, la liquidité, les builders et la traction réelle.
Ce n'est ni un pivot arbitraire ni un rebranding. C'est prendre le meilleur de notre offre et le placer là où il peut réellement passer à l'échelle.
Q : Pourquoi abandonner le statut de L1 principalement autonome ?
**Jawad :
**Il y a un an, j'ai dit que nous devions cesser de faire comme si la course aux L1 était encore la bonne stratégie.
En technologie, les mêmes cycles se répètent sans cesse. Quand les bases de données sont apparues, il y avait énormément d'entreprises et de marques spécialisées. Finalement, les bases de données sont devenues de l'infrastructure. Elles sont devenues de la plomberie. Les gens ont cessé de se soucier de celle qui était sous le capot, tant que cela fonctionnait.
La même chose est en train de se produire avec les blockchains.
Une poignée de chaînes captent l'essentiel de l'activité, des frais, de la liquidité et de l'attention des builders. En dessous, c'est le vide. De nombreuses chaînes ont levé des sommes énormes, lancé leurs tokens, et ont pourtant échoué à bâtir des entreprises durables.
Pour nous, rester une L1 de plus signifiait nous battre pour un bassin de builders, de subventions, d'utilisateurs et de liquidités en contraction. Ce n'est pas là que nous pouvons gagner.
Notre avantage n'a jamais été d'être la 19e chaîne. Notre avantage, c'est d'être en avance sur ce qui vient ensuite.
L'avenir, c'est l'IA, les transactions agentiques, les entreprises nativement IA et l'activité économique on-chain. Avec les Organisations IA et la pile que nous avons construite, nous pouvons concourir dans un domaine où nous pouvons être numéro un, au lieu de lutter pour rester pertinents comme une chaîne isolée de plus.
Rester immobile était le plus grand risque.
Q : Ash, Vanar s'est déjà trouvée dans une situation similaire. En 2022, les NFT et le métavers étaient en perte de vitesse et Vanar a su bouger tôt. Est-ce que cela semble similaire ?
**Ash :
**Oui, tout à fait.
Nous l'avons déjà fait, et c'est pourquoi nous sommes confiants aujourd'hui.
En 2022, nous avons vu les récits NFT et métavers mourir. Nous ne sommes pas restés là à espérer. C'est l'un de nos avantages en tant qu'équipe. Nous sommes petits, agiles, et nous ne sommes pas encombrés par de grandes structures de VC qui nous empêcheraient de bouger.
Nous avons observé le marché et nous nous sommes demandé ce que nous devions faire ensuite. C'est à ce moment-là que nous avons vraiment commencé à développer la technologie qui nous a menés là où nous sommes aujourd'hui.
Si vous regardez beaucoup de projets de ce cycle NFT et métavers, ils ont disparu. Des centaines de projets de cette époque se sont tout simplement évanouis.
C'est le même instinct qui se réactive.
Nous devons aller là où sont les utilisateurs, là où sont les builders, là où les revenus se dirigent, et non pas là où le cycle précédent nous disait de rester.
L'infrastructure est en pleine consolidation. L'IA et l'agentique sont clairement la direction vers laquelle le marché se déplace. Nous ne sommes pas les seuls à le voir. Les plus grandes figures de la technologie parlent du même avenir : les agents IA, les entreprises à une seule personne, les sociétés gérées par l'IA, et les entreprises où les humains dirigent des équipes d'agents.
Mais la plupart de ces discussions restent abstraites.
Nous croyons avoir construit la pile qui rend tout cela concret.
Ce n'est pas un éloignement du Web3. C'est probablement la plus grande mise à niveau que nous ayons jamais faite.
Q : Pourquoi des Organisations IA, et pas seulement des agents IA ?
**Ash :
**Tout le monde comprend ce qu'est un agent IA désormais. Une IA qui effectue une tâche.
Mais une organisation, c'est le niveau supérieur.
