Le plus dur, c'est d'extraire ce qui est dans ta tête
Tout le monde utilise le même modèle.
Si tu es sur Claude Opus 4.8, tout le monde aussi. Même modèle, mêmes prompts, mêmes résultats.
Ce qui distingue vraiment ton résultat de celui des autres, c'est le contexte que tu lui fournis. Ton goût. Ta voix. Tes décisions.
Le plus dur n'a jamais été le prompt. C'est l'extraction. Faire sortir tout ce qui est dans ta tête et le mettre dans le système pour que tes compétences puissent réellement l'utiliser.
Alors j'ai commencé à utiliser une compétence appelée grill-me de @mattpocockuk, puis je l'ai améliorée.
Pourquoi l'extraction est le goulot d'étranglement
Si tu m'as déjà vu parler des appels de découverte ou du cadrage d'un projet, tu connais la chanson.
Tu poses tellement de questions au client qu'il finit presque par s'agacer.
C'est le boulot. C'est la différence entre un système qui fonctionne 95 % du temps et un qui fonctionne 80 % du temps.
Un vidage de cerveau de 5 minutes dans Claude Code semble suffisant. Ça ne l'est jamais.
Ce que grill-me fait vraiment
Ça prend ce qui est dans ta tête et le transforme en contexte réutilisable pour ton IA.
Voici la boucle :
1️⃣ Il te pose une question, une à la fois.
2️⃣ Tu réponds.
3️⃣ Il sauvegarde et écrit tout dans un document de connaissances.
4️⃣ Il continue jusqu'à ce qu'il n'y ait plus de lacunes ou de trous.
Parfois il pose 5 questions. Parfois il te cuisine pendant plus d'une heure. C'est une bonne chose.
Le résultat : de meilleures compétences, un meilleur contexte et de meilleurs projets.
L'original ne faisait que quatre phrases
Cette compétence a été créée à l'origine par Matt PCO. L'original est presque rien :
« Interviewe-moi sans relâche sur tous les aspects de ce plan jusqu'à ce que nous parvenions à une compréhension commune. Parcours chaque branche de l'arbre de conception, en résolvant les dépendances entre les décisions une par une. Pour chaque question, fournis ta réponse recommandée. Pose les questions une à la fois. Si une question peut être répondue en explorant la base de code, explore la base de code à la place. »
C'est tout.
C'est un bon rappel qu'une compétence n'a pas besoin d'être une automatisation compliquée. Ça peut être juste un prompt que tu ne veux pas répéter à chaque fois.
Le seul changement que j'ai apporté
J'ai ajouté quelque chose qui l'améliore.
J'ai intégré une sauvegarde après chaque question.
Voici pourquoi. Quand il te cuisine pendant une heure, la fenêtre de contexte commence à se remplir. Je commençais à m'inquiéter qu'il se souvienne mal d'une réponse donnée 40 minutes plus tôt.
Alors je n'arrêtais pas de me dire « écris ça dans un document, sauvegarde à chaque fois ». Finalement, j'ai intégré ça directement dans la compétence.
Maintenant, il crée un dossier brainstorms à la racine de ton projet. Si tu en as déjà un, il dépose un nouveau fichier Markdown dedans.
Ouvre-le et tu obtiens les décisions clés, un journal complet des questions et réponses de ce qu'il a demandé et de ce que j'ai répondu, et les points forts.
Là où c'est devenu intéressant
Quand j'ai terminé une session de grill sur le packaging, il a remarqué quelque chose.
Il m'a dit que j'avais déjà un guide de packaging et une compétence de packaging, et qu'une grande partie des nuances dont nous venions de parler ne figurait dans aucun des deux. Il m'a demandé si je voulais les mettre à jour tous les deux.
J'ai dit oui. Ces compétences et ces documents sont maintenant bien meilleurs.
J'en ai fait une autre où je lui ai demandé de comprendre tout ce qui concerne l'entreprise. Nous avons passé en revue chaque décision et chaque processus du début à la fin. Maintenant, mon OS a l'impression de savoir comment l'entreprise fonctionne réellement.
Pourquoi ça t'évite 20 itérations
Rien n'est parfait du premier coup.
L'ancienne méthode pour construire une compétence ressemble à ça. Tu vides ton cerveau, tu construis, et la première itération atteint environ 70 %. Tu l'exécutes, tu fais une petite amélioration, tu arrives à 75 %. Tu continues jusqu'à plafonner autour de 95 %.
Ça peut prendre 10 itérations. Ça peut en prendre 30.
Tu n'atteins jamais vraiment 100 %, car à mesure que ton entreprise évolue et que tu évolues, la compétence évolue aussi.
La méthode grill-me est différente. Parce que tu as passé plus de temps au départ, la première itération commence autour de 90 %.
Ce n'est toujours pas parfait. Tu continueras à affiner. Mais tu y arrives beaucoup plus vite, ce qui te donne plus de marge pour trouver de meilleures façons de l'améliorer.
Si j'avais six heures pour abattre un arbre, je passerais les quatre premières à aiguiser la hache.
La partie initiale semble ennuyeuse et répétitive. Elle paie toujours par la suite.
La partie que je ne m'attendais pas à aimer
Ça signale ce que tu ne sais pas.
Quand j'ai exécuté ça sur une carte d'entonnoir, il y avait des processus dans l'entreprise que je ne peux pas expliquer aussi bien que la personne qui les gère réellement.
Alors il les a signalés. Il m'a dit de contacter une personne spécifique, d'obtenir les informations, de revenir et de les ajouter pour que nous puissions mettre à jour le brainstorm.
Et comme chaque session est sauvegardée sous forme de document, tu peux t'y référer plus tard. Tu trouves une avancée dans la façon dont tu packages le contenu, et tu reviens simplement en disant « cuisine-moi à nouveau, voici ce qui a changé ».
Conclusion
Ensuite, c'est aussi simple que de dire « cuisine-moi à propos de ça » ou d'utiliser la commande slash.
Va te faire cuisiner sur les compétences et les processus qui existent dans ton entreprise. Ton OS s'améliore à chaque fois.
Je parcours tout le processus, y compris une session de grill en direct, dans la vidéo complète. Le lien est dans la première réponse.