Une vraie entreprise n'est pas un simple travailleur. Elle a une équipe, des rôles, des règles, une mémoire partagée, des clients, des paiements, une réputation, un historique et une gestion. Elle a des personnes qui s'occupent du marketing, du support, des ventes, du produit, des opérations et des finances.
Un agent unique n'a rien de tout cela.
Il oublie. Il n'a pas de véritable parcours. On ne peut pas lui confier de l'argent en autonomie. Il n'a pas de structure d'entreprise complète autour de lui.
Une Organisation IA regroupe tout cela.
C'est une force de travail composée de travailleurs IA, d'une mémoire partagée, d'outils pour encaisser des paiements, d'une présence sur le marketplace, de fonctions métier, d'une réputation et d'un parcours. C'est la différence entre embaucher un freelance pour une mission et avoir une entreprise qui est là chaque jour et qui s'améliore avec le temps.
C'est ce qu'est une Org Vanar.
Pas un travailleur. Une entreprise.
Q : Pourquoi cela importe-t-il pour les fondateurs, les créateurs, les builders, les agences et les équipes Web3 ?
**Ash :
**La barrière n'a jamais vraiment été l'idée.
Les gens dans le Web3 sont déjà ouverts aux nouvelles idées. Ils comprennent la crypto, les paiements, les agents et les nouvelles formes de propriété. Le problème, c'est ce qui vient après l'idée.
Vous pouvez avoir besoin d'une équipe que vous ne pouvez pas vous offrir. Vous pouvez avoir besoin de compétences que vous n'avez pas. La personne qui construit la technologie ne peut souvent pas s'occuper aussi des ventes, du marketing, du support, des opérations, du développement commercial et de la distribution.
L'ancien chemin était douloureux. Il fallait du capital, un réseau, peut-être un accès aux VC, peut-être la bonne ville, peut-être les bonnes connexions.
Cela signifie que des millions de personnes avec de vraies idées ne franchissent jamais le mur. Non pas parce que l'idée était mauvaise, mais parce qu'une seule personne ne peut pas être une entreprise entière à elle seule.
Les Organisations IA changent cela.
Elles donnent aux gens la structure autour de l'idée.
**Jawad :
**Un bon exemple, c'est la vague du vibe-coding.
Des millions d'applications et de projets ont été créés avec des outils comme Lovable. Mais seule une infime partie gagne de l'argent. Pas parce que tous les produits sont mauvais, mais parce que la plupart des gens qui créent ces produits ne savent pas comment gérer l'entreprise autour.
Ils ne savent pas faire de marketing. Ils ne savent pas gérer les réseaux sociaux. Ils ne savent pas faire de développement commercial. Ils ne savent pas gérer le support ou les opérations.
Les agents peuvent faire ce travail aujourd'hui, mais la plupart des gens ne savent pas comment les structurer en entreprise.
C'est la brique primitive que nous construisons.
Q : Pourquoi Base ?
**Jawad :
**Base nous donne ce que les L1 généralistes passent des années à essayer de construire.
Elle a une liquidité profonde. Elle a une base d'utilisateurs large et en croissance. Elle a des builders sérieux. Elle a le règlement natif en USDC, ce qui est énorme pour les Organisations IA, parce qu'une organisation doit effectuer des transactions, payer, être payée et régler ses comptes.
Elle a besoin de rails stables en dollars qui fonctionnent.
Au lieu de demander aux utilisateurs et à la liquidité de venir à nous, nous allons là où ils se trouvent déjà.
Ce n'est pas abandonner une chaîne. C'est refuser de continuer à payer le prix de l'isolement.
Nous préférons consacrer notre énergie à la pile des Organisations IA, la partie que nous sommes les seuls à construire, et laisser Base gérer la couche de règlement, car elle y est déjà solide.
VanarChain n'est pas effacée. Elle fait partie de notre histoire, de la couche de confiance, et potentiellement de déploiements souverains là où une mémoire agentique on-chain est nécessaire.
Mais elle n'est plus toute l'histoire.
**Ash :
**Base a également été très soutenante.
Ils comprennent ce que nous construisons et ils veulent de vrais builders sur la chaîne. Chaque Org agentique sera sur Base, et cela signifie apporter de vraies applications, pas juste une nouvelle vague de memes.
Pour nous, Base s'est démarquée parce qu'ils comprennent l'IA, l'agentique, les paiements, les builders et la direction de ce marché.
Q : Que doivent faire les détenteurs sur les exchanges ?
**Ash :
**Pour les personnes qui détiennent du VANRY sur les exchanges, dans la plupart des cas, vous n'avez rien à faire.
Nous sommes en discussion avec nos partenaires exchanges et nous leur expliquons la migration, le processus et les raisons qui la motivent. Lorsqu'un exchange prend en charge la migration, il communiquera ses propres instructions et gérera le processus pour les utilisateurs.
Mais je veux être clair : les exchanges sont des plateformes de trading. Ils ne possèdent pas le projet. Nous devons prendre les décisions qui sont bonnes pour Vanar et pour l'avenir du VANRY.
Donc la consigne est simple.
Si vous détenez du VANRY sur un exchange, attendez l'annonce officielle de cet exchange et de Vanar.
N'agissez pas sur la base de captures d'écran, de DM, de commentaires ou de messages non officiels.
Q : Que doivent faire les détenteurs en auto-conservation ?
**Ash :
**Si vous détenez du VANRY dans votre propre wallet, vous utiliserez le portail de swap officiel de Vanar.
La migration se fait en ratio 1:1. Votre solde ne change pas.
Nous publierons toutes les dates, les échéances et les instructions avant que quoi que ce soit ne commence.
Le plus important, c'est la sécurité. C'est exactement le genre de moment que les arnaqueurs guettent. Ils créeront de faux portails, de faux liens, de faux DM, de faux contrats et une fausse urgence.
Il n'y a pas de migration anticipée.
Nous ne vous enverrons jamais de DM pour vous demander de migrer. Nous ne vous demanderons jamais votre phrase de récupération. Vous n'avez pas besoin de vous précipiter.
Utilisez uniquement le portail officiel. Suivez uniquement les canaux officiels. En cas de doute, arrêtez-vous et vérifiez.
Tout sera public et clair avant que les utilisateurs n'aient besoin d'agir.
Q : Pourquoi l'offre augmente-t-elle, et comment répondez-vous aux inquiétudes concernant la dilution ?
**Jawad :
**C'est la question qui inquiétera le plus les gens, alors nous devons être francs.
Chaque détenteur migre en ratio 1:1. Rien de ce que vous détenez ne diminue lors de la migration.
Ce qui change, c'est l'offre totale, parce que nous construisons une économie bien plus vaste que celle pour laquelle l'ancienne offre avait été conçue.
Vous ne pouvez pas lancer toute une économie d'Organisations IA, de fondateurs, de builders, de partenaires, d'infrastructure, de récompenses Genesis et d'incitations à long terme avec une offre conçue il y a des années pour un modèle blockchain plus restreint.
La nouvelle offre est le carburant qui doit amorcer l'économie.
Si nous ne faisions pas cela, tout cela ne serait qu'un jeu de récit. Cela pourrait créer un peu d'attention à court terme, mais nous n'aurions pas les outils pour attirer les builders, soutenir les partenaires, inciter à la croissance et rendre l'écosystème prospère sur le long terme.
Nous ne prétendons pas qu'un plus grand nombre est gratuit. La nouvelle offre qui s'acquiert au fil du temps est bien réelle.
Mais ce n'est pas du print and dump. La majorité est verrouillée lors de la migration. Les nouvelles allocations sont soumises à des cliffs et à un vesting sur plusieurs années. Le plus grand pool est destiné aux builders et aux partenaires, et il est débloqué en fonction d'une activité réelle et mesurée de l'écosystème. Tout ce qui n'est pas gagné reste dans la trésorerie.
Un plus grand nombre ne crée pas de valeur. Ce qui crée de la valeur, c'est ce que ce nombre finance.
Cela finance les choses qui donnent à VANRY une raison d'exister pour la prochaine décennie.
**Ash :
**La nouvelle offre est de 10 milliards, et la quasi-totalité est verrouillée. La tokenomics sera publiée de manière claire, y compris le vesting et les allocations.
La majorité de cette offre est réservée aux Organisations IA et à tout ce qui touche à cette économie.
Et surtout, aucune des nouvelles allocations ne revient à l'équipe.
Il s'agit de faire croître la nouvelle économie.
Q : D'où viendra la demande réelle de VANRY après la migration ?
**Jawad :
**VANRY est partout dans ce système.
Chaque fois que vous créez une Org, du VANRY est verrouillé. Chaque fois qu'il y a une transaction, du VANRY est utilisé. Le système est conçu pour éliminer les frictions, donc les utilisateurs peuvent interagir via des stablecoins ou d'autres rails de paiement, mais c'est VANRY qui motorise l'économie sous-jacente.
Nous construisons beaucoup plus de cas d'usage pour VANRY que nous n'en avions auparavant.
L'intention est aussi de brûler et de verrouiller l'offre liée à une utilisation réelle, au lieu de rester assis à espérer que tout se passe bien.
L'objectif est simple : construire une économie où VANRY est connecté à la création, à l'utilisation, aux transactions, aux Organisations et à la croissance.
Q : Qu'en est-il du staking ?
**Ash :
**Le staking de validateurs et le pool de lancement sur VanarChain seront progressivement arrêtés à mesure que l'infrastructure se consolide sur Base.
C'est un vrai changement, et nous n'allons pas prétendre le contraire. C'était un engagement que nous avions pris, et maintenant nous y mettons fin, donc nous devons l'assumer.
La consigne pour les stakeurs est simple : retirez vos tokens du staking, réclamez-les et préparez-vous afin que, lorsque le portail de swap officiel sera en ligne, vous puissiez migrer en ratio 1:1 comme tout le monde.
Ne laissez pas vos tokens verrouillés dans le staking jusqu'à la dernière minute et ne vous précipitez pas ensuite.
Il n'y a pas de pénalités. Tout ce qui a été gagné jusqu'à présent est respecté. Des instructions complètes seront publiées avant que quiconque n'ait besoin d'agir.
Donc le message est simple : retirez vos tokens, réclamez-les et soyez prêts pour le portail de swap officiel.
Q : Comment la pile technologique de Vanar s'articule-t-elle désormais ?
**Jawad :
**Les agents peuvent faire des choses, mais ils ont besoin de structure pour fonctionner avec succès.
La première chose dont ils ont besoin, c'est la mémoire. C'est pourquoi nous avons lancé Neutron. Chaque agent a besoin de mémoire, et l'Organisation elle-même a besoin de mémoire.
Si vous parlez à votre co-CEO au sein d'une Organisation Vanar, il doit savoir ce que chaque travailleur a fait, quels produits ont été livrés, quels appels de support ont eu lieu, quels paiements ont été effectués, quels remboursements ont été émis, et ce que l'équipe commerciale et marketing planifie.
C'est la couche de mémoire d'entreprise.
Ensuite, vous avez besoin de preuves et de réputation. C'est Kayon. Si des agents font du travail, vous devez prouver ce qui s'est passé, quand cela s'est passé, et si cela a été fait correctement. C'est l'observabilité des agents. Elle garantit l'honnêteté de l'Organisation.
Ensuite, vous avez besoin de règles et de contrôles des dépenses. C'est xBPP. Les agents peuvent avoir besoin de dépenser de l'argent, mais vous ne voulez pas qu'ils fassent exploser votre budget. xBPP vous offre des règles, des limites, des approbations et des procédures d'escalade. Si quelque chose dépasse la politique définie, cela s'arrête et attend l'approbation humaine.
Ensuite, vous avez besoin d'une livraison sécurisée. C'est Veil. Si une Organisation livre un travail sensible, comme des documents de constitution de société ou des résultats privés, ceux-ci doivent être chiffrés et livrés de manière sécurisée.
Et ensuite, vous avez besoin d'une exécution sécurisée. C'est là qu'interviennent les environnements d'exécution de confiance (TEE). Les appels et décisions IA peuvent s'exécuter dans un environnement chiffré, afin que l'Organisation puisse fonctionner en toute sécurité.
OCP regroupe tout cela.
Il ne suffit pas de dire que nous avons cinq agents dans un tableau de bord. Une véritable Organisation IA a besoin de mémoire, de responsabilité, de règles, de livraison sécurisée, de chiffrement, de paiements et de réputation.
C'est la pile que nous avons construite.
Q : Qu'est-ce que Foundry ?
**Jawad :
**Foundry, c'est là que tout commence.
Quand vous entrez dans Vanar, vous avez différentes portes d'entrée.
Vous pouvez avoir une idée. Vous pouvez avoir un service. Vous pouvez avoir une application vibe-codée. Vous pouvez avoir une entreprise ou une équipe existante et vouloir y ajouter des travailleurs IA.
Tous ces chemins mènent à Foundry.
Foundry, c'est l'endroit où vous créez et pilotez l'Organisation. Il vous aide à la mettre sur pied, à ajouter votre équipe, à donner de vrais rôles aux agents, et à utiliser des applications métier préconstruites pour ne pas partir d'un écran vierge.
Nous avons construit des applications de niveau production à l'intérieur : marketing, social, CRM, et bien plus. Les agents peuvent piloter ces applications pour vous, ou vous pouvez reprendre le volant quand vous le souhaitez.
Si vous voulez une mascotte, des visuels, des publications, un calendrier de contenu, un plan marketing, des flux de travail de support, de l'activité CRM, tout cela peut se faire à l'intérieur de l'Organisation.
Le principe, c'est que vous pouvez être totalement autonome, ou reprendre le contrôle quand vous le voulez.
En tant qu'humain, vous gardez toujours le contrôle. Tout ce qui est important, les dépenses, les grandes décisions, les actions majeures, s'arrête et vous attend.
Ce n'est pas « on allume et on espère ». C'est une entreprise que vous dirigez, où l'IA fait le travail et où vous tenez le volant.
**Ash :
**Le point clé, c'est la distribution.
Comment vous faire remarquer ? Comment les gens découvrent-ils votre existence ? Comment comprenez-vous la voix de votre entreprise, votre profil client idéal, vos concurrents et ce que dit le marché ?
C'est pour cela que la suite marketing a été conçue.
L'équipe social peut créer des publications, des visuels, des graphiques et du contenu. Le côté business peut aider avec les services, les paiements et les opérations. Les mécanismes de tokenisation et de bonding curve sont également là.
Vous pouvez discuter avec n'importe quelle partie de votre équipe, ou simplement demander un briefing quotidien. Vous pouvez demander sur quoi tout le monde travaille, ce qui nécessite votre attention et ce qui a besoin d'être approuvé.
Cela donne des super-pouvoirs aux fondateurs.
Q : Qui peut utiliser Foundry ?
**Jawad :
**Toute personne qui veut construire une Organisation.
Vous pouvez commencer avec une idée, un produit, un service ou une équipe existante.
Si vous avez une application vibe-codée, vous pouvez la connecter à Vanar et construire l'entreprise autour. Si vous avez un service, vous pouvez le transformer en quelque chose que les gens peuvent commander et payer. Si vous avez déjà une entreprise, vous pouvez y ajouter des travailleurs IA.
Et si vous êtes dans la crypto et que vous comprenez la crypto, vous pouvez créer un produit, un service ou une entreprise directement sur Vanar.
Vous n'avez pas besoin de passer d'abord par Lovable ou d'autres outils. Nous avons intégré des outils de création directement dans la plateforme.
**Ash :
**Cela égalise aussi les chances.
Peut-être que vous n'avez pas de cofondateur. Peut-être que vous n'avez pas de talents autour de vous. Peut-être qu'il est difficile de constituer une équipe complète à cause de votre situation géographique, de votre budget ou de vos circonstances.
Mais si vous avez une idée solide, Foundry vous donne les moyens de la transformer en véritable entreprise.
Q : Qu'est-ce que Genesis ?
**Ash :
**Genesis, c'est la première saison de lancement des Organisations IA.
C'est là que les premières véritables Org IA arrivent ensemble sur le marché.
C'est pour les builders, les personnes qui vendent déjà quelque chose, les vibe codeurs, les créateurs, les agences, et tous ceux qui veulent transformer ce qu'ils font en Organisation et rivaliser au grand jour.
Si vous lancez une Org via Genesis, vous recevez des crédits de lancement pour démarrer. Nous vous offrirons de la visibilité. Il y aura un classement où les Org s'affrontent en fonction de leur activité sur la plateforme. Il y aura des avantages Kickstart. Et il y aura un pool de récompenses de 100 millions de VANRY pour les Organisations les plus performantes.
Mais il ne s'agit pas de faire du bruit.
Vous êtes récompensés sur l'activité. Vous êtes récompensés sur la livraison. Vous êtes récompensés sur la construction d'une réputation et d'un parcours.
Le trading et le volume peuvent aider, mais ce sont les preuves qui l'emportent.
Vous pouvez pomper quelque chose pendant un jour. Vous ne pouvez pas falsifier deux mois de travail.
C'est pour cela que Genesis a été conçue.
Q : Que doivent faire les détenteurs et les builders maintenant ?
**Jawad :
**Tout sera publié. Nous expliquerons clairement la migration, y compris les dates, le support des exchanges, les échéances et tout ce dont les gens ont besoin.
La principale chose que je veux que les gens comprennent, c'est ceci : nous n'avons pas cillé.
Le marché est devenu difficile. Beaucoup de projets se sont tus ou sont morts. Nous avons choisi de nous adapter et de construire ce qui arrive réellement ensuite.
Nous sommes toujours là. Nous construisons toujours. Et nous visons quelque chose de plus grand que ce que la chaîne n'a jamais été.
Nous voulons que les gens viennent construire avec nous.
Nous avons la technologie. Nous sommes les premiers. Et ce sera la prochaine brique primitive de la crypto, là où de vraies affaires se concluent.
**Ash :
**Pour les détenteurs, suivez les instructions officielles lorsque le swap ouvrira.
Si vous êtes sur un CEX, suivez les annonces officielles de l'exchange. Cela aide aussi de dire publiquement aux exchanges que vous voulez le support de la migration VANRY, parce qu'ils veulent aussi entendre leurs utilisateurs.
Pour les builders, commencez dès maintenant à réfléchir à l'Org que vous voulez construire.
Que vous ayez une idée, un produit, un service, une application vibe-codée ou une entreprise existante, soyez prêts à vous manifester tôt.
À retenir
La migration vers Base est importante, mais ce n'est pas toute l'histoire.
Toute l'histoire, c'est ce que Vanar est en train de devenir.
Nous passons d'une position définie principalement comme une L1 autonome à celle d'économie on-chain pour les Organisations IA.
VANRY reste au centre. Base devient la couche de règlement. Foundry devient l'espace de travail. Les Organisations IA deviennent la catégorie de produit. Genesis devient la première saison de lancement.
Le prochain cycle ne sera pas remporté par une chaîne de plus qui se bat pour attirer l'attention.
Il sera remporté par les plateformes qui permettent aux gens de créer une véritable activité économique.
Les Organisations IA sont la réponse de Vanar à cet avenir.
